Leadership at the Crossroads pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Praeger

作者:Ciulla, Joanne B. (EDT)/ Forsyth, Donelson R. (EDT)/ Genovese, Michael A. (EDT)/ Goethals, George R.

出品人:

页数:964

译者:

出版时间:2008-10-30

价格:USD 350.00

装帧:

isbn号码:9780275997601

丛书系列:

图书标签:

领导力
变革
战略
创新
组织行为学
管理学
商业
危机管理
未来趋势
领导力发展

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具体描述

This book explores the challenges and opportunities of leadership in today's complex environment. What is leadership? Not only has that question been debated since the beginning of human culture and society, but it's a moving target based on the definer, and the epoch. The definition can be thought-provoking and profound: 'A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him,' (Lao Tzu, 6th century BC). Or the profundity may lie shrouded in the prosaic: 'A leader is one who has followers,' (Peter Drucker, 20th century). However you define the concept, today's challenges for leaders are monumental, and the need for effective leadership is huge. This set digs deeper than most leadership books. It takes us from mere explanations of leadership to an understanding of it as part of the human condition.In "Leadership at the Crossroads", contributors from a wide variety of fields, explore the many facets of leadership. The set comprises: "Volume 1: Psychology and Leadership"; "Volume 2: Political Leadership"; and, "Volume 3: Leadership and the Humanities". The topics include: ethics and accountability, leadership styles, the differences between leadership and management, the poison spread by toxic leaders, women and minorities in leadership, military leadership, and much more. Collectively, this set showcases traditional and emerging approaches to leadership in both theory and practice and raises new questions brought on by society's new challenges. It also suggests solutions for developing and promoting leadership in the corporate world, politics and diplomacy, religion, education, non-profits, and the arts. "Leadership at the Crossroads" supplies insights and intelligence that will help leaders make the most of the challenges and opportunities lying before them.

《领导力的十字路口》并非一本探讨具体领导力技巧或理论的教科书，它更像是一扇窗，透过这扇窗，我们得以窥见在瞬息万变的时代背景下，领导者所面临的深刻挑战与转型契机。本书并非罗列成功的领导者案例，也非提供一套放之四海而皆准的“速成”秘诀，而是旨在引发读者对领导力本质的深刻反思，鼓励他们在纷繁复杂的现实情境中，找到属于自己的独特航向。本书的核心，在于“十字路口”这个意象所蕴含的丰富含义。它指向的并非一个单一的决策点，而是由一系列复杂、相互交织、甚至相互矛盾的因素所构成的动态局面。在一个日益碎片化、信息爆炸、技术迭代加速的时代，传统的领导模式正在经历前所未有的冲击。曾经被视为稳定和可预测的环境，如今充满了不确定性、模糊性和复杂性。在这种背景下，领导者不再是高高在上的权威，而是需要成为能够 navigating 复杂局面、激发团队潜能、并引领组织持续演进的导航者。《领导力的十字路口》将视角投向了那些真正构成领导者核心挑战的议题。首先，它深入探讨了 “意义与目标” 的重塑。在追求短期效益和表面成功的喧嚣中，人们对于工作的意义和组织的使命感日渐模糊。领导者如何在一个价值观多元、需求个性化的时代，清晰地 articulating 组织的愿景，并将其转化为团队成员内心深处的驱动力？本书着重于那些能够超越物质激励，触及个体深层需求的领导者，他们如何构建一种文化，让每个人都能感受到自己的工作是有价值、有意义的。这不仅仅是关于描绘一个宏伟蓝图，更在于如何将这一蓝图转化为日常行动，如何在每一个微小的决策中体现组织的价值观。其次，本书触及了 “适应与创新” 的内在张力。技术变革的速度正在以前所未有的方式重塑行业格局和商业模式。领导者不再仅仅是管理者，更是时代的先行者和变革的催化剂。他们需要具备高度的敏锐度，能够洞察未来的趋势，但同时，他们也必须理解创新并非凭空而来，而是源于对现有模式的深刻理解和持续的迭代优化。本书的重点在于，领导者如何在保持组织稳定运行的同时，鼓励试错，容忍失败，并从中学习，从而建立一个能够持续涌现新想法和解决方案的生态系统。这是一种“在奔跑中换轮胎”的艺术，一种在压力之下依然能够保持开放心态和实验精神的能力。再者，《领导力的十字路口》重点关注 “人与技术” 的平衡。人工智能、大数据等技术的发展，为组织带来了巨大的机遇，但也引发了关于自动化、数据隐私以及人类角色的深刻讨论。领导者如何在拥抱技术的同时，又不失对人的关怀？他们如何确保技术服务于人，而不是取代人的价值？本书并非技术悲观论，也不是技术至上论，而是倡导一种 “人性化技术” 的领导理念。这意味着领导者需要关注员工的技能提升和职业发展，确保他们在技术变革中不会被落下；需要建立透明、负责任的数据使用机制，维护个体的尊严和信任；需要创造一个能够发挥人类独特优势（如创造力、同理心、批判性思维）的工作环境。本书还深入探讨了 “连接与孤立” 的悖论。在高度互联的数字时代，我们似乎比以往任何时候都更容易与人沟通，但同时，孤独感和疏离感也日益加剧。领导者如何在一个可能远程办公、跨地域协作日益普遍的环境中，建立真正有凝聚力的团队？他们如何培养一种归属感，让身处不同地点、不同时区的成员能够感受到彼此的支持和信任？《领导力的十字路口》强调的是 “情境化连接” 的重要性，即超越形式化的沟通，而是创造能够促进深度交流、建立情感纽带的契机。这可能包括精心设计的线下团队活动，也可能是在线上会议中刻意留出的非正式交流时间，甚至是在日常工作中展现出的真诚关怀。此外，“复杂性与简洁性” 的对立统一也是本书的重要议题。随着组织规模的扩大和业务的多元化，领导者常常面临着海量的信息和错综复杂的问题。如何在纷繁芜杂中抓住核心，找到解决问题的关键切入点？本书所探讨的，是一种 “化繁为简” 的领导智慧。这并非要求领导者简化问题，而是要他们具备提炼要素、聚焦重点的能力。它强调的是清晰的沟通、有效的授权以及对非必要环节的果断舍弃。一个优秀的领导者，能够将复杂的指令转化为清晰可执行的任务，能够将模糊的愿景转化为具体的行动步骤。最后，《领导力的十字路口》回归到了 “自我与他者” 的永恒命题。领导者自身的认知、情感状态和行为模式，无不深刻影响着团队的士气和组织的氛围。本书鼓励领导者进行 “内省与成长”，认识到自己的局限性，并持续学习和改进。同时，它也强调了 “同理心与包容” 的重要性，理解并尊重团队成员的多样性，创造一个能够让不同声音被听到、不同观点被尊重的环境。这是一种“润物细无声”的影响力，一种通过自身榜样力量，潜移默化地塑造团队文化的能力。总而言之，《领导力的十字路口》不是一本操作手册，而是一场关于领导力本质的深度对话。它邀请读者放下对“标准答案”的执念，拥抱不确定性，在不断变化的现实中，勇敢地探索属于自己的领导之道。它描绘的，是一幅充满挑战但也充满可能性的领导者画像，他们不再是被动地应对变化，而是主动地引领变革，他们在每一个“十字路口”，都能够做出兼具智慧、勇气和人文关怀的抉择，从而驱动个人、团队乃至整个组织的持续前行。本书的价值，在于它提供了一个思考的框架，一个探索的方向，鼓励读者在自己的领导旅程中，不断地审视、反思、并最终找到那个独一无二的“十字路口”，并从中走出一条属于自己的、充满意义的道路。