A Different Kind of Smart - Applying Emotional Intelligence to Work

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出版者:BajonHouse Pub
作者:Adele B. Lynn
出品人:
页数:53
译者:
出版时间:2002-9-10
价格:USD 15.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780966408478
丛书系列:
图书标签:
  • 情商
  • 职场
  • 领导力
  • 沟通
  • 人际关系
  • 自我提升
  • 情绪管理
  • 工作效率
  • 心理学
  • 成功学
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具体描述

洞察人心,驾驭职场:《超越智商的领导力》 一本关于如何在日益复杂、人际驱动的工作环境中实现卓越成就的实用指南。 --- 在当今快速变化的商业世界中,单纯的技术专长和高智商(IQ)已不再是成功的唯一衡量标准。我们身边不乏能力出众却在团队协作中屡屡碰壁的专业人士,也充斥着那些并非智力超群,却能凭借卓越的人际影响力,将团队凝聚、将项目推向成功的领导者。这其中的差异点,究竟何在? 《超越智商的领导力》 深入剖析了驱动现代职场成功的关键要素——情商(EQ)的实际应用。本书并非停留在理论的探讨,而是提供了一套清晰、可操作的框架和工具,帮助每一位职场人士,无论你处于哪个层级,都能系统性地提升情商能力,从而在复杂的人际互动中游刃有余,实现职业生涯的飞跃。 本书的结构围绕情商的四大核心支柱展开,并辅以大量真实的商业案例和自我评估练习,确保读者能够即学即用。 第一部分:自我觉察——理解你内在的驱动力与盲点 成功的起点,在于清晰地认识自己。 许多职场冲突的根源,在于个体对自身情绪状态、价值观和行为模式缺乏准确的认识。 1. 情绪的“雷达”: 我们将详细阐述如何识别并命名那些潜藏在表面之下的真实情绪。这不是简单的“我感觉不好”,而是精确区分焦虑、挫败感、自豪感或不安全感。本书提供了一套“情绪词汇表”和情境日志记录方法,帮助你捕捉情绪产生的即时触发点。 2. 价值观与行为的校准: 你的决策是否真正反映了你的核心价值观?书中引入了“价值观冲突诊断工具”,让你审视在面对压力或道德困境时,哪些内在信念在驱动你的选择,以及这些选择如何影响同事对你的信任度。 3. 应对“情绪自动驾驶”: 每个人都有根深蒂固的反应模式。我们将探讨常见的职场“情绪陷阱”,例如过度防御、习惯性拖延或在批评面前的僵化反应。通过“停顿与提问”练习,学习在情绪爆发前,为自己创造一个理性的缓冲空间。 第二部分:自我管理——从反应到掌控的飞跃 拥有了自我觉察,下一步便是有效地管理这些内在状态,确保你的情绪成为助力而非阻力。 1. 压力下的韧性构建: 职场压力无可避免,但应对压力的方式决定了你能走多远。本书重点介绍了“认知重构法”在处理高压截止日期和失败经历中的应用,教会你如何将挑战视为学习机会,而不是个人失败的证明。 2. 目标导向的动机激发: 探讨如何将宏大的职业目标分解为符合情境的、能激发内在动力的“小胜利”。我们将分享如何利用“未来自我投射”技术,增强持续的自我激励能力,尤其是在项目进入枯燥的执行阶段时。 3. 情绪的“净化”技巧: 介绍了快速恢复心境平衡的实用策略,包括基于呼吸的即时镇静技术,以及如何在会议间隙进行“思维重置”,确保你以最佳状态进入下一个重要的互动环节。 第三部分:社交觉察——洞悉他人的真实需求与语境 职场环境是一个复杂的生态系统,理解他人的视角是有效沟通和建立关系的基础。 1. 倾听的艺术:超越耳朵的接收: 真正的倾听涉及捕捉非语言信号。本书详细分析了肢体语言、语调和沉默所传递的信息,并区分了“应付式倾听”与“同理心倾听”的区别。书中提供了角色扮演脚本,训练读者在对话中识别听者未表达的担忧或期望。 2. 组织氛围的“温度计”: 如何准确感知会议室内的权力动态、团队士气和潜在的不满情绪?我们将教授“扫描技术”,帮助领导者和团队成员迅速评估当前环境的“情绪气候”,并据此调整沟通策略。 3. 冲突的预警系统: 很多冲突可以在萌芽状态被化解。本书教授如何通过观察细微的沟通模式变化(如邮件回复速度的延迟、会议中的回避眼神),提前介入,将潜在的摩擦转化为建设性的对话。 第四部分:关系管理——构建高绩效与信任的网络 情商的最高境界在于运用洞察力和自我管理能力,有效地影响、指导和激励他人。 1. 赋权型反馈的技巧: 放弃指责式的批评,转向赋能式的指导。本书提供了一套“SBI+未来行动”反馈模型,确保你的意见既能准确指出问题,又能激发对方主动寻求解决方案的意愿。 2. 跨部门协作的“情感桥梁”: 不同的部门有不同的文化和优先级。本书揭示了如何识别不同团队的“情感语言”和“成功定义”,从而建立有效的跨职能合作,减少因文化差异带来的摩擦。 3. 激励与影响力的科学: 影响力并非来自职位,而是来自建立的信任和理解。我们将探讨如何根据个体的内在动机(如对自主性的渴望、对精通的追求),量身定制激励措施,从而实现更深层次的员工投入。 4. 领导者的情绪传染效应: 领导者的情绪是具有高度传染性的。本章深入探讨了领导者如何在危机时刻,通过展现冷静、乐观和坚定的情绪状态,稳定军心,引导团队走出迷雾。 《超越智商的领导力》 是一本面向行动的指南。它要求读者不仅仅是阅读,更是实践和反思。通过系统性地培养这些情商技能,你将发现自己不仅能更好地管理自己的职业生涯,更能深刻地影响你所处的组织,成为那个在复杂世界中,既能洞察人心,又能高效达成目标的关键人物。 准备好将你的职场影响力提升到一个全新的维度了吗?

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读后感

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用户评价

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我注意到这本书的引文和参考文献部分做得非常扎实,这对于一个偏爱学术严谨性的读者来说,是极大的加分项。我通常对那些只讲故事不引出理论依据的书籍持保留态度,因为那样的内容很容易流于表面和个人经验的放大。然而,这本书在每一章的结尾都附带了引用的理论模型或者研究发现的摘要,这表明作者在提出观点时,并非是信口开河,而是建立在坚实的理论基础之上的。这种“有据可查”的写作风格,让我对其内容的可靠性充满了信心。我期待着在阅读过程中,能被那些严谨的学术框架所支撑,从而建立起一套放之四海而皆准的分析体系,而不是仅仅被一时的情绪所带动。这种深厚的底蕴,是真正区分一本“好书”和“伟大著作”的关键所在。

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这本书的封面设计简直是一场视觉盛宴,那种深邃的靛蓝色调配上跳跃的橙色字体,立刻抓住了我的眼球。我是一个对设计美学要求很高的人,而这本书的排版和装帧处理得非常考究,纸张的质感也令人愉悦,捧在手里有一种沉甸甸的充实感。尽管我还没来得及深入阅读内文,但仅仅是翻阅目录和前言部分,我就能感受到作者在构建知识体系上的匠心。那清晰的章节划分和富有引导性的标题,预示着这是一次结构严谨、逻辑清晰的思维之旅。我尤其欣赏作者在开篇引言中那种近乎哲学的提问方式,它没有直接给出答案,而是巧妙地引导读者开始自我审视,这种“抛砖引玉”的手法,远比那种生硬的理论灌输来得高明。从这份精美的外在,我仿佛已经预见到了内里内容的深度与广度,它不仅仅是一本“知识的容器”,更像是一件“值得珍藏的艺术品”。我期待着通过这种高品质的载体,去汲取那些同样精炼和深刻的思想精华。

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我对这本书的“实用性边界”非常好奇。很多职场书籍在谈及理论时,往往是高屋建瓴,一旦涉及实际操作,便又变得模糊不清,仿佛“知道”和“做到”之间横亘着一条无法逾越的鸿沟。然而,从这本书的某一页的图表设计来看,它似乎试图弥合这一差距。那个用流程图和决策树构建起来的模块,看起来不像是一个抽象的概念,更像是一个可以直接打印出来贴在办公桌上的“行动指南”。我非常期待作者是如何将那些形而上的“情商”概念,转化为日常可以量化和复盘的具体行为指标的。如果这本书真的能提供一套可执行、可测试的步骤来优化人际交互,那么它的价值将远远超过那些只停留在“自我认知”层面的读物,它会真正成为推动我职业生涯向前迈进的“实战手册”。

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这本书的叙事节奏感非常强,我有一种预感,它在叙述方式上可能采用了类似于悬疑小说的高低起伏。我在快速浏览到某一章时,发现其结构似乎采用了“提出问题—引入困境—深入挖掘根源—最终给出解决方案”的循环模式。这种动态的阅读体验,远比传统的“理论陈述—举例说明”要吸引人得多。我尤其喜欢这种带有“情节张力”的文本,它能有效地抵抗现代社会中信息碎片化带来的注意力涣散问题。它似乎在告诉我:“别急着跳到结论,你得先理解这场冲突是如何升级的。”我猜想,作者一定擅长用讲故事的方式来包装复杂的概念,让读者在不知不觉中,就已经吸收了核心的知识点,这简直是一种高明的教学艺术。

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这本书的作者似乎对职场生态有着近乎手术刀般的精准洞察力,仅仅从章节名称的排列组合中,我就能推断出他对于现代企业管理中那些“隐性障碍”的深刻理解。我一直觉得,很多管理书籍都停留在“做什么”的层面,而真正有价值的著作,应该着眼于“为什么会失败”以及“如何避免”。翻阅到其中一节,标题似乎在探讨“跨部门协作中的情感盲区”,这立刻击中了我近期工作中遇到的一个痛点。我能想象作者会用大量生动的案例来剖析这种盲区是如何滋生的,也许是沟通模式的固化,也许是对彼此角色的误判。比起那些空泛的“提高效率”口号,这种直指人性深处的设计,才是我真正需要的“工具”。我甚至在想,如果我能早点接触到类似视角的分析,也许就能避免一些不必要的内部摩擦,这可比单纯学习项目管理流程要宝贵得多。

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