《"一目瞭然"工程標準管理手冊》分兩大部分，第1部分論述“一目瞭然”工程的理論及方法，第2部分是“一目瞭然”工程實施標準。“一目瞭然”工程是企業管理的一種創新。它從企業的實際齣發，融閤“可視化管理”、“定置化管理”、“6S管理”、“TnPM管理”、“精益管理”、“零缺陷管理”等國際、國內先進的管理理論、方法和工具的精華，進而創新地使物品的狀況和人的行動一目瞭然，從而實現工作現場可視化、物品堆放科學化、人的行為規範化、空間環境美潔化、生産管理持續化，是企業實現又好又快發展的重要基礎工程。
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