具体描述
《英汉汉英现代物流词典(第2版)(最新版)》自2002年首版面世以来．物流市场和物流理论经历了诸多变化。人们对它的研究与应用逐渐从实物流动的线到上下游企业功能连接的网，从而形成了物流、信息流和资金流相统一的供应链网络体系。第2版中。作者着重增加了供应链管理、信息处理、实物分销和金融服务4方面的词汇，并对关键词条做了扼要解释，删除了因科技进步和商务模式变化而过时的词汇1000余条。同时，为了读者使用方便，列出了“国际主要物流和供应链专业组织“、“世界主要航运港口”、”国际主要类型集装箱标准”、“度量衡换算表”等实用附录。
《全球供应链管理实践与创新》 内容简介 本书深度剖析了当代全球供应链的复杂性、动态演变及其对企业核心竞争力的决定性影响。它并非一部纯粹的词汇手册，而是聚焦于供应链的战略规划、运营优化、技术赋能与风险韧性构建的综合性实践指南。 第一部分：全球供应链的战略蓝图与组织重塑 本部分首先阐述了在全球化与区域化并存的复杂宏观环境下，企业如何构建面向未来的供应链战略。我们详细探讨了“全球采购网络设计”与“本地化生产布局”之间的权衡艺术。 供应链战略的层次性： 分析了企业愿景、业务战略到供应链战略的三级联动机制。重点阐述了如何根据产品生命周期（如快速迭代的消费电子与长生命周期的工业设备）来定制差异化的供应链策略（如推拉结合策略）。 组织结构与治理： 深入研究了中央集权式、分散式以及混合型供应链组织架构的优劣势。探讨了如何通过建立跨职能的“端到端”流程管理团队（如S&OP/IBP流程）来打破部门壁垒，实现信息流、物流和资金流的协同。 韧性与敏捷性指标构建： 提出了构建全面供应链绩效评估体系（KPIs）的方法论，超越传统的成本与交期指标，引入了对供应链弹性（Resilience）、可持续性（Sustainability）和客户体验（CX）的量化评估。 第二部分：核心运营环节的精益化与智能化 本部分着重于供应链物理实体运作的优化，强调在实现极致效率的同时，如何融入新兴技术以提升预测准确性与执行力。 需求预测与计划（Forecasting & Planning）： 详尽介绍了基于时间序列分析、回归模型以及机器学习（如LSTM网络）在需求预测中的应用。重点探讨了如何将市场情报（Social Sensing）与历史数据相结合，提高预测的先验准确性。同时，深入讲解了销售与运营计划（S&OP）或集成业务规划（IBP）的流程设计与月度滚动执行机制。 采购与供应商关系管理（SRM）： 讨论了从传统的交易型采购向战略合作伙伴关系演进的过程。内容涵盖了全生命周期成本（TCO）分析、供应商绩效评估矩阵（AHP法）的应用，以及如何通过供应商协同平台实现共同的库存优化和质量改进计划。探讨了“近岸外包”与“多源采购”策略在降低地缘政治风险中的作用。 库存优化与管理： 摒弃了简单的ABC分类法，引入了动态库存策略（Dynamic Stocking Policies）。详细解析了在多级分销网络中如何应用随机动态规划来确定最优安全库存水平，并讨论了分布式库存（Decentralized Inventory）与集中式监管的平衡点。 仓储与配送中心设计： 覆盖了从仓库布局（U形、I形通道设计）到自动化技术的选型。深入分析了垂直交通系统（AS/RS）、自动导引车（AGV/AMR）的投资回报率（ROI）测算，以及面向电商最后一公里配送的“前置仓”与“城市物流中心”模式的运营差异。 第三部分：技术赋能：数字化转型与数据驱动 本部分是全书的亮点之一，聚焦于新兴技术如何重塑供应链的可见性、透明度和自动化水平。 可见性与追溯技术（Visibility & Traceability）： 详细介绍了物联网（IoT）在实时资产跟踪中的应用，特别是低功耗广域网（LPWAN）技术在远洋货物状态监控中的优势。深入探讨了区块链技术如何应用于构建不可篡改的供应链金融记录与产品溯源链，确保食品、药品等高价值货物的真实性。 供应链的自动化与人工智能： 讲解了RPA（机器人流程自动化）在处理订单处理、发票核对等重复性行政工作中的效率提升。重点分析了AI在路线优化（VRP）、预测性维护以及对突发中断事件的情景模拟与快速响应中的实战应用案例。 数字孪生在供应链中的应用： 阐述了如何建立物理供应链的数字模型，用于测试不同运营决策（如增加新生产线、改变运输路线）在真实环境中的潜在影响，实现“沙盘推演式”的决策优化。 第四部分：风险管理与可持续性发展 在全球不确定性加剧的背景下，构建一个具备抗压能力的绿色供应链至关重要。 供应链风险的识别与量化： 提出了“风险热力图”的构建方法，将风险因子分解为宏观环境、运营层面与伙伴关系层面。详细阐述了业务连续性计划（BCP）和灾难恢复计划（DRP）在供应链层面的具体部署，特别是如何构建“第二供应商冗余机制”。 可持续供应链（Green Supply Chain）： 深入分析了循环经济（Circular Economy）的供应链设计原则，包括逆向物流（Reverse Logistics）的设计与优化，以及如何利用产品碳足迹追踪工具来衡量和减少供应链的整体环境影响。讨论了ESG（环境、社会和治理）评级对供应链融资和合作伙伴选择的影响。 供应链金融与资金流优化： 探讨了如何利用技术手段（如基于区块链的智能合约）优化应收账款和应付账款的管理，实现中小供应商的早期融资，从而增强整个生态系统的财务健康度。 本书特色： 本书的重点在于“实践”与“创新”，而非基础词汇的罗列。书中融合了全球领先企业（如亚马逊、西门子、宝洁）在供应链转型中的真实案例和管理框架，提供了大量可直接应用于企业诊断与改进的工具箱和量化模型。它面向的读者群体包括企业高层管理者、供应链规划师、物流运营专家、以及致力于深入理解现代复杂全球贸易体系的商学院学生。通过阅读本书，读者将掌握从战略视角审视供应链，到精细化管理每一个操作节点的综合能力。
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