Tort Liability of Government Officers and Employees pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Wiley Law Pubns

作者:Chester James Antieau

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:1990-5

价格:USD 145.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780471516804

丛书系列:

图书标签:

• Tort Law
• Government Liability
• Public Officials
• Employee Liability
• Negligence
• Section 1983
• Civil Rights
• Governmental Immunity
• Constitutional Law
• Administrative Law

《企业合规与风险管理：构建可持续发展的法律基石》 图书简介 在当前复杂多变的商业环境中，企业面临的法律合规要求和潜在风险日益严峻。本著作《企业合规与风险管理：构建可持续发展的法律基石》并非聚焦于政府官员和雇员的侵权责任（Tort Liability），而是深入探讨企业层面如何构建和实施一套全面、有效的合规管理体系，以预防、识别和应对各类法律与运营风险，确保企业的长期健康发展。 本书旨在为企业高层管理者、法务部门、合规官、内审部门以及所有关注企业治理的专业人士提供一份详尽、实用的操作指南和理论框架。我们认识到，现代企业不再仅仅满足于“不违法”，而是追求“合法合规经营”并以此为核心竞争力。 第一部分：企业合规管理体系的理论基础与战略定位 本部分首先界定了现代企业合规的内涵与外延。合规不再是孤立的法律部门事务，而是渗透到企业运营、战略决策和文化建设中的核心要素。 1.1 合规的战略意义：从成本中心到价值驱动 我们将分析合规管理如何从传统的“被动应对监管”的成本中心，转变为“主动识别机会、优化运营、提升品牌声誉”的价值驱动力。重点讨论了良好的合规实践如何影响企业的融资能力、并购成功率以及市场竞争力。我们详细阐述了“合规文化”（Compliance Culture）的构建要素，包括领导层的承诺、清晰的道德准则、有效的沟通机制以及奖惩制度的平衡性。 1.2 全球监管环境的演变与本土化挑战 本章梳理了近年来全球范围内反腐败（如FCPA、UK Bribery Act）、数据隐私（如GDPR、CCPA）、反洗钱（AML）以及供应链尽职调查等领域的主要监管趋势。针对中国企业的特定国情，我们深入剖析了《企业合规管理体系通用要求》（GB/T 35770-2022）等国家标准，指导企业如何将国际最佳实践与国内法律要求有机结合，避免“水土不服”。 1.3 风险导向合规（Risk-Based Compliance）的方法论 本书强调，资源有限，企业必须采取风险导向的策略。我们将介绍如何通过系统化的风险评估流程（Risk Assessment），识别出对企业生存和发展构成最大威胁的合规风险领域（如知识产权、反垄断、环境安全等），并据此分配合规资源，确保投入产出比最大化。 第二部分：核心合规领域的实操构建与落地 本部分是本书的实践核心，详细拆解了企业需要建立的几大关键合规模块的操作流程。 2.1 商业行为与反腐败合规 针对企业日常运营中最敏感的领域，本章提供了详尽的指南。内容包括： 礼品、招待与赞助政策的制定与执行：如何设定清晰的授权门槛和记录要求，避免“灰色地带”的风险。 第三方尽职调查（Third-Party Due Diligence）：针对代理人、经销商、供应商等关键合作伙伴，建立分层级的尽职调查流程，确保合作伙伴不会因其不当行为给企业带来连带责任。 内部调查的启动与管理：在发现潜在舞弊或违规行为时，如何合法、有效地启动内部调查，保护企业权益，并与外部执法机构进行有效沟通。 2.2 数据合规与信息安全管理 随着数字化转型深入，数据已成为企业的核心资产和主要风险点。本章聚焦于： 个人信息保护合规：深入解读数据收集、存储、使用、跨境传输的法律边界，重点分析数据主体权利的实现机制。 信息安全管理体系（ISMS）的建立：如何将技术控制与管理流程相结合，满足《网络安全法》及行业特定的安全要求。 数据泄露事件的应急响应：制定详细的预案，确保在发生数据安全事件时，能够在法定时限内完成报告、补救与恢复工作。 2.3 市场竞争与反垄断合规 在全球市场竞争日益激烈，各国反垄断执法力度加强的背景下，本章提供了实用的预防性措施： 协议与行为审查：如何审查分销协议、联合营销安排、价格协同等商业活动，避免形成垄断协议或滥用市场支配地位。 并购交易中的反垄断申报：详细介绍经营者集中申报的流程、时间节点和应对策略。 2.4 环境、社会与治理（ESG）的合规集成 本部分探讨了企业社会责任如何转化为具体的法律合规要求，特别是针对供应链中的劳工标准、环境排放许可的持续合规管理，以及如何通过透明的ESG报告，满足投资者和监管机构的期望。 第三部分：合规治理的保障机制与持续改进 一个有效的合规体系需要强健的“骨骼”和“神经系统”来支撑和反馈。 3.1 合规组织的设置与职能界定 本书详细对比了不同规模和行业企业设置合规部门的最佳实践，包括“集中式”、“分散式”和“混合式”模型的优劣。明确了合规官（CCO）的独立性、汇报路径以及与其他部门（法务、内审、人力资源）的协作机制。 3.2 培训、沟通与文化植入 培训是合规体系的“疫苗”。我们提出了针对不同层级员工的定制化培训模型，强调培训的互动性、趣味性和实战性，确保合规要求能够真正被员工理解并内化为工作习惯，而非仅仅是“走过场”。 3.3 内部控制、监测与持续改进（PDCA循环） 合规不是一次性的项目，而是一个持续改进的循环。本章重点介绍如何利用技术工具（如GRC软件）进行自动化监测，如何设计有效的内部报告和举报机制（Whistleblowing），以及如何根据内外部审计结果和新法规变化，对整个合规体系进行定期的迭代升级，确保其生命力。 结论：面向未来的韧性企业 《企业合规与风险管理：构建可持续发展的法律基石》最终目标是帮助企业构建起抵御外部冲击的“韧性结构”。通过全面、主动地管理合规风险，企业不仅能规避巨额罚款和声誉危机，更能将合规能力转化为推动业务创新和市场信任的强大动力，实现真正意义上的长期价值创造。本书提供的是一个结构化、可量化、可落地的企业治理蓝图。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆