Strategic Management, Fourth Edition

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出版者:Butterworth-Heinemann
作者:David E. Hussey
出品人:
页数:700
译者:
出版时间:1998-06-16
价格:USD 56.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780750638494
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理
  • 管理学
  • 商业策略
  • 竞争优势
  • 第四版
  • 战略分析
  • 战略制定
  • 战略实施
  • 企业管理
  • 领导力
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具体描述

A major textbook on strategic management which not only deals fully with the theoretical aspects of corporate planning, but also provides practical guidance on implementation. Now completely revised and updated this book is particularly suitable for the student or manager who needs to relate strategic thinking to current practice. The format has been enlarged and the interior of the book re-designed. The fourth edition treats both analytical and behavioural aspects of planning in depth. Strategic analysis is covered in particular detail, with examples reporting proven - and often original - applications of these theories. Six major case studies have been added to illustrate the application of strategic management theory in practice and a chapter discusses the impact of new approaches to strategy. With comprehensive reference lists, and a guide to research resources, this volume will prove invaluable to researchers and advanced students as well as to the practising manager. A lecturer's resource is available on the BH website which contains a Powerpoint presentation, additional case studies and notes and exercises for seminar use. Details are available by emailing bhmarketing@repp.co. uk 'a highly commendable piece of work, a true compendium for the practitioner and student of planning.' - Journal of Strategic Change (review of the third edition)

这本《战略管理, 第四版》是一份全面且深入的学术著作,旨在帮助读者系统地理解企业和组织在复杂多变环境中的运行机制。书中内容涵盖了现代商业世界中的核心概念与最新趋势,为读者提供了一个坚实的理论基础。通过详尽的章节安排,作者深入探讨了战略管理的多种理论框架,包括竞争分析、资源分配和组织行为等方面,使读者能够从多角度审视商业决策过程。 书中首先系统介绍了战略管理的基本定义与重要性,解析了企业在全球化和技术迅猛发展的背景下,如何通过有效的战略规划来实现可持续发展。这部分内容不仅为后续章节打下基础,也让读者初步感受到策略在商业中的核心地位。接下来,书详细描述了竞争环境分析的重要性,介绍了工具与方法,如SWOT分析、PESTEL模型和VRIO框架等,使读者能够掌握评估外部环境的科学手段。 战略规划过程是该书的重要内容之一,作者分层次阐述了从宏观战略到具体执行的全路径,包括战略设定、目标设定、资源配置和行动计划等各个环节。每一章都以清晰逻辑的结构呈现,使读者能够顺序跟进不同层面的分析,逐步理解企业战略的制定与实施过程。此外,书中还详细讨论了组织文化、领导力及变革管理等关键要素,它们在塑造有效策略和推动企业成长中起着至关重要的作用。 为了帮助读者更好地应用这些理论,书中提供了大量案例分析和实证研究,展示不同行业和企业在实际操作中的成功经验与教训。这些案例不仅丰富了理论知识,还增强了读者对复杂商业问题的实践能力。书中还特别注重现代技术与战略管理的结合,如大数据、人工智能等新兴工具如何改变传统的策略制定方式,激励读者在未来的职业发展中保持敏锐和适应能力。 总体而言,这本书不仅是一本关于战略管理的理论著作,更是对实践者有着深刻指导意义的资源。在内容设计上,作者精心选择了丰富且实用的内容,使读者能够从多个维度理解和应用战略管理理念。这些细节让读者感受到这份书不仅仅是一本书,更是一个系统性的学习和成长平台。无论是初学者还是有一定背景的专业人士,都能通过阅读这个书获得宝贵的知识与启示,为未来的发展奠定坚实基础。

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