The A+ Exams Guide pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Charles River Media

作者:Christopher A. Crayton

出品人:

页数:656

译者:

出版时间:2008-2-7

价格:USD 39.99

装帧:Paperback

isbn号码:9781584505662

丛书系列:

图书标签:

A+考试
计算机硬件
计算机维修
网络基础
操作系统
安全知识
故障排除
认证考试
IT技能
技术指南

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Many A+ certification guides prepare aspiring PC technicians to pass the exam, but they don?t put test objectives in a ?practical use? context. Other PC repair guides cover A+ exam objectives in a real-world setting, but they don?t prepare students well enough to pass the test and get certifi ed. The A+ Exams Guide, Second Edition solves this problem by combining a complete test preparation for the new A+ examinations [Essentials (aka 220-601), 220-602, 220-603, and 220-604] with a hands-on guide that refl ects how the A+ exam questions apply to real-world PC repair problems. The book teaches users how to install and troubleshoot hardware, and provides solutions to common operating system-related problems for machines running Microsoft Windows. Each chapter includes numerous diagrams and photographs, and explains PC repair techniques using easy-to-understand language and accessible terms. Additionally, the book?s companion CD-ROM includes hundreds of CertBlaster A+ practice questions for all four of the current A+ exams so you can test yourself as you work through the book. This is the only guide you need to pass the A+ exams and get certified!

深度解析现代企业敏捷转型与数字化战略蓝图本书名称：跨越鸿沟：赋能未来企业的敏捷实践与智能驱动战略图书简介：在当前这个技术迭代以“光速”丈量的时代，企业面临的挑战不再是简单的市场竞争，而是生存模式的根本性重塑。传统的瀑布式管理和僵化的组织结构，如同旧时代的蒸汽机，在面对信息爆炸和客户需求瞬息万变时，显得力不从心。本书《跨越鸿沟：赋能未来企业的敏捷实践与智能驱动战略》正是一部面向未来企业管理者、技术领导者和业务创新者的深度指南，旨在提供一套系统化、可落地的框架，帮助组织实现真正的敏捷转型，并有效整合前沿智能技术，构建面向未来的核心竞争力。本书并非一本泛泛而谈的管理学理论汇编，而是基于对全球领先科技公司、高增长独角兽企业以及成功实施数字化转型的传统巨头案例的细致解剖与提炼。我们深入挖掘了这些组织在面对颠覆性力量时，如何从内部文化、组织架构、流程设计乃至技术栈的每一个层面进行彻底革新。第一部分：敏捷哲学的深度重构——超越Scrum与看板传统的敏捷方法论，如Scrum和Kanban，在许多组织中已经从解放生产力的“利器”异化成了“僵化的仪式”。本书首先致力于剥离这些框架外表的皮囊，直抵其核心——精益思想与客户价值驱动。我们详细阐述了“真正的敏捷心智模型”（The True Agile Mindset）。这包括如何培养组织范围内的“快速失败、快速学习”的文化，如何将不确定性视为创新的燃料而非风险的来源。书中引入了“适应性规划”（Adaptive Planning）的概念，它取代了固定时间表的需求驱动，强调基于实时反馈回路的持续性目标校准。在组织结构方面，我们不再局限于传统的“功能团队”与“跨职能团队”的二元对立。本书重点介绍了“价值流组织”（Value Stream Organization）的构建，即如何围绕端到端的客户旅程来设计团队，打破部门墙，确保决策权与执行权的高度对齐。此外，我们对“规模化敏捷框架”（Scaling Agile Frameworks，如SAFe、LeSS、Nexus）进行了批判性分析，指出在不同业务复杂度下，应如何“定制化”地应用和调整这些框架，避免“为规模而规模”的陷阱。特别是，我们提供了在高度受监管行业中应用敏捷的实用策略，解决合规性与速度之间的永恒矛盾。第二部分：智能驱动：数据、AI与业务流程的融合敏捷为速度提供了引擎，而智能技术则是燃料。本书的第二部分将焦点转向如何将人工智能、机器学习和大数据分析内化为企业的“神经系统”，而非仅仅是孤立的技术部门职能。我们深入探讨了“智能流程自动化”（Intelligent Process Automation, IPA）的战略部署。这不仅涉及RPA（机器人流程自动化）的简单应用，更在于如何使用AI来识别流程瓶颈、预测需求波动、优化资源分配。书中详尽列举了如何在供应链管理、客户体验优化（CXO）和风险控制中，嵌入预测性模型，实现从“被动响应”到“主动预测”的转变。一个关键章节聚焦于“数据治理与模型可信赖性”。在数据驱动的决策中，模型的“黑箱”问题是企业转型的巨大障碍。本书提供了构建“可解释的AI”（XAI）的实践路线图，确保业务决策者能够理解并信任AI的建议。我们还探讨了“人机协作”（Human-in-the-Loop）的设计原则，强调技术是增强人类判断力的工具，而非替代者。如何设计有效的数据文化，让每一位员工都能成为数据的“消费者”和“贡献者”，是实现智能驱动战略的基石。第三部分：文化、领导力与变革的持续性技术和流程的导入终究受制于人的因素。本书的最后一部分，也是最核心的部分，关注于驱动变革的“软实力”——文化与领导力。我们认为，成功的敏捷转型本质上是一场深刻的文化革命。这要求领导者从“指挥者”转变为“赋能者”和“守门人”。书中详细阐述了如何构建“心理安全感”高的团队环境，这是创新和坦诚沟通的前提。我们提出了“仆人式领导力3.0”模型，强调领导者需要具备技术敏锐度、同理心和愿景塑造能力。此外，本书还提供了变革管理的实用工具箱，用以应对组织转型中必然出现的阻力。我们摒弃了自上而下的“强推”模式，提倡通过“种子团队”和“内部倡导者网络”进行自下而上的扩散。对于人才策略，本书强调“T型人才”与“π型人才”的培养，即深度专业能力与跨界知识的融合，并探讨了如何重塑绩效评估体系，以适应敏捷和创新的需求，奖励“有价值的尝试”而非仅仅是“既定目标的完成”。结论：构建韧性组织《跨越鸿沟：赋能未来企业的敏捷实践与智能驱动战略》提供了一个全面的视角，它将敏捷的速度、智能的精度与变革的韧性三者有机结合。它不是一本提供“快速修复方案”的书，而是一份帮助您重新设计组织DNA的蓝图。阅读本书，您将获得一套清晰的思维框架和实操指南，以确保您的企业不仅能在当下的市场风暴中存活，更能引领下一轮的行业变革。这是一场关于生存与进化的深刻对话。