具体描述
roject2007是微软公司最新发布的办公软件之一，也是目前市场上主流的项目管理软件。《Project 2007中文版项目管理从新手到高手》由浅入深、图文并茂地介绍了Project2007的操作方法与使用技巧。全书共分为4篇16章，内容涵盖了Project2007基础知识、创建与管理项目任务、项目资源管理、项目成本管理、项目进度跟踪、调整项目、项目报表分析、项目的多重管理、安装与管理Project 2007 Server、应用Project 2007 Server、项目管理应用实例等内容。书中将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，全程图解，可使读者轻松上手。配书光盘中提供了实例素材文件和语音视频教学文件。
《Project 2007中文版项目管理从新手到高手》内容丰富，结构清晰，案例经典。实用性强，适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中专院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。
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读后感
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用户评价
这本书的排版和案例的新颖度，也给我留下了非常好的初印象。很多传统的项目管理书籍，里面的图表和案例都像是上个世纪的产物，让人缺乏代入感。然而，这本书在介绍挣值管理（EVM）时，使用的那些图表和数据模拟，非常贴近现代商业环境下的项目财务状况分析。它没有回避那些复杂的计算，但却通过图形化展示将那些复杂的曲线交叉和趋势分析变得直观易懂。特别是当它讲解到“完工尚需估算（ETC）”的几种不同预测模型时，作者非常清晰地对比了每种模型背后的假设和适用场景，而不是强行推销一个“最佳”方案。这种严谨的学术态度和贴合实际的案例相结合，让我在阅读过程中，几乎是同步地在脑海中构建着自己当前正在负责项目的EVM模型，这种沉浸式的学习体验是极为难得的。
评分我一直认为，好的项目管理书籍不应该仅仅是教你如何按部就班地完成一个项目，更应该培养你形成一套系统的、具有前瞻性的思维模式。这本书在这方面做得尤为出色。它在全书的脉络中，不断穿插着对项目管理成熟度模型的讨论，尤其是在谈到组织过程资产（OPA）的建立时，我豁然开朗。我之前总以为项目管理就是个体项目经理的事情，但这本书让我意识到，如何将单个项目的成功经验固化下来，形成组织级的知识库，才是实现持续改进的关键。这种从微观执行到宏观战略的视角转换，是通过对各个知识领域深入浅出的讲解自然而然实现的，没有任何生硬的转折。读完后，我感觉我的思考层次被拔高了，不再满足于完成眼前的交付物，而是开始思考如何优化我们整个团队的项目交付流程，这本书带来的思维跃迁，价值无可估量。
评分说实话，我原本是带着一种怀疑的态度开始阅读这本书的，毕竟市面上同类型的书籍汗牛充栋，大部分都是对经典教材的重复阐述。但这本书最让我眼前一亮的是它对“人”的因素的强调，这一点在很多侧重于流程和甘特图的指南中常常被弱化。书中关于干系人沟通和冲突解决的那部分内容，写得极其精辟和深刻。作者似乎非常理解项目经理在现实中常常需要扮演“外交官”和“心理咨询师”的角色。我记得有一章专门讲了如何处理固执的领域专家（SME）对项目进度的拖延，书里给出的建议不是强硬地去压制，而是通过建立共同的目标感和透明的进度展示来引导他们，这种基于情商的管理智慧，远比单纯的流程约束来得有效得多。读完这些章节，我感觉自己不仅学会了如何管理任务，更重要的是，学会了如何更好地与人协作共事，这才是项目成功的隐形基石啊。
评分我必须承认，我对技术细节的钻研向来不如对宏观战略的把握感兴趣，但这本书在信息技术项目管理上的侧重点，让我不得不停下来认真思考。它并没有流于表面地谈论敏捷或瀑布，而是深入到工具和流程的实际应用层面。例如，书中对风险识别矩阵的构建和量化分析的讲解，细致到了每一个风险等级的定义和应对策略的制定流程，这一点让我印象非常深刻。我之前参与过几次大型软件开发项目，每次都因为预估不准和突发状况频出而焦头烂额，回想起来，很多问题都可以通过书中提及的那些“前置工作”来规避。这本书的价值在于，它不仅告诉你“要做什么”，更详细地指导了“如何一步一步去完成它”，甚至连数据收集和分析的模板都考虑进去了，这对于需要向管理层汇报项目健康度的项目经理来说，简直是省去了大量整理报告的时间。它真正体现了“管理”二字，是将艺术与科学完美结合的体现，让人感觉手中的工具箱瞬间充实了不少。
评分这本书简直是为我这种对项目管理一窍不通的小白量身定做的！我之前接触过一些项目管理的概念，但总觉得那些书写得太晦涩了，充满了各种复杂的理论和术语，让我望而却步。然而，拿起这本书后，我立刻感受到了那种扑面而来的“亲切感”。作者的叙述方式非常接地气，仿佛一位经验丰富的前辈在你耳边娓娓道来，将那些原本高深莫测的知识点，用生活中随处可见的例子一一拆解。特别是关于范围管理的那几个章节，我记得以前总是在理解“需求变更”时感到头疼，但这本书里通过一个虚拟的装修项目案例，将需求是如何一步步明确、如何控制蔓延讲得清清楚楚，让我一下子就明白了其中的精髓。它不是简单地罗列知识点，而是注重实际操作的指导，读完后我甚至觉得，我现在就能拿起一张白纸，试着为我部门下个月的小任务画一个初步的WBS（工作分解结构图）了。这种“学完就能用”的感觉，对于急需提升实战能力的人来说，简直是救命稻草。那种由内而外散发出的实用主义精神，是很多理论书籍里找不到的宝贵财富。
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