市场营销策划与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

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出品人:

页数:223

译者:

出版时间:2009-8

价格:24.00元

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isbn号码:9787562929680

丛书系列:

图书标签:

• 市场营销
• 营销策划
• 营销管理
• 品牌推广
• 营销策略
• 市场分析
• 营销实战
• 营销案例
• 营销传播
• 营销创新

好的，这是一份关于一本名为《市场营销策划与管理》的图书的不包含其内容的图书简介，字数在1500字左右，力求详尽且自然： --- 《数字化时代的商业生态重塑：技术驱动的价值链创新与跨界整合战略》 图书简介 在这个信息爆炸与技术迭代以前所未有的速度重塑商业格局的时代，传统的线性价值创造模式已然失效。 《数字化时代的商业生态重塑：技术驱动的价值链创新与跨界整合战略》 并非一本关于基础市场推广技巧或传统营销组合（4P/4C）的教科书。它深入探讨的是宏观层面的商业哲学转变、前沿技术的落地应用，以及企业如何在高度互联的生态系统中实现持续的、颠覆性的增长。 本书面向的是那些对“下一个十年商业图景”充满好奇、渴望从战略高度理解数字化转型复杂性的企业高管、创新部门领导者、战略规划师以及前瞻性的创业者。我们不关注如何制作一个吸引人的社交媒体帖子，而是聚焦于如何设计一个能够自我适应、自我优化的商业操作系统。 第一部分：范式转移——从线性链条到复杂生态 本书的开篇部分，旨在解构当前商业环境的核心特征：流动性、互联性与不确定性。 第一章：告别“护城河”，拥抱“连接池” 传统商业理论侧重于建立难以逾越的竞争壁垒（护城河）。然而，在开放的数字生态中，价值的捕获点已从封闭的内部流程转移到了高效的外部连接网络。本章详细分析了平台经济的内在逻辑、网络效应的非线性增长曲线，以及企业如何从单一价值提供者转变为生态系统的关键节点。我们将探讨Airbnb、Uber等案例如何通过整合闲置资源和未被满足的需求，构建起远超传统酒店和出租车公司的价值网络。 第二章：数据资产化的底层逻辑与治理框架 在数字化生态中，数据是燃料，但“洞察力”才是引擎。本书批判性地审视了“大数据”的泛滥应用，强调数据资产化的真正价值在于其结构化、可解释性和预测能力。我们引入了“数据资产负债表”的概念，指导企业如何评估其数据的真实价值、识别潜在的合规风险，并建立起跨部门的数据共享与治理框架，确保数据流动的效率和安全性，而非仅仅追求数据的数量。 第三章：用户体验的重构：从旅程到心流 传统的客户旅程图（Customer Journey Map）已经过时，因为它倾向于将用户体验视为一系列孤立的接触点。本书引入“心流”体验模型，探讨企业如何利用人工智能和物联网（IoT）技术，实现体验的预见性、无缝化和情感共鸣。这包括对隐形交互（Invisible Interfaces）的设计原则，以及如何在后台自动化流程的同时，保持前端交互的“人性化触感”。 第二部分：技术驱动的价值链重塑 本部分是本书的核心技术驱动分析，重点在于解析当前最前沿的技术如何从根本上改变企业的运营骨架。 第四章：分布式账本技术（DLT）与信任的重塑 超越加密货币的表象，本书深入探讨了区块链技术在供应链透明度、智能合约自动化和身份认证中的革命性潜力。我们着重分析了企业级DLT的选型标准，以及如何利用去中心化自治组织（DAO）的理念，构建更具韧性、更少摩擦力的跨企业协作机制。这不是关于投机，而是关于信任机制的工程化。 第五章：生成式AI与创造力的规模化 生成式人工智能（Generative AI）对内容、代码和产品设计的影响是结构性的。本章不讨论提示工程（Prompt Engineering）的技巧，而是聚焦于企业如何将大型语言模型（LLMs）集成到其核心研发（R&D）和产品迭代循环中。我们分析了“人机共创”的最佳实践，以及如何平衡AI生成内容的速度优势与人工审查的质量控制，构建符合企业价值观的AI“数字心智”。 第六章：边缘计算与实时决策的工业互联网 随着5G和物联网设备的普及，决策点正从中心化的云端向数据源头——“边缘”转移。本书详细剖析了边缘计算在需要超低延迟响应的领域（如自动驾驶、智能制造、远程医疗）中的部署策略。内容涵盖了从传感器数据采集到边缘侧模型推理的完整技术栈，以及如何设计具有高度自治能力的“智能终端”。 第三部分：跨界整合与韧性增长战略 技术是工具，战略是蓝图。最后一部分将所有技术洞察整合到企业战略层面，探讨如何在复杂多变的外部环境中实现可持续的韧性增长。 第七章：敏捷组织的深层结构：从组织设计到文化赋能 数字生态要求企业具备“涌现性”的适应能力。本书强调，敏捷性并非简单的Scrum框架，而是一种自下而上的文化授权。我们探讨了如何打破传统的职能壁垒，建立跨职能、小而精的“价值流团队”，以及如何通过OKR（目标与关键成果）体系，将宏观战略目标与一线执行者的日常工作实现高精度对齐。 第八章：循环经济与可持续性的商业价值 在环境和社会责任日益成为核心竞争力的背景下，本书将可持续发展视为一种创新驱动力，而非合规成本。我们分析了“产品即服务”（PaaS）模型如何通过延长产品生命周期来优化资源利用率，以及利用数字孪生技术模拟生态影响，从而设计出具有内在经济吸引力的绿色商业模式。 第九章：生态系统领导力：合作、竞争与共生的艺术 最终，企业必须学会如何在生态系统中定位自己。本书提出了“生态位理论”，指导企业识别其最有利的战略切入点——是作为核心基础设施提供者、高价值内容策展人，还是需求聚合器。成功的关键在于掌握竞合的微妙平衡，知道何时开放、何时封闭，以最大化整体生态的健康度，从而反哺自身的持续增长。 结论：迈向自适应的商业未来 本书总结了重塑商业模式所需的关键思维转变，强调未来企业将不再是静态的实体，而是一个不断学习、自我优化的有机体。我们为读者提供了检验其当前战略是否适应新时代的“韧性诊断清单”。 《数字化时代的商业生态重塑》 是一份面向未来的行动指南，它提供的不是现成的答案，而是帮助您建立起提问和构建未来商业系统的强大框架。

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