具体描述
《中国对外贸易(第2版)》是为高等职业教育国际贸易专业“中国对外贸易”课程的学习与考核编写的，参照了全国高等教育自学考试指导委员会组编的《“中国对外贸易”课程考试大纲》以及高等职业教育同类课程所设定的考核知识点及能力层次，体现了高等职业教育的特点和教学目标。
“中国对外贸易”是国际贸易学科的重要专业基础理论课程之一，本课程一方面从宏观的角度介绍中国对外贸易的基本理论、政策、发展战略等，另一方面根据高等职业教育的目标，突出实践操作环节的知识讲解，是理论与实践紧密结合的综合性的国际贸易专业基础课程。
《全球视野下的现代商业战略：跨国企业运营与市场拓展》 内容简介 本书旨在为致力于在全球化浪潮中乘风破浪的商业人士、政策制定者以及高等院校相关专业的师生，提供一套系统、深入且极具实操性的现代商业战略分析框架。我们深知，在全球经济一体化的大背景下，企业间的竞争已不再局限于本土市场，而是演变为一场跨越国界、文化与制度的综合实力较量。《全球视野下的现代商业战略》正是立足于这一时代背景，全面剖析当代跨国企业如何制定、实施并优化其全球运营策略，从而实现可持续的竞争优势。 本书的核心结构围绕“战略制定—运营执行—风险管控—未来趋势”四大支柱展开，内容覆盖了从宏观环境分析到微观组织设计的完整链条。 第一部分：全球商业环境的深度剖析 本部分首先构建了一个分析全球商业环境的多元化视角。我们不仅探讨了政治经济稳定度、法律法规差异化等传统地缘政治因素，更着重分析了文化差异（如霍夫斯泰德的文化维度理论在跨国管理中的应用）、技术变革（尤其是数字化转型和工业4.0对全球供应链的重塑）对企业战略选择的决定性影响。我们深入分析了当前全球贸易摩擦的深层逻辑、区域性经济集团（如RCEP、CPTPP）的演变，以及这些宏观变动如何重塑了企业的区位选择和市场进入模式。对于希望走出去的企业而言，理解这些“看不见的壁垒”比理解关税数据更为重要。 第二部分：跨国企业战略的构建与选择 本部分是全书的理论核心，详细阐述了企业在不同发展阶段应采取的战略路径。我们摒弃了简单化的“集中化”或“分散化”二元对立，转而提出了一种基于“整合需求（Integration Demands）”与“本地适应需求（Local Responsiveness Demands）”的矩阵分析模型。 1. 全球化战略的演进： 从最初的出口导向，到特许经营、合资合作，再到完全的跨国投资（FDI），本书详尽对比了每种进入模式的成本收益、控制权与风险敞口。 2. 价值链的全球布局： 重点分析了“在哪里生产、在哪里研发、在哪里销售”这一核心问题。通过案例研究，揭示了高附加值环节（如核心研发、品牌管理）的集中化趋势，与低附加值环节（如组装、基础服务）的灵活分散化配置之间的动态平衡。我们特别关注了“近岸外包”（Near-shoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）等新趋势对传统全球供应链弹性的挑战与机遇。 3. 竞争优势的维护： 阐述了如何通过知识产权的全球保护、全球品牌形象的一致性管理以及跨国研发网络的协同效应，构建难以被模仿的全球核心能力。 第三部分：全球运营管理的精细化实施 战略的成功落地依赖于高效的运营管理。本部分聚焦于将宏观战略转化为日常操作的细节： 1. 全球人力资源管理（GHRM）： 探讨了跨文化团队的领导力构建、外派人员的管理与薪酬体系设计，以及如何在全球范围内吸引和保留顶尖人才，实现知识的有效转移与共享。 2. 全球财务与税务优化： 详细解析了跨国资金的有效调拨、汇率风险的管理工具（如远期合约、期权），以及在日益严格的BEPS（税基侵蚀和利润转移）框架下，如何进行合规且高效的国际税务规划。 3. 供应链的韧性与敏捷性： 面对突发事件（如疫情、冲突），现代供应链管理必须从“效率优先”转向“韧性优先”。本书提出了基于数字孪生技术和物联网（IoT）的实时监控系统，以及建立多源采购与区域化制造中心的策略，以确保供应链的抗冲击能力。 第四部分：全球风险管控与可持续发展 在全球商业环境中，风险的复杂性呈指数级增长。本书将风险管理提升到战略高度： 1. 地缘政治风险的预警与应对： 提供了系统性的政治风险评估模型（如基于情景分析的压力测试），并探讨了在监管趋严的背景下，如何平衡合规成本与市场准入。 2. 企业社会责任（CSR）与ESG整合： 阐述了全球消费者和投资者对企业环境、社会和治理绩效的关注已成为硬性要求。本书指导企业如何将可持续发展目标融入核心运营，而非仅仅作为公关手段，特别是在供应链脱碳和劳工标准方面。 3. 数字化转型的风险与机遇： 随着企业全球化程度加深，数据安全和网络风险也随之扩大。如何制定全球数据治理框架，确保数据合规性（如GDPR、各国数据本地化要求），是当前跨国企业面临的紧迫课题。 本书的特点在于理论的深度与案例的广度相结合。文中引用了大量来自欧美成熟市场、新兴经济体以及特定行业（如高科技、高端制造、服务业）的真实商业案例，旨在为读者提供一个既有理论指导性，又兼具现实参照性的全球商业战略地图。通过系统阅读本书，企业将能够更清晰地认识自身在全球价值链中的位置，制定出更具前瞻性、更具适应性的全球化蓝图。
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