Rethinking Marketing

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出版者:Wiley
作者:Harrison, Debbie; Waluszewski, Alexandra; Hekansson, Hekan
出品人:
页数:294
译者:
出版时间:2005-07-18
价格:USD 80.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780470021477
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 经济
  • 营销
  • 市场营销
  • 品牌
  • 战略
  • 消费者行为
  • 数字营销
  • 营销创新
  • 营销管理
  • 商业
  • 营销理论
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具体描述

This book is the result of a seminar in Spring 2003 that brought together senior marketing Professors from both Europe and the US. The seminar is part of project funded for 4 - 5 years to discuss the future of marketing. Three basic issues are addressed: How should we look at the market and its different forms, given the existence of dynamics? How should we look upon the exchange between market players given the existence of relationships and other close cooperative efforts? What kind of scientific approaches can we use when studying markets and market players? Following a comprehensive discussion of these issues the book concludes by reexamining existing theories in light of these new ideas, challenging existing ways of thinking and looking towards a new future for marketing.

好的,这里为您提供一本名为《重塑商业叙事:在数字化浪潮中构建持久影响力》的图书简介。 --- 《重塑商业叙事:在数字化浪潮中构建持久影响力》 简介:告别喧嚣,回归本质——企业如何驾驭信息洪流,建立真正的客户连接 在信息爆炸的时代,每一秒钟都有数以百万计的营销信息试图涌入消费者的注意力池。传统的“推式”营销策略正迅速失效,品牌面临的挑战不再是“如何发声”,而是“如何被听见”。我们正处在一个关键的十字路口:是沉溺于短期的流量追逐,还是致力于建立长期的、有意义的客户关系? 《重塑商业叙事:在数字化浪潮中构建持久影响力》并非一本教授最新社交媒体算法或付费广告技巧的操作手册。相反,它是一部深刻的战略指南,旨在帮助企业和决策者——那些渴望在“快餐式”营销文化中站稳脚跟的领导者——重新审视他们与市场互动的基础:叙事(Narrative)。 本书的核心论点是:在这个由算法和即时满足主导的数字环境中,唯一能够穿越噪音、产生情感共鸣并最终驱动忠诚度的,是清晰、一致且发自内心的商业故事。您的产品可以被轻易复制,您的价格可以被轻易超越,但您的叙事——您为什么存在,您为谁服务,以及您所坚信的价值观——是不可替代的护城河。 第一部分:数字迷雾中的罗盘——理解叙事的权力转移 本部分首先剖析了当前营销环境的根本性变化。我们探讨了“注意力经济”的结构性缺陷,指出过度依赖数据和自动化所带来的“去人性化”风险。作者深入分析了消费者心理学的最新研究,揭示了在海量选择面前,人类大脑如何回归到最原始的决策模式:信任和故事。 从AIDA到ARC: 介绍了一种新的客户旅程模型(Awareness, Resonance, Commitment),强调共鸣(Resonance)作为核心驱动力,而非仅仅是认知(Awareness)。 算法的陷阱: 详细论述了过度依赖平台优化(SEO/SEM)如何导致品牌声音趋同,以及企业如何战略性地“反优化”——优先考虑深度连接而非广度曝光。 价值主张的内爆: 探讨了在透明度极高的市场中,企业如何将内部文化和外部承诺无缝对接,避免“漂绿”或“漂白”的风险。 第二部分:解构与重构——构建你的核心故事骨架 叙事不是修辞,而是结构。本部分提供了系统的框架,指导读者如何从企业DNA中提取出最具力量的故事元素,并将其转化为面向不同受众的定制化叙事版本。 “我们是谁,我们反对什么”: 强调建立清晰的对立面(Antithesis)对于定义品牌立场的重要性。伟大的故事往往需要一个明确的“反派”——它可以是过时的思维方式、低效的流程,或是行业的某种不公。 英雄的旅程,客户的替代: 颠覆了传统的“品牌是英雄”的叙事模式,主张将客户置于英雄的位置,而品牌则是提供关键工具或智慧的导师(Mentor)。如何设计这种角色互换,确保客户感到被赋权,而非被推销。 证据的艺术:从数据到神话: 分析了如何将冰冷的数据转化为感人的案例研究。这不是简单地罗列统计数字,而是通过微观叙事(Micro-narratives)展示这些数字背后的真实影响。如何利用客户的胜利故事来巩固品牌的宏大愿景。 第三部分:叙事的传播与生态系统——渗透而非灌输 有效的叙事必须适应其传播的渠道,但绝不能被渠道所绑架。本部分聚焦于如何在多渠道环境中保持叙事的一致性(Consistency)和适应性(Adaptability)。 跨渠道的“叙事DNA”: 确定品牌故事的最小可辨识单元(Narrative DNA),确保无论是在一篇深度白皮书、一次短视频广告,还是在客户服务邮件中,核心主题和语调都能被立即识别。 从内容到对话: 探讨了如何设计互动点,将单向的内容输出转化为双向的社区对话。重点关注如何利用反馈回路来迭代和完善品牌叙事,将客户视为故事的共同创作者。 内部叙事的驱动力: 强调员工是品牌叙事最关键的承载者。本章提供了将企业使命内化为员工日常行为指南的实操方法,确保前线人员在每一次互动中都能真实地“活出”品牌故事。 结语:构建持久的商业遗产 《重塑商业叙事》的最终目标是引导企业从关注“短期转化率”的战术思维,转向关注“长期信任资本”的战略投资。在技术快速更迭的时代,唯有那些拥有清晰、真实且引人入胜的叙事骨干的企业,才能确保其在市场中的持久相关性和不可替代性。这不是关于追赶下一个热点,而是关于成为那个定义下一个“热点”的源头。 --- 本书适合谁阅读? 首席营销官(CMO)和市场总监 专注于品牌战略的高级管理者 产品负责人(CPO)和增长黑客(Growth Hackers) 任何在信息过载时代寻求建立真实客户粘性的企业主或创业者 通过本书的深度探索,读者将学会如何系统性地构建一个能够抵抗市场波动、深化客户情感连接,并最终驱动可持续增长的商业叙事。

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目录信息

读后感

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用户评价

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如果让我用一个词来概括这本书带给我的冲击,那一定是“勇气”。在充斥着“快速致富”和“一夜爆红”神话的市场环境中,这本书像一股清流,鼓励读者慢下来,去探索那些不易被量化、却更为持久的价值。作者对于“长期主义”的坚持令人动容,他反复强调,真正的品牌护城河不是专利或资本,而是时间沉淀下来的信任和文化印记。在分析了当前市场营销领域普遍存在的“短视症”后,他提出了一个极具挑战性的观点:很多时候,最好的营销是“少做营销”。这听起来像是悖论,但结合他之前对“价值内化”的阐述,我完全明白了——当产品和服务本身足够优秀,并真正解决了用户痛点时,营销行为本身就成了多余的噪音。这种返璞归真的智慧,对于那些在过度竞争中迷失方向的企业家和营销人来说,无疑是一剂清醒剂,它教会我们在噪音中倾听真实的声音。

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阅读这本书的过程,对我来说,更像是一次对传统营销思维的“排毒”过程。我过去接触到的许多营销资料,都强调“效率”和“规模化”,仿佛所有消费者都是流水线上的一模一样的产品。这本书彻底颠覆了这种机械的看法。它花了相当大的篇幅去探讨“非理性”在消费决策中的核心地位,尤其是在数字化时代,信息过载反而使得人们更加依赖直觉和归属感。我印象最深的是关于“社群共建”那一个章节,作者详尽地分析了一个小众户外品牌的崛起路径,那个案例并非那种动辄数百万预算的广告战役,而是依靠极为精细的线上线下互动,培养出一种近乎“宗教式”的忠诚度。那种细致入微的社群运营策略,让我看到了营销的未来——它不再是自上而下的灌输,而更像是园丁对花园的精心培育,需要耐心、细心,以及对“生命力”的理解。作者的语言风格在这里变得尤为有力,充满了对僵化体制的批判,字里行间透露着一种理想主义的光芒,让人热血沸腾,迫不及待想将这些理念付诸实践。

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这本书的封面设计简约而不失格调,那种带着些许复古感的米白色纸张,触感温润,一下子就将我拉入了一种沉思的氛围。我本来以为这是一本枯燥的商业理论书籍,毕竟“市场营销”这个词听起来就有点陈旧和教条。然而,翻开第一页,作者的叙事方式就展现出一种令人耳目一新的洞察力。他没有急于抛出那些高深的学术模型,而是从一个非常生活化的场景切入——清晨面包店里排队的人群,以及他们心中那份对“新鲜感”的执念。这种叙事手法,仿佛一个经验老到的讲故事人,娓娓道来,让人完全没有抵触情绪。我特别欣赏作者在探讨“价值感知”时所采用的对比分析,他没有停留在价格和功能层面,而是深入挖掘了情感联结和文化符号是如何潜移默化地塑造消费者的购买决策。读到这部分时,我甚至停下来,反思了自己最近一次冲动消费的深层原因,感觉自己像是在进行一场深度的自我对话,而这本书,只是提供了一个绝佳的外部视角和工具箱。它的文字密度适中,既有足够的理论支撑,又不乏生动的案例佐证,读起来毫不费力,却能让人在合上书本后,依然久久回味那种被触动的感觉。

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这本书的排版和装帧设计也值得称赞,它体现了一种对阅读体验的尊重。字体大小、行距设置,都经过了细致的考量,即便是长时间阅读也不会产生视觉疲劳。更令人惊喜的是,作者在一些关键概念的阐述后,会穿插一些手绘风格的示意图,这些图画并非复杂的流程图,而是更接近思维导图的抽象表达,它们以一种非常直观的方式,帮助消化那些晦涩难懂的概念。例如,在解释“信息茧房”对品牌认知的侵蚀时,那个类似迷宫的插图,比任何文字描述都来得深刻。整本书的语调是成熟而又充满激情的,它既不像教科书那样严肃刻板,也没有过度娱乐化而流于肤浅。它成功地架起了一座桥梁,连接了高深的理论探讨和日常的商业实践,让营销不再是少数精英的专利,而成为每一个关注商业本质的人都可以深入探索的领域。读完后,我感觉自己对“如何与人沟通”这件事有了全新的理解,这已经超越了单纯的商业范畴。

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这本书的结构安排,展现出作者对知识体系构建的深厚功力。它不是简单地罗列营销策略,而是提供了一个从宏观哲学层面到微观战术执行的完整闭环。尤其是在讨论“品牌叙事”的部分,作者没有停留于讲述“如何讲故事”,而是追问“为什么讲故事重要”,并将此与人类历史上的神话传承相连接。这种跨学科的视野,极大地拓宽了我的思路。我一直觉得,营销的核心在于“人”本身,而这本书精准地捕捉到了这一点,它将市场营销提升到了社会学和心理学的交叉领域。书中引用的那些心理学实验和人类行为学的观察,都经过了精挑细选,与主题高度契合,绝非生搬硬套的装饰品。每次当我感觉自己即将被复杂的理论概念淹没时,作者总能及时抛出一个简洁有力的比喻或一个发人深省的问题,将我从学术的迷雾中拉回现实的商业场景。这种节奏的把控,使得整本书的阅读体验如同品尝一出精心编排的交响乐,高潮迭起,张弛有度。

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