R & D management bibliography, 1981

R & D management bibliography, 1981 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Stargate Consultants
作者:Thomas E Clarke
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1981
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780969071105
丛书系列:
图书标签:
  • 研发管理
  • 技术创新
  • 管理学
  • 文献综述
  • 1981年出版
  • 图书目录
  • 学术研究
  • 科技管理
  • 创新管理
  • 参考文献
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

好的,以下是一本关于“研究与开发管理”主题的图书简介,内容详实,聚焦于特定历史时期的管理实践与理论演变,并且完全不涉及您提到的特定书目《R & D management bibliography, 1981》。 --- 创新引擎的驱动力:1980年代初期全球研发管理实践与战略转型 一部深入剖析后布雷顿森林体系时代,跨国企业如何重塑其研究、开发与技术商业化流程的权威著作。 图书概述 本书是对1980年代初期全球科技管理格局的一次全面、深入的考察。在这个关键的历史节点上,世界经济正经历着从传统重工业向信息技术和高科技产业转型的阵痛与机遇。技术竞争不再局限于少数几家巨型工业企业内部,而是成为决定国家和企业生存能力的核心要素。本书摒弃了泛泛而谈的管理理论,专注于分析当时顶尖公司——尤其是在半导体、生物技术萌芽期以及先进制造领域的领导者——是如何在资源日益紧张、市场需求快速变化的环境下,构建其研发(R&D)体系,并实现从基础研究到市场盈利的有效转化。 我们聚焦于1978年至1985年间,特别是1981年前后,全球研发管理层所面临的具体挑战、采纳的新范式以及对未来创新生态的初步构想。 第一部分:技术战略与企业定位(1980-1982) 本部分详细审视了企业如何在宏观经济不确定性中界定其技术愿景。 1. 研发预算的精细化控制与优先级排序: 在七十年代末的滞胀阴影下,研发支出被要求产生更直接、可量化的回报。本书分析了多家美国和西欧公司如何从“广撒网”式的研究模式,转向更具聚焦性的“项目组合管理”。关键在于如何平衡维持现有产品线的增量创新(Incremental Innovation)与探索颠覆性技术(Radical Innovation)的资源分配。我们探讨了当时的“技术成熟度评估矩阵”如何开始取代纯粹基于科学潜力的评估方法。 2. 跨部门界限的模糊化:从实验室到市场的鸿沟: 这一时期,研发部门与市场营销、生产制造之间的传统壁垒开始松动。企业认识到,缺乏市场驱动的研发是资源浪费。书中案例研究了“设计先行”和“制造可行性反馈”是如何嵌入到早期研发阶段的。特别关注了“质量功能展开”(Quality Function Deployment, QFD)概念的早期应用,以及它如何影响了研发项目的启动标准。 3. 国际化研发网络的初步构建: 随着日本技术实力的崛起,西方跨国公司开始重新审视其“本地研发”战略。本书收录了多篇内部报告摘要,揭示了企业如何开始在海外设立小型、高度专业化的“卫星研发中心”,目的是捕捉特定区域的知识流,而非简单地进行产品本地化。这标志着研发全球化战略的萌芽阶段。 第二部分:组织结构与项目管理范式 本部分深入探讨了在技术复杂性爆炸性增长的背景下,研发组织如何进行自我重构以提高效率和响应速度。 1. 从线性瀑布到矩阵式管理的压力: 传统的“串行”研发模式(即研究→开发→工程→生产)在面对快速迭代的需求时显得力不从心。本书详细分析了矩阵式组织结构(Matrix Structure)在研发项目中的试水与困境。它展示了项目经理如何在缺乏完全授权的情况下,与职能部门经理争夺稀缺资源(尤其是顶尖工程师的时间)的实际操作细节。我们特别关注了在软件和半导体项目中,如何尝试引入更灵活的迭代反馈机制。 2. 风险评估与技术“做”与“买”的决策: 进入八十年代,技术获取的成本和风险急剧上升。本书展示了当时企业在“自研”(Make)与“外部合作/收购”(Buy)之间的决策框架。这包括对新兴的“风险投资”(Venture Capital)部门的审视,以及在收购小型、创新型公司时,如何避免研发团队文化冲突和核心技术人员流失的早期经验教训。 3. 知识管理与信息系统的前夜: 尽管“知识管理”的术语尚未普及,但企业已开始感受到非结构化知识(如实验笔记、专家经验)的流失威胁。本书分析了早期尝试使用大型机和小型机系统来标准化实验记录、存储CAD/CAM数据的努力,并探讨了这些系统在推广过程中遇到的用户接受度问题和数据集成挑战。 第三部分:外部生态与新兴技术(1983-1985) 本部分将视野扩展到实验室之外,考察了外部环境对研发管理实践的重塑。 1. 大学与工业界关系的重塑——技术转移的制度化: 1980年代初,美国政府对技术商业化的放松管制,极大地改变了基础研究的流向。本书详细分析了企业如何积极与顶尖大学建立合作实验室(Consortiums),并设计出更具吸引力的知识产权共享协议。我们审视了早期“技术转移办公室”的运作模式及其对内部研发人员激励机制的影响。 2. 专利组合的战略价值: 随着技术竞争的加剧,专利不再仅仅是防御性工具。本书探讨了企业如何开始系统性地构建“专利壁垒”,并将其作为市场谈判和技术许可收入的重要资产。案例分析了在关键技术领域(如存储器技术和计算架构)中,专利申请速度和广度如何成为衡量研发部门战略贡献的新指标。 3. 衡量研发的生产力:从投入到产出(ROI的早期尝试): 这是一个痛苦的转型期。传统的投入导向(如年度预算完成率)被挑战,取而代之的是对研发投资回报率(R&D ROI)的初步量化尝试。本书展示了当时会计部门和研发领导者之间为定义“可归属的创新收入”而进行的激烈辩论,以及诸如“新产品销售百分比”等指标的初步采用情况。 结论:通往后1985时代的管理遗产 本书的最终部分总结了1980年代初这些试验和失误所奠定的基础。它清晰地表明,正是这一时期的战略调整、对跨学科合作的重视以及对外部知识获取的开放态度,为随后十年技术商业化的爆发式增长铺平了道路。理解这一阶段的研发管理者如何在资源受限、理论工具尚不完善的情况下,驱动企业应对技术变革,对于现代创新管理研究者仍然具有深刻的启发意义。 本书适合对象: 技术战略规划师、高级研发总监、技术经济学研究者,以及任何对1980年代全球技术竞争格局感兴趣的专业人士。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

从一个对“信息价值”的敏锐观察者的角度,《R&D management bibliography, 1981》这本书,其价值在于它代表了“信息价值的转化”。在信息爆炸的今天,我们往往被海量的信息淹没,而能够将这些信息进行系统梳理、分类和总结,并转化为有价值的知识,则显得尤为重要。1981年,在没有便捷的电子检索工具的情况下,编纂这样一份详尽的研发管理文献目录,本身就是一项艰巨的任务。我想知道,这份目录的编纂者,是如何定义“研发管理”的范畴的?它是否涵盖了从技术预见、产品开发、到生产制造、市场推广等一系列与创新相关的环节?书中收录的文献,是否代表了当时该领域最权威、最有影响力的研究成果?它为当时的学者和实践者提供了一个“知识入口”,让他们能够更高效地获取和利用相关信息。这本书,就像是一件“知识的集大成者”,它将那个时代关于研发管理的零散信息,汇聚成了一部有条理、有价值的参考文献,为后来的研究和实践奠定了基础。

评分

我对《R&D management bibliography, 1981》这本书的兴趣,很大程度上源于对其“研究方法论”的潜在洞察。1981年的研究,与今天的研究在方法论上可能存在显著差异。在那个年代,定量研究可能更多地依赖于统计分析,而定性研究则可能更多地依赖于案例研究和访谈。我想知道,这份文献目录是否能让我们一窥当时研发管理领域的研究方法的多样性?它是否收录了大量关于模型构建、数据收集和分析的文献?例如,是否涉及了对研发项目风险评估模型、技术预测方法、或者创新扩散理论的研究?又或者,是否更多地侧重于通过案例分析,来揭示成功的研发管理实践?这份目录,很可能不仅仅是列出了一堆文献,它更像是一份“研究指南”,指引着我们去了解当时的研究者们是如何进行学术探索的。通过了解这些方法,我们可以更好地理解当时研究成果的局限性和优势,也能从中汲取灵感,来改进我们今天在研发管理领域的研究方法。它提供了一种“回溯”的视角,让我们能够审视学科发展的历程,以及研究方法本身的演进。

评分

在我看来,《R&D management bibliography, 1981》这本书,最吸引我的地方在于其“知识的组织化”本身。在信息泛滥的时代,我们习惯于通过搜索引擎快速获取信息,但往往缺乏对知识的系统性梳理和结构化理解。1981年,在没有互联网的辅助下,完成这样一份详尽的文献目录,本身就是一项了不起的成就。我想知道,这份目录是如何组织这些庞杂的文献的?它是否遵循了某种清晰的分类逻辑?例如,是按照研发的生命周期,还是按照研发活动的类型,亦或是按照不同的产业领域?每一个文献条目,是否提供了足够的信息,让我们能够判断其相关性和价值?这本书,或许不仅仅是一份书单,它更像是一个“知识地图”,为当时的研究者和实践者提供了一个清晰的导航。通过这份地图,我们可以看到,在研发管理这个领域,当时的研究者们是如何将零散的知识点连接起来,构建起一个相对完整的认知体系。它提供了一种“系统性”的启发,让我们思考如何更好地组织和管理我们手中的信息和知识。

评分

作为一名对商业运作和技术发展充满兴趣的读者,《R&D management bibliography, 1981》这本书,虽然没有具体内容,但仅仅从书名和出版年份,就能引发我对于“知识沉淀”这个概念的深入思考。在信息爆炸的今天,我们很容易被海量的新信息淹没,而真正具有深度和持久价值的知识,往往需要时间的沉淀和系统的梳理。《R&D management bibliography, 1981》这本书,很可能就是这样一份“知识沉淀”的产物。它所汇编的文献,代表了当时研究者们对于研发管理这一复杂而关键领域的集中探索和思考。我想知道,书中收录的文献,是否涵盖了不同国家、不同学派的观点?它是否反映了当时学术界对研发管理从一个相对模糊的概念,逐渐走向系统化、理论化的过程?例如,是否收录了关于创新流程模型、研发项目决策机制、企业研发战略制定等方面的经典著作?这些在当时可能还处于萌芽阶段的理论,经过几十年的发展,如今可能已经成为研发管理领域的“标准配置”。通过这份文献目录,我希望能了解那些奠基性的研究,理解它们是如何在当时的时代背景下产生的,又是如何影响了后来的研究者。它可能提供了一种“慢思考”的方式,让我们在快节奏的工作中,得以停下来,回顾和学习那些经过时间检验的智慧。

评分

从一位旁观者的角度来看,《R&D management bibliography, 1981》这本书,它的价值很可能体现在其作为一份历史性文献的档案意义。想象一下,在那个信息尚未被互联网彻底改变的年代,汇编如此一份详尽的研发管理文献目录,本身就是一项浩大的工程。它不仅记录了1981年左右,学者们在这一领域的研究成果,更可能包含了一些当时非常前沿,甚至已经成为今日理论基石的经典论文和书籍。我想了解的是,这份目录是如何组织和分类的?是按照研究主题、方法论、还是应用领域进行划分?每条文献的条目又提供了哪些信息?仅仅是书名、作者和出版信息,还是包含了更详尽的摘要或关键页码?如果它提供了摘要,那么这些摘要本身就可能是一份浓缩的知识精华,能够让我们在不直接阅读原文献的情况下,快速了解其核心内容。如果目录的编纂者本身就是该领域的专家,那么他们的选择和排序,本身就蕴含着一种权威的视角,指引着读者去关注那些最重要、最具有影响力的研究。这本书记载的是过去,但它所揭示的研发管理的核心问题,例如技术创新如何转化为市场价值、如何平衡短期和长期研发投入、如何应对技术变革带来的风险等,至今仍是企业管理者们必须面对的难题。因此,透过这份1981年的文献清单,我们或许能看到一条从过去至今,研发管理思想演进的清晰脉络。

评分

作为一个长期关注产业发展趋势的人,《R&D management bibliography, 1981》这本书,对我来说,它的价值在于提供了一个“历史坐标”。在研究任何一个领域的发展时,理解其历史的起点和演进的轨迹至关重要。1981年,这是一个充满变革的年代,新技术层出不穷,全球经济格局也在悄然发生变化。在这样的背景下,研发管理作为驱动创新和企业竞争力的关键要素,必然受到了前所未有的关注。我想知道,这份文献目录是否能够帮助我们理解,当时的研究者们是如何看待“创新”的?他们是否已经开始意识到,研发不仅仅是技术开发,更是一种系统的管理活动?书中收录的文献,是否反映了当时对研发活动进行评估、优化和激励的各种尝试?例如,是否涉及了对研发投入的回报分析、对研发团队绩效的评价、以及对知识产权管理策略的讨论?通过这份目录,我希望能够看到,在那个信息不如现在发达的时代,人们是如何凭借智慧和努力,去构建和完善研发管理这一学科的。它如同一个“时间胶囊”,封存了那个年代的智慧,让我们有机会去“考古”那些塑造了我们今天研发管理理念的基石。

评分

对我而言,《R&D management bibliography, 1981》这本书,其吸引力更多地在于它所代表的“时代印记”和“研究方法论的变迁”。1981年,信息技术正处于一个重要的转折点,但与今天相比,其影响力是完全不同的。在那个年代,一份详尽的文献目录,尤其是在研发管理这样高度依赖跨学科知识的领域,其重要性不言而喻。我猜想,这份目录的编纂者,很可能花费了大量的时间和精力,去搜集、筛选和整理当时分散在各个期刊、会议论文集、以及书籍中的相关研究。我想了解的是,这份文献列表的“广度”和“深度”是如何考量的?是否收录了当时与研发管理相关的、但可能不直接以“研发管理”命名的交叉学科研究?例如,关于组织行为学、经济学、工程学、甚至是心理学等领域的研究,它们是如何被纳入到研发管理的研究范畴的?这本书,或许不仅仅是给出了一个文献列表,它更像是当时研究者们构建一个新兴学科领域的“思维导图”。通过这份地图,我们可以看到当时研究者们是如何将不同的知识碎片整合起来,试图理解和解决复杂的研发管理问题。它提供了一种“溯源”的视角,让我们能够理解当今的研发管理理论,其根基和演进过程。

评分

作为一个对科技史和管理思想演变感兴趣的读者,《R&D management bibliography, 1981》这本书,对我而言,它是一份“历史文献”。1981年,全球经济正经历着深刻的变革,技术创新成为驱动发展的关键力量。在这样一个时期,研发管理的研究自然也蓬勃发展。我想知道,这份文献目录是否能反映当时研发管理领域的研究热点?例如,是否收录了大量关于技术扩散、创新扩散、以及技术评估等方面的文献?又或者,是否更多地关注了企业内部的研发活动,如研发团队的建设、研发项目的选择和管理、以及研发成果的商业化等问题?通过这份目录,我们可以了解,在那个信息相对封闭的年代,研究者们是如何通过文献的汇集和整理,来形成和传播他们的研究成果的。它提供了一种“回望”的视角,让我们得以窥见,那些构筑了我们今天研发管理理论的“古老基石”,它们是如何在历史的长河中被发现和夯实的。

评分

一本名为《R&D management bibliography, 1981》的书,光是书名就足以勾起我对那个年代科技管理领域探索的无限好奇。1981年,那是一个怎样的时期?计算机尚未普及,互联网更是遥不可及,信息传递的效率和传播的广度都与现在截然不同。在这样的背景下,一本关于研发管理文献的汇编,本身就承载着那个时代智慧的结晶,记录着一代学者和实践者对创新驱动发展的思考。我迫不及待地想知道,在那厚重的纸页中,他们是如何定义、分析和指导企业如何进行研发活动的。是否会有对当时新兴技术,比如微电子、生物技术等在研发管理上的应用和挑战的深入探讨?书中收录的文献,是否反映了当时国际上在研发管理理论和实践上的前沿动态?那些跨越了时间的文献,能否为今天的我们提供一些跨越时代、触类旁通的启示?例如,在资源配置、项目选择、团队建设、知识产权保护等方面,当时的观点与现在的有哪些异同?这本书,或许不仅仅是一份文献目录,更像是一扇窗,让我们得以窥见过去,从而更好地理解现在,甚至预见未来。它可能弥足珍贵,因为它记录了信息爆炸前夕,人们如何系统地梳理和总结知识的努力,这种深度和专注,在如今碎片化的信息洪流中,显得尤为可贵。我甚至在想象,翻阅这些文献时,能否感受到作者们严谨的学术态度和对行业发展的深切关怀。

评分

对于任何一个致力于提升企业创新能力的企业管理者来说,《R&D management bibliography, 1981》这本书,其潜在价值在于提供了一个“理论基石”的视角。1981年,距离信息技术革命的全面爆发还有一段时间,但全球经济的竞争已经日益激烈,研发的重要性愈发凸显。因此,在那一年,学者们对研发管理的思考,很可能集中在如何系统化、科学化地进行研发活动,以期提升企业的核心竞争力。我非常好奇,这份文献目录是否能帮助我们理解,当时的研究者们是如何界定“研发管理”这个概念的?它的边界在哪里?它与其他管理学科,如生产管理、市场营销管理等,是如何衔接的?书中收录的文献,是否涵盖了对研发组织结构、研发人员激励机制、研发项目组合管理等方面的探讨?通过这份目录,我们或许能看到,那些支撑着今天研发管理理论的“老物件”,它们是如何被发现、被构建、被发展起来的。它提供了一种“追根溯源”的动力,让我们在面对复杂的研发管理挑战时,能够回望历史,汲取那些经过时间考验的智慧。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有