前言第一章 虚拟企业概述 第一节 虚拟企业概念辨析 一 虚拟企业的产生与研究现状 二 虚拟企业的概念研究 三 虚拟企业概念的辨析 第二节 灵捷制造与虚拟企业的关系研究 一 灵捷制造概述¨ 二 灵捷制造在波音公司的成功实施 三 灵捷制造与虚拟企业的比较研究 四 结论 第三节 特许经营与虚拟企业的关系研究 一 特许经营概述 二 特许经营与虚拟企业的比较研究 三 结论第二章 虚拟企业的组织与战略研究 第一节 虚拟企业的组织结构研究 一 虚拟企业组织构成的两层结构和三种模式 二 虚拟企业组织结构一般模型的构建 三 虚拟企业组织结构一般模型的应用价值 第二节 虚拟企业组织运行的基础环境与模式研究 一 虚拟企业的特点 二 虚拟企业组织与运行的基础平台 三 虚拟企业的运行机制 四 虚拟企业的运行模式与关键成功因素 第三节 虚拟企业的战略结构研究 一 虚拟企业与传统实体企业战略管理范式的比较 二 虚拟企业战略管理与传统战略结构理论的矛盾 三 虚拟企业战略结构——基于功能的模块化动态战略系统 四 虚拟企业战略结构“导弹模型”的提出与构成 五 “导弹模型”的核心思想与实例分析 第四节 虚拟企业战略执行力研究 一 执行力与战略执行力概述 二 虚拟企业战略执行力的界定及其构成要素 三 提高虚拟企业战略执行力面临的困难 四 解决虚拟企业战略执行力各要素所面临困难的方法与对策 五 虚拟企业战略执行力的量化矩阵 第五节 虚拟企业可靠性及其战略保障问题研究 一 虚拟企业可靠性概述 二 虚拟企业可靠性影响因素分析 三 虚拟企业可靠性理论模型的构建 四 虚拟企业可靠性战略保障的关键问题 五 结论第三章 虚拟企业运作研究 第一节 虚拟企业的运作模式研究 一 虚拟经营运作模式的构成要素和分析框架 二 “星形”运作模式 三 “哑铃形”运作模式 四 “橄榄形”运作模式 五 结论 第二节 虚拟企业的模块化结构及其演进分析……第四章 虚拟企业的合作与冲突研究第五章 虚拟企业的信息化与知识管理研究第六章 虚拟企业与产业发展研究
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