宁高宁如是说

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出版者:
作者:朱涛
出品人:
页数:234
译者:
出版时间:2010-1
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787501793044
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • 企业管理
  • 中国
  • calibre
  • 哲学
  • 人生
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具体描述

《宁高宁如是说:中国顶级CEO的管理思想与商道真经》内容简介:战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大,任何一个行业都不可能撑起这家企业,所以多元化并没有问题,但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些,一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。

产业整合必须要在前瞻性的战略下进行,必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合,必须建立在专业化的基础上。

转型有很多层面,它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资,它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。

人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。

不知何时,我们的祖先把凑在一起做买卖的形式叫企业,那时还没有天真烂漫的管理学,可企业的“企”字以人在上表现出来,就足以让我们悟性差的人汗颜。

创造一个活泼而又一致的组织是企业战胜竞争对手的根基,也是人事管理的高境界。

真正的团队培训,是发展一种工作方法,发展一种组织文化,发展一种组织精神,培养组织内部的一种和谐的工作关系。

假如国企是一头牛,那我们就是放牛娃。国家把牛交到我们手里,我们就要放好这头牛。

“新国企”不是换个名字就可以了,要把不好的地方做好,在老业务上创造新的价值,“新国企”真正新在创造上。

中国公司的未来,一定是从职业经理人开始的。

经理人既然来自一个信托责任,别人把自己的钱给他看管,他就首先要有一个态度,不要把经理人和所有人搞混了,心里舒舒服服地把职业给认定下来,把委托人的钱看好、用好,让财富不断增加,否则就不是一个好的经理人。

这本书以其深邃的叙事风格和精准的文学处理著称,读者能够沉浸在一个引人入胜的故事世界中。这本作品不仅融合了丰富的历史背景,还通过细腻的人物刻画与细致的发展情节,打动了众多读者。书中的每一页都充满了对语言艺术的高度追求,词汇选用恰到好处,不仅传达情感更增强了叙事的感染力。 作者在这本书中展现出了极高的创作能力和深厚的文学造诣,每一个章节都精心编排,以讲述充满张力的故事线,逼真地再现人物之间复杂的心理博弈与情感交织。这里每一段对话、每一次内心独白,都经过反复润色,力求传达出真实而细腻的人性描写。通过精准的笔触和深刻的思考,这本书不仅是一个故事的载体,更是一面映照人性的镜子。 读者在阅读过程中,不仅能感受到作者对语言的敏锐运用,还能领略到作品背后的文化内涵与社会反思。特别值得注意的是,这本书在情节设计上巧妙地交织了过去与现在,借助历史事件为现实背景增色不少,使读者对时代有更全面的理解。每个角色都有其独特的性格和动机,其发展贯穿整个故事,构成了一幅生动而复杂的人物画卷。 书中还特别注重细节处理,无论是场景描写、环境设置,还是人物背景,每一部分都充满了真实感和细腻的刻画。这样的表现,使得读者不仅沉浸于故事中,更能对角色产生共鸣,理解他们的情感与思想。书中的每个章节都紧密连贯,不断推进主线叙事,形成一个严谨而富有张力的整体结构。 除了情节和人物塑造,这本书还在主题上展现了深刻的哲理思考,探讨了爱、友情与责任等永恒主题。每一个结局都不乏余音,让读者在阅读结束后依然反思心中所产生的思考。这些深刻的内涵使得这本书不仅是一本故事,更是一种对人性和社会的一种深刻探索。 对于喜欢文学艺术的读者,这本书无疑是一次难忘的阅读体验。它以细致入微、语言优美,打动了每一位读者。在理解情感与思想的同时,也让我们重新审视那些历史时刻和现实社会。这种对文学的深度挖掘,无疑为读者带来了丰富的启发和思考空间。 总体来说,这本书以其独特的叙事风格、细腻的人物描绘以及深刻的主题探讨,成为一部值得多次阅读的经典之作。无论是作为个人阅读,还是作为文学学习的参考,这本作品都展现了极高的艺术水准和文化价值。

作者简介

目录信息

读后感

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是冲着宁高宁是并购高手,想看高手如何拆招才看的,这本全面解读“宁高人”的,对其并购那段对我而言略显少了很多。 深宝恒1993年在深交所上市,,20041231深圳市宝安区投资管理公司与中粮集团签订协议将其持有的深宝恒59.63%国家股转让给中粮集团。 中粮地产主攻住宅和工业地...

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