会计学基础

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页数:269
译者:人力资源和社会保障部教材办公室
出版时间:2009-8
价格:30.00元
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isbn号码:9787504579829
丛书系列:
图书标签:
  • 会计学
  • 基础会计
  • 财务会计
  • 入门教材
  • 大学教材
  • 会计原理
  • 会计实务
  • 经济学
  • 管理学
  • 财务管理
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具体描述

《会计学基础》以财政部最新颁布的企业会计准则及其应用指南为依据,注重与国际会计准则相协调,借鉴和吸收了国内外相关的会计理论和方法,结合会计实际工作的需要,以会计的基本理论、基本技能和财务报告为主线,系统地介绍了账户的设置、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表七种会计核算的专门方法,内容新颖,具有较强的针对性、实用性和可操作性。全书共分为十章:第一章主要论述了会计的含义、会计对象、会计核算方法、会计法规和会计工作组织;第二章的主要内容是资金平衡原理、会计科目、会计账户和复式记账原理;第三章详细论述了工业生产企业的生产经营过程的核算;第四章是会计账户分类,介绍了基本账户、调整账户和业务账户方面的知识;第五章论述了会计凭证的填制和审核以及传递和保管;第六章介绍了会计账簿的设置和登记规则、对账和结账的方法;第七章系统论述了记账凭证账务处理程序、汇总记账凭证账务处理程序和科目汇总表账务处理程序;第八章论述了财产清查的方法和结果的处理;第九章详细介绍了资产负债表的编制、利润表及所有者权益变动表的编制、现金流量表的编制、财务报表附注的内容和格式、会计资料的分析利用和财务会计报告的报送和汇总;第十章介绍了会计档案的归档、保管期限和会计档案的查阅、复制和销毁方面的内容。

深入探索:现代企业管理与战略决策 图书名称:现代企业管理与战略决策 图书简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具实践指导意义的现代企业管理与战略决策框架。在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的复杂性与不确定性。成功不再仅仅依赖于高效的日常运营,更取决于高层管理者制定前瞻性战略、有效整合资源以及构建适应性组织的能力。本书正是为武装新一代的商业领袖、管理者、分析师以及有志于企业管理领域的专业人士而设计。 第一部分:管理学的基石与当代挑战 本部分首先奠定坚实的管理学理论基础,但重点聚焦于这些经典理论在二十一世纪所面临的冲击与演变。 第一章:管理的本质与核心职能的重塑 本章深入剖析了管理职能(计划、组织、领导、控制)在数字化转型和全球化背景下的新内涵。我们探讨了传统科层制组织结构在敏捷性上的不足,并引入了网络化组织、平台型组织等新型结构,分析了它们如何更好地应对市场快速变化的需求。特别强调了“赋能型领导力”的兴起,区别于传统的命令与控制模式,探讨如何在跨文化、跨地域的团队中激发员工的自主性和创新力。 第二章:环境扫描与宏观分析工具 一个有效的战略决策始于对外部环境的精准洞察。本章系统介绍了宏观环境分析工具,包括升级版的 PESTEL 分析(加入了技术颠覆性指数与社会责任维度),以及更具动态性的情景规划方法。我们详细演示了如何构建多种未来商业情景,并评估企业现有战略在不同情景下的稳健性与脆弱性。本章特别关注“黑天鹅”事件的风险识别与预案准备,强调建立组织的早期预警系统。 第三章:组织行为学在绩效提升中的应用 管理不仅仅是流程的优化,更是对“人”的管理。本章超越了基础的激励理论,转向探讨员工敬业度、心理安全感与创新文化之间的复杂关系。内容涵盖了行为经济学在薪酬设计与决策制定中的应用,以及如何通过构建包容性(Inclusivity)文化来最大化团队的认知多样性,从而提升集体决策的质量。 第二部分:战略规划与竞争优势构建 这部分是本书的核心,聚焦于如何制定并有效执行能够带来可持续竞争优势的战略。 第四章:竞争战略的深化与价值链重构 在波特五力模型的基础上,本章引入了更侧重于动态竞争的新范式,如“蓝海战略”的实践路径与实施陷阱。重点剖析了价值链的数字化重构,探讨了如何利用物联网(IoT)、人工智能(AI)等技术手段,从根本上改变价值创造和获取的方式,实现成本领先或差异化的跨越式发展。 第五章:企业资源基础观(RBV)与核心能力的识别 本章详述了如何识别、评估和保护企业的独特资源与能力。我们提供了量化的工具和案例,用以判断一项资源是否真正具备“VRIO”特质(价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性)。此外,本书还探讨了如何通过“动态能力”(Dynamic Capabilities)来应对资源环境的快速老化,确保企业在技术迭代周期中保持战略敏捷性。 第六章:成长战略的选择与执行 本章全面覆盖了企业常见的成长路径:有机增长、兼并与收购(M&A)、战略联盟与合资企业。在 M&A 方面,本书提供了详尽的尽职调查(Due Diligence)清单,并深入分析了交易后的整合(Post-Merger Integration, PMI)的常见失败原因和成功关键因素,尤其是文化整合的挑战。对于战略联盟,则重点探讨了伙伴关系治理结构的设计。 第三部分:运营、创新与风险管理 本部分将战略意图转化为可执行的运营目标,并强调了持续创新的必要性。 第七章:精益运营与供应链的韧性 本章聚焦于如何将战略目标转化为高效的运营体系。在介绍了精益管理(Lean Management)和六西格玛(Six Sigma)的基础上,本书着重讲解了“韧性供应链”(Resilient Supply Chain)的构建。通过引入数字孪生技术(Digital Twins)进行供应链模拟,帮助企业在面对地缘政治风险或突发事件时,快速调整物流和生产计划。 第八章:颠覆性创新管理与商业模式设计 创新是长期生存的命脉。本章深入探讨了持续性创新(Incremental Innovation)与破坏性创新(Disruptive Innovation)的管理差异。我们详细阐述了如何通过“探索与利用”(Exploration vs. Exploitation)的平衡框架来管理创新组合。同时,本书提供了商业模式画布(Business Model Canvas)的进阶应用,特别是如何利用商业模式创新来防御新兴竞争者的冲击。 第九章:企业风险治理与决策的伦理考量 在本章中,风险管理被提升到企业治理的核心层面。我们超越了传统的财务风险,重点分析了网络安全风险、声誉风险和 ESG(环境、社会和治理)风险。此外,本章对管理者在复杂决策中面临的伦理困境进行了深入的案例分析,强调了建立强健的道德指南针对于维护长期企业价值的重要性。 第四部分:绩效衡量与战略落地 战略的价值最终体现在执行和衡量上。本部分确保战略从蓝图转化为可衡量的行动。 第十章:平衡计分卡(BSC)的高级应用与战略地图 本书将平衡计分卡从一个衡量工具提升为一个战略管理体系。我们详细演示了如何构建逻辑清晰、因果关系明确的战略地图,确保所有部门的目标都与最高层级的战略愿景对齐。同时,讨论了在敏捷环境中,如何将年度 BSC 周期调整为更具适应性的季度或半年度回顾机制。 第十一章:组织变革管理与文化驱动 战略的成功往往败在执行上,执行的失败往往源于变革阻力。本章提供了结构化的变革管理模型(如 Kotter 的八步法),并强调了文化在变革中的关键作用。探讨了如何评估现有组织文化、识别变革中的关键意见领袖,并通过有效的沟通策略来降低不确定性,将员工从被动的接受者转变为主动的变革推动者。 第十二章:数字化转型中的战略领导力 本章作为总结,聚焦于高层管理者在引导企业进行全面数字化转型中所扮演的角色。这不仅是技术的采纳,更是思维模式的彻底转变。我们探讨了数据驱动决策(Data-Driven Decision Making)的实践路径,以及领导者如何构建一个鼓励实验、容忍失败、并能快速迭代的“学习型组织”,从而确保企业的长期竞争力在数字时代得以延续。 本书特色: 本书的编写风格严谨而富有洞察力,大量结合了全球领先企业的最新案例和行业研究报告,理论阐述与实战工具并重,旨在培养读者将复杂的管理理论转化为清晰、可操作的战略行动的能力。它不仅是理论学习的良师,更是企业高层决策的得力助手。

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读后感

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作者在处理那些容易引起争议或理解偏差的知识点时,展现出了极高的学术素养和公正态度。很多基础理论往往存在不同的流派或口径,如果处理不当,很容易让读者产生混淆。这本书在这方面做得非常出色,它不是简单地选择一个标准就了事,而是会用简短的篇幅,客观地陈述不同观点的核心逻辑,然后明确指出当前主流或在我国特定背景下应采用的标准。例如,在谈到收入确认的具体时点时,作者就清晰地梳理了“风险与报酬转移”原则在不同交易中的具体体现,并配以清晰的图示来辅助理解。这种不偏不倚、尊重事实的叙述风格,极大地增强了文本的说服力和可靠性。它培养的不仅仅是操作技能,更是批判性思维和对规则制定背景的理解能力,这对于一个未来需要在复杂商业环境中做出决策的人来说,是至关重要的宝贵财富。

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这本书的语言风格,与其说是“教学”,不如说是“对话”。它没有采用那种高高在上、充满专业术语的架势,而是用一种非常亲切、富有同理心的语气在引导读者。当我遇到那些拗口的专业名词时,作者总能及时地在旁边用括号或脚注,提供一个非常生活化的比喻来解释其内涵。例如,将“权责发生制”比作“先记下欠条,再记下收到钱的日期”,瞬间就打通了理解的任督二脉。这种润物细无声的引导方式,使得学习过程中的挫败感被大大削弱,取而代之的是一种持续的好奇心和探索欲。阅读这本书的过程,感觉就像是有一位经验丰富、耐心十足的导师在你身边,他知道你什么时候会感到困惑,并总能恰到好处地递上那把解开谜团的钥匙,让人感到非常踏实和舒服。

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这本书的章节编排逻辑简直是教科书级别的示范,它不是那种把知识点东拉西扯堆砌在一起的杂烩,而是像搭积木一样,层层递进,稳固构建。初学者面对复杂的财务语言时,往往感到无从下手,但这本书的第一章就如同一个温柔的向导,用最直白、最贴近生活化的案例,将“资产”、“负债”、“所有者权益”这些抽象概念具象化了。我尤其欣赏作者在引入新概念时所采用的“旧知铺垫新知”的结构。比如,在讲解借贷记账法时,作者没有直接抛出复杂的规则,而是先用一个简单的个人收支记录作为类比,让人自然而然地理解“平衡”的本质。这种循序渐进的方式,极大地降低了学习的心理门槛。读完一部分,合上书本,闭上眼睛思考片刻,你会发现那些原本晦涩的原理,已经通过这种巧妙的组织结构,烙印在了你的脑海深处,形成了一个清晰的知识网络框架。

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我过去尝试过几本相关的入门读物,但都败在了习题的质量上。很多教材的例题往往是简单地重复讲解内容,缺乏变化和应用深度。然而,这本书的习题部分,才是真正彰显其价值的地方。它的题目设计难度梯度控制得非常精妙。基础练习部分,足以让你熟练掌握基本运算和规则的机械性操作;而到了章节末尾的综合分析题,则开始引入一些现实中可能遇到的“陷阱”和复杂情境,迫使读者必须跳出书本的字面描述,去思考背后的经济实质。我记得有道关于非货币性资产交换的题目,设计得非常巧妙,涉及到公允价值的判断,差点把我难住,但正是这种挑战性,让我不得不查阅资料、反复推敲,最终豁然开朗,那种学习的成就感是无与伦比的。可以说,这本书的习题集,本身就可以作为一本独立的高阶练习册来使用,它真正做到了“学以致用”。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种沉稳的深蓝色调,配上烫金的字体,散发出一种专业而可靠的气息。刚拿到手里的时候,掂量了一下,感觉分量十足,这通常意味着内容会很扎实,不是那种浮于表面的介绍。我特别喜欢它内页纸张的质感,印刷清晰度极高,字里行间仿佛都带着一种严谨的逻辑感。装订方面也做得非常到位,即便是经常翻阅,书脊也不会轻易松动或损坏。整体看来,这本书从外在的“形象”上就已经成功地建立起了一种值得信赖的基调,让人一接触就忍不住想翻开去探索里面的知识体系。这种对细节的关注,对于一本需要长期研读的教材来说,简直是加分项,它让学习过程本身都变成了一种享受,而不是一种负担。而且,书本的开本适中,便于携带,无论是放在书架上还是夹在电脑包里,都显得恰到好处,体现了出版方对读者使用场景的细致考量。

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