传媒经营变革-郭全中传媒经营管理论文自选集

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出版者:
作者:郭全中
出品人:
页数:277
译者:
出版时间:2009-10
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787306034854
丛书系列:
图书标签:
  • 媒介经营管理
  • 传媒经营
  • 传媒管理
  • 媒体经济
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具体描述

《传媒经营变革:郭全中传媒经营管理论自选集》内容简介:本着理论联系实际、学以致用的态度,作者进行了大量的内、外部调研,并切身感受了从业人员的酸甜苦辣,在工作中,作者无时无刻不感同身受:这是一群追梦的人,他们时刻在创新着中国报业的运作模式,他们为中国报业留下了一个又一个里程碑,当然,他们也痛并快乐着!

通过研究,作者自己也对中国传媒业有了一些粗浅的陋见。3年来,作者把这些认识整理成文字,发表在各类刊物上,共有70余篇。现在择其精粹,汇集成《传媒经营变革:郭全中传媒经营管理论自选集》,也算是自己对3年来工作的一个总结。

《传媒新视野:时代浪潮下的经营策略与转型之路》 在信息爆炸、技术飞速迭代的时代,传统传媒业正经历前所未有的变革。从内容生产到传播渠道,从盈利模式到用户互动,每一个环节都面临着重塑的挑战与机遇。《传媒新视野》汇聚了一批深耕传媒行业、洞察时代脉搏的资深学者与行业精英的智慧结晶,以宏大的视野和深刻的分析,探讨了当下传媒经营管理的核心议题,为行业转型升级提供了宝贵的参考。 本书不以罗列枯燥理论为目的,而是紧密围绕“变革”这一核心,从多个维度剖析了传媒行业在数字化、移动化、社交化浪潮下的应对之道。它关注的不仅是“改变了什么”,更是“如何去改变”以及“改变的意义何在”。 第一部分:重塑内容——价值的源泉与创新的引擎 在内容为王的时代,优质内容的生产与传播依然是传媒的生命线。本部分深入探讨了新媒体环境下内容生产的逻辑演变。作者们分析了如何打破传统的内容生产壁垒,融合多元化的视角与技术,创造出更具吸引力、更具深度和温度的内容。从短视频时代的叙事技巧,到深度报道的挖掘与呈现,再到互动式内容的构建,本书提供了丰富的案例与实践经验。同时,也关注了人工智能在内容创作中的应用,探讨了技术如何赋能内容生产,提升效率与质量,同时也反思了技术伦理与内容原创性之间的平衡。 第二部分:掘金渠道——多平台协同与生态构建 传播渠道的多元化是当前传媒业最显著的特征之一。本书详细解读了不同传播渠道的特点与优势,以及如何在新媒体生态中实现多平台协同,最大化内容的影响力。从传统媒体的数字化转型,到新兴社交媒体的运营策略,再到垂直领域的深耕,作者们分享了如何在碎片化信息环境中抓住用户注意力,并将其转化为忠实的受众群体。此外,本书还探讨了构建传媒生态系统的必要性,包括如何整合不同平台资源,吸引和留住合作伙伴,形成良性的发展循环,从而实现“内容+渠道+用户”的价值最大化。 第三部分:变革盈利——传统模式的挑战与创新 长期以来,广告收入是传媒业的主要支撑,但随着用户注意力的分散和广告投放模式的改变,传统盈利模式面临严峻挑战。本部分聚焦于传媒行业的盈利模式创新。作者们深入分析了付费内容、会员订阅、社群经济、电商带货、IP开发、活动经济等多种新型盈利模式的实践案例,并对其可行性和发展前景进行了审慎评估。本书强调了理解用户需求,提供差异化价值,并将其转化为商业收益的重要性。同时,也探讨了如何利用数据分析优化商业决策,实现精准营销和精细化运营,为传媒机构寻找新的增长点提供思路。 第四部分:驾驭技术——赋能经营与驱动转型 技术是驱动传媒变革的最根本力量。本书从技术赋能的角度,探讨了大数据、人工智能、区块链、5G等前沿技术在传媒经营管理中的应用。作者们分析了如何利用大数据进行用户画像和需求分析,如何运用人工智能提升内容生产和推荐效率,如何借助区块链保障内容版权和提升信任度,以及5G技术为内容传播带来的革命性变化。本书的核心在于引导传媒从业者拥抱技术,将其视为提升经营效率、优化用户体验、驱动业务转型的重要工具,而不是被动的接受者。 第五部分:洞察用户——关系重塑与社群运营 在新媒体时代,用户不再是被动的信息接收者,而是主动的参与者和创造者。本书强调了用户关系重塑的重要性。作者们分享了如何通过精细化的用户运营,建立和维护与用户的深度连接,培养用户的归属感和忠诚度。从用户互动的设计,到社群的构建与管理,再到用户反馈的收集与应用,本书为传媒机构提供了构建健康、可持续用户关系的策略。理解用户行为,洞察用户需求,并将其转化为产品和服务改进的动力,是传媒机构在激烈竞争中脱颖而出的关键。 第六部分:管理升级——组织优化与人才培养 伴随行业变革,传媒机构的组织架构和管理模式也需要同步升级。本书关注了传媒管理层面的挑战。作者们探讨了如何在快速变化的行业环境中,建立灵活、高效的组织架构,优化内部流程,提升决策效率。同时,也强调了人才的重要性,分享了如何吸引、培养和留住适应新媒体时代发展需求的人才,包括技术人才、内容人才、运营人才和管理人才。培养创新文化,鼓励试错精神,建立有效的激励机制,是支撑传媒机构持续发展的基石。 《传媒新视野:时代浪潮下的经营策略与转型之路》不仅是一本理论著作,更是一本实践指南。它融合了学者的严谨分析与行业的宝贵经验,为所有关心传媒业发展的人士提供了深入的洞察和有益的启示。无论你是传媒行业的从业者,还是对新媒体发展趋势感兴趣的研究者,亦或是渴望了解时代变迁的读者,都能从中获得启发,共同探索传媒业的未来之路。

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