Master Scheduling

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出版者:Wiley
作者:John F. Proud
出品人:
页数:640
译者:
出版时间:1999-08-06
价格:USD 150.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780471243229
丛书系列:
图书标签:
  • 生产计划
  • 主计划排程
  • 供应链管理
  • 库存管理
  • 运营管理
  • 需求预测
  • 物料需求计划
  • MRP
  • 排程优化
  • 工业工程
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具体描述

Master scheduling is an essential planning tool which helps manufacturing companies synchronize their production cycle with actual market demand. Taking into account a company's strategy, processes and operations, master schedulers can then devise a plan based on the needs of the company and the resources available. Master scheduling provides the backbone for all other operations and processes, including JIT, sales and operations planning, materials management, and engineering. This revised edition will reflect current developments and thinking, as well as new cases and examples. Two new chapters cover rationalization and master scheduling in the process industry.

好的,这是一本名为《全球供应链的脉络:从原材料到终端市场的深度解析》的图书简介: 《全球供应链的脉络:从原材料到终端市场的深度解析》 导言:重塑现代商业的看不见的经络 在当今高度互联的全球经济中,没有哪个行业能够完全脱离复杂的供应链体系而独立存在。从你手中拿起的一部智能手机,到餐桌上的新鲜食材,再到远洋货轮上的集装箱,无一不承载着跨越国界、历经多重转换的严密物流与信息网络。然而,这个支撑着现代商业运转的庞大体系,其内部的运作逻辑、面临的挑战与蕴含的巨大潜力,往往被公众所忽视。 《全球供应链的脉络:从原材料到终端市场的深度解析》并非一本单纯的物流教科书,而是一部旨在揭示全球供应链生态系统全景图的深度报告文学著作。本书聚焦于理解供应链的“为什么”和“如何做”,深入剖析驱动这一复杂网络的底层逻辑、关键节点,以及在全球变局下,企业如何构建更具韧性、效率和可持续性的供应体系。 第一部分:供应链的基石——价值创造的源头与流动 本书的开篇将带读者回到供应链的起点:资源的获取与初级加工。我们不再将原材料视为静态的“输入”,而是动态的“起点”。 第一章:矿脉、田野与数字拓扑:资源的全球化获取 本章详细探讨了关键战略资源(如稀土、半导体材料、能源矿产)的地理分布及其地缘政治影响。我们分析了资源开采国与加工国之间的权力动态,以及环境、社会与治理(ESG)标准如何日益成为资源采购的隐形门槛。书中特别引入了“资源国家风险指数”的概念模型,用以评估特定资源获取的稳定性。 第二章:从初级加工到中间品的聚合:复杂性的首次涌现 原材料经过初步提炼后,形成了种类繁多的中间产品。本章通过对纺织品、基础化学品和钢铁等行业的案例研究,阐释了中间品生产商如何通过规模经济和专业化来优化成本。我们着重分析了“单点依赖风险”——当某个关键中间品依赖于特定区域或供应商时,一旦发生中断(如疫情、气候事件或区域冲突),将如何迅速传导至整个下游产业链,并辅以具体案例分析其传导机制。 第二章:物流基础设施的骨架:海陆空的互联互通 本部分着重于实体连接。我们审视了全球贸易的物理载体:海运、空运、铁路和内河航运。 集装箱的革命与港口效率的博弈: 分析了标准化集装箱如何催生了现代全球贸易,并深入探讨了全球主要枢纽港的吞吐能力、自动化水平与拥堵管理策略。书中收录了对几位资深港口运营主管的访谈记录,揭示了日常运作中的决策权衡。 “最后一公里”的挑战与创新: 探讨了在高度集约化的制造环节之后,如何有效、低成本地将产品送达最终消费者手中。跨境电商对传统零担运输模式的冲击,以及无人机、自动导引车(AGV)在仓储和配送中心的集成应用被详细阐述。 第三部分:信息流与决策引擎:数字驱动的供应链革命 现代供应链的真正价值不再仅在于货物的移动,而在于信息的实时掌握和高效处理。 第三章:需求的预测与牛鞭效应的对抗:从历史数据到AI洞察 本章深入解析了需求预测的科学性与艺术性。我们对比了传统的统计模型(如时间序列分析)与基于机器学习的预测方法在波动市场中的表现。重点关注“牛鞭效应”——需求端微小的波动如何层层放大,最终导致供应端的巨大浪费或短缺。书中提供了一套衡量预测准确性的多维度指标体系。 第四章:可见性、透明度与区块链的应用前景 供应链的“黑箱”问题是效率低下的主要元凶。本章探讨了构建端到端可见性的技术路径。我们详细考察了物联网(IoT)传感器在货物状态实时监控中的潜力,并对区块链技术在追溯性、防伪和合同执行自动化方面的实际应用进行了严谨的评估,避免了对技术的过度浪漫化描述,强调其实用性边界。 第四章:风险管理与韧性的重构:从“精益”到“敏捷”的范式转移 过去二十年,供应链管理的主旋律是“精益”(Lean),即追求极致的库存最小化和成本削减。然而,近期的全球冲击(贸易战、疫情、地缘政治冲突)迫使企业重新思考这一模式的脆弱性。 第五章:冗余的价值:构建多源化与区域化的战略布局 本书认为,韧性(Resilience)不再是可选项,而是生存的必要条件。我们分析了企业如何通过建立“双源”或“多源”采购策略来分散风险,以及“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friendshoring)等区域化趋势背后的经济驱动力和政治考量。书中提供了供应链网络重构的成本-收益分析模型。 第六章:可持续性:不可回避的外部成本与内部机遇 环境责任正从合规要求转变为竞争优势。本章探讨了碳足迹计算在供应链中的整合,以及循环经济原则如何影响产品设计和回收物流(逆向物流)。我们考察了企业如何通过优化运输路线和采用低碳材料来量化和报告其供应链的整体可持续性表现。 结语:面向未来的供应链领导力 《全球供应链的脉络》旨在为企业决策者、行业分析师以及有志于投身于全球贸易领域的专业人士,提供一个全面、务实且具有前瞻性的知识框架。本书强调,未来的供应链领导者不仅需要精通运营优化,更需要具备宏观经济视野、地缘政治敏感性以及跨文化协作能力。只有理解了这张全球脉络的复杂性与相互依存性,企业才能在不确定的时代中,找到稳定增长的航道。 本书内容聚焦于全球资源获取、跨国物流基础设施、信息系统集成、风险规避策略与可持续发展等核心领域,为读者描绘出一幅关于现代全球贸易体系运作机制的宏大画卷。

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