What CEOs Expect From Corporate Training pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:AMACOM

作者:William J. Rothwell

出品人:

页数:300

译者:

出版时间:2003-02-03

价格:USD 34.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780814416051

丛书系列:

图书标签:

领导力
企业培训
CEO
人才发展
组织发展
战略
技能提升
绩效
学习与发展
管理

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Training is about improving overall organizational performance, and no individual is more accountable for a company's performance than its CEO. It follows, then, that Workplace Learning and Performance professionals (a.k.a. trainers) must learn what chief executives hope to achieve through their company's training efforts, and that they must satisfy the expectations of those executives and other key stakeholders. What CEOs Expect From Corporate Training is based on extensive interviews with CEOs across a myriad of industries, and reflects their ideas about how effective training can help achieve corporate objectives. To help readers apply these crucial insights to their own efforts, the authors have created a conceptual map of behaviors and relationships, plus a selection of practical worksheets, checklists, and other tools. Unlike previous work based on what trainers believe they should be doing, What CEOs Expect From Corporate Training directly identifies the training imperatives defined by CEOs and the results they demand.

《高管洞察：塑造未来领导力的战略培训蓝图》在瞬息万变的商业世界中，企业领导者的战略眼光和执行能力是驱动组织成功的关键。然而，如何确保高层管理者能够持续适应变革、引领创新，并有效应对复杂挑战，一直是企业培训领域面临的终极课题。《高管洞察：塑造未来领导力的战略培训蓝图》并非仅仅关注“CEO们期待什么”，而是深入探讨了驱动企业高层发展的核心要素，为构建一套能够真正触及领导力本质、激发战略潜能的培训体系提供了详实的研究和实践指导。本书的研究范畴远超简单的需求调研，它聚焦于企业在不同发展阶段、面对不同市场环境时，对高层领导力素质提出的动态化、前瞻性要求。我们将探讨以下几个关键领域，以绘制出一张全面而深刻的高管培训战略蓝图：第一部分：解析新时代高管核心竞争力在全球经济格局重塑、技术革新加速、地缘政治不确定性增加的背景下，传统意义上的领导力模型已不足以应对当前的复杂局面。本书将深入剖析现代企业对高层管理者提出的全新能力要求，包括：战略敏锐度与前瞻性：不仅是理解现有战略，更是能够洞察未来趋势，预判潜在机遇与风险，并据此制定前瞻性战略。我们将研究如何通过情景模拟、趋势分析、竞争对手情报等方式，提升高管的战略洞察力。变革管理与组织韧性：在快速变化的环境中，领导者必须成为变革的驱动者和组织韧性的塑造者。本书将探讨如何设计能够帮助高管掌握变革驱动、沟通策略、文化重塑等关键技能的培训项目，以构建能够抵御外部冲击、快速适应变化的组织。数字化转型与技术赋能：掌握新兴技术、理解其对商业模式的影响，并能够领导企业进行成功的数字化转型，已成为高管必备技能。我们将深入研究如何通过定制化的技术理解课程、数据驱动决策训练，以及领导力在数字化转型中的作用，来提升高管的科技素养和应用能力。全球化视野与跨文化领导力：随着市场日益全球化，跨文化沟通、多元化团队管理以及在地化战略的制定，对高层领导者提出了更高的要求。本书将介绍如何通过跨文化体验式学习、全球领导力案例研究，以及构建多元包容的领导团队，来培养具有全球视野的高管。可持续发展与企业社会责任：在日益关注 ESG（环境、社会和公司治理）的时代，领导者需要将可持续发展理念融入企业战略和运营。我们将探讨如何通过对可持续商业模式的研究、对社会责任的理解培训，以及领导力在推动企业可持续发展中的作用，来塑造具有长远眼光和责任担当的领导者。第二部分：构建以高管发展为中心的培训体系有效的企业培训并非一次性活动，而是一个持续、系统且高度个性化的发展过程。本书将构建一个以高管个人发展和企业战略目标紧密结合的培训体系，涵盖：个性化发展规划：强调基于个人能力评估、职业发展目标和组织需求，为每一位高管量身定制发展路径。我们将介绍如何运用360度反馈、能力模型评估、个人发展计划（IDP）等工具，实现精准赋能。多元化的学习模式：结合线上线下、理论实践、内部外部资源，提供灵活多样的学习体验。这包括高管课程、案例研究、标杆企业考察、行业峰会参与、导师辅导、教练式领导力等多种形式。情境化与实践导向：培训内容应紧密结合企业面临的实际挑战和业务需求，通过仿真演练、项目式学习、工作坊等方式，让高管在解决实际问题的过程中学习和成长。评估与反馈机制：建立科学的培训效果评估体系，不仅关注知识和技能的掌握，更注重行为的改变和对业务结果的影响。我们将探讨如何通过绩效考核、业务数据分析、持续反馈循环来衡量培训的价值。领导力文化建设：培训并非孤立存在，而是企业领导力文化的重要组成部分。本书将论述如何将学习和发展融入企业日常管理，建立鼓励创新、拥抱变革、持续学习的组织氛围，从而为高管的长期发展提供沃土。第三部分：高管培训的战略投资回报企业培训是一项战略性投资，其价值应体现在对企业长期绩效和竞争优势的贡献上。本书将从战略层面分析高管培训的投资回报，包括：提升决策质量与效率：训练有素的高管能够做出更明智、更及时的决策，从而抓住机遇、规避风险。驱动组织创新与增长：具备前瞻性思维和变革能力的高管，能够引领企业实现创新突破和可持续增长。增强组织韧性与适应性：能够有效管理变革、应对不确定性的领导者，能够确保企业在复杂环境中保持活力。吸引与保留顶尖人才：关注高管个人发展和职业成长，能够提升组织的吸引力，留住关键人才。塑造卓越的企业文化：高管作为企业文化的引领者，其价值观和行为将直接影响整个组织的氛围。《高管洞察：塑造未来领导力的战略培训蓝图》旨在为企业提供一套系统性的思考框架和实践指南，帮助企业管理者深刻理解在新时代背景下，如何通过战略性的高管培训，不断提升领导力水平，从而在日益激烈的市场竞争中，赢得长远的成功。本书将激发您对高管培训价值的全新认知，并为您构建面向未来的卓越领导团队提供切实可行的解决方案。