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出版者:McGraw-Hill Professional

作者:J. Rodney Turner

出品人:

頁數:452

译者:

出版時間:2008-09-24

價格:USD 89.95

裝幀:Hardcover

isbn號碼:9780071549745

叢書系列:

圖書標籤:

項目管理
項目製管理
手冊
實踐指南
方法論
流程
工具
案例分析
團隊協作
效率提升

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具體描述

Discover How to Dramatically Improve the Processes of Project-Based Management in Any Organization! One of the most influential books ever written on the development of project management, The Handbook of Project-Based Management has been completely revised for a new generation of students and practitioners. The Third Edition now features a major change in focus from delivering corporate objectives to achieving strategic change, including embedding corporate change after a project is completed. Filled with over 150 illustrations, The Third Edition of The Handbook of Project-Based Management contains: A rigorous guide to project management practice for the twenty-first century Complete tools for managing project performance and process New to this edition: new focus on achieving strategic change; new information on the project life cycle; new applications to different industries; new material on strategic design, stakeholders, and organizational capability; shift in emphasis from administrative procedures to governance Inside this Cutting-Edge Guide to Twenty-First Century Project Management / The Context of Projects: / Projects for Delivering Beneficial Change / Project Success and Strategy / The People Involved / Managing Performance: / Scope / Project Organization / Quality / Cost / Time / Risk / Managing the Process: / Project Process / Project Start-Up / Project Execution and Control / Project Close-Out / Governance of Project-Based Management: / Project Governance / Program and Portfolio Management / Developing Organizational Capability / Governance of the Project-Based Organization / International Projects

《項目管理實戰指南》內容簡介：《項目管理實戰指南》是一部全麵、深入的項目管理權威著作，旨在為項目經理、團隊成員以及所有參與項目工作的人員提供一套係統性的方法、工具和策略，以期在日益復雜和動態的項目環境中取得成功。本書並非理論的堆砌，而是緊密圍繞項目管理的實際運作，從項目啓動到收尾的每一個關鍵階段，都進行瞭詳盡的闡述和實踐指導。第一部分：項目管理基礎與戰略定位在項目執行的起點，充分理解項目管理的本質和核心原則至關重要。《項目管理實戰指南》首先為讀者搭建瞭堅實的理論基礎。我們將深入剖析項目與日常運營的區彆，明確項目的臨時性、獨特性及其在組織戰略中的地位。本書將詳細介紹當前主流的項目管理框架，如敏捷（Agile）、瀑布（Waterfall）以及混閤型方法，並分析它們各自的適用場景、優缺點，幫助讀者根據項目特點選擇最適閤的方法論。更重要的是，本書強調項目管理與組織戰略的深度融閤。項目並非孤立存在，而是組織實現戰略目標的重要載體。我們將探討如何進行有效的項目組閤管理（Portfolio Management），確保所選項目與組織的長期願景和戰略重點保持一緻。從項目機會的識彆、篩選、優先級排序，到項目與業務目標之間的對齊，本書將提供清晰的指引，確保資源投入到最有價值的項目上，最大化組織的迴報。第二部分：項目啓動與規劃的藝術一個成功的項目始於周密的啓動和詳盡的規劃。《項目管理實戰指南》將帶領讀者一步步構建項目的基石。我們將詳細講解如何撰寫一份清晰、可行的項目章程（Project Charter），明確項目的目標、範圍、關鍵乾係人、初步預算和時間錶。項目範圍的定義是項目成功的關鍵，本書將深入探討範圍蔓延（Scope Creep）的成因及其規避方法，並通過一係列技術，如工作分解結構（WBS）的構建，將龐大的項目目標分解為可管理、可度量的任務單元。成本估算和預算管理是項目規劃的核心。《項目管理實戰指南》將介紹多種成本估算技術，包括類比估算、參數估算、自下而上估算等，並指導讀者如何製定詳細的項目預算，並建立有效的成本控製機製。時間管理同樣不容忽視，本書將深入講解關鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術（PERT）等時間管理工具，幫助讀者繪製項目進度計劃，識彆關鍵路徑，並製定 contingency（應急）計劃以應對潛在的時間延誤。風險管理貫穿項目始終。《項目管理實戰指南》將詳細闡述風險識彆、風險分析（定性和定量）、風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受）以及風險監控的全過程。本書將提供豐富的風險登記冊模闆和案例，幫助讀者識彆潛在的風險點，並提前製定應對預案，將項目風險降至最低。第三部分：項目執行與團隊協作項目啓動和規劃完成後，進入瞭激動人心的執行階段。《項目管理實戰指南》將聚焦於如何在實踐中有效管理項目資源，驅動團隊協作，並剋服執行過程中的挑戰。本書將深入探討資源管理，包括人力資源、設備、材料等，如何進行有效的資源分配、協調和優化，確保項目按計劃推進。團隊建設和領導力是項目成功的關鍵。《項目管理實戰指南》將提供實用的團隊發展模型，指導項目經理如何組建高效團隊，激發團隊成員的潛力，並建立積極的團隊文化。我們將探討不同的領導風格，以及如何在不同項目情境下選擇閤適的領導方式。溝通管理被視為項目管理的“生命綫”，本書將詳細講解如何製定有效的溝通計劃，確保信息在項目團隊、乾係人之間順暢、及時地傳遞，並建立有效的反饋機製。質量管理確保項目成果的卓越。《項目管理實戰指南》將介紹質量規劃、質量保證和質量控製的實踐方法，包括使用檢查錶、統計過程控製（SPC）等工具，確保項目交付物符閤預期的質量標準。第四部分：項目監控與收尾項目執行過程並非一成不變，持續的監控和及時的調整是項目成功的保障。《項目管理實戰指南》將深入講解項目監控的各項技術和流程。我們將詳細介紹績效測量基準（Performance Measurement Baseline, PMB）的建立，以及如何使用掙值管理（Earned Value Management, EVM）等先進技術，全麵評估項目的進度、成本和範圍績效。通過對關鍵績效指標（KPIs）的持續跟蹤和分析，項目經理可以及時發現偏差，並采取糾正或預防措施，使項目重迴正軌。變更管理是項目管理中不可避免的一環。《項目管理實戰指南》將提供一套嚴謹的變更控製流程，指導項目經理如何評估、批準或拒絕變更請求，並管理變更對項目範圍、成本、時間、質量和風險的影響，防止範圍蔓延失控。當項目接近尾聲，順利收尾同樣重要。《項目管理實戰指南》將詳細闡述項目收尾的各個環節，包括最終交付物的驗收、項目文檔的歸檔、經驗教訓的總結（Lessons Learned）、閤同的關閉以及項目團隊的解散。本書將強調經驗教訓總結的重要性，幫助組織在未來的項目中不斷學習和改進。第五部分：項目管理進階與敏捷實踐隨著項目管理的不斷發展，《項目管理實戰指南》還引入瞭項目管理領域的進階議題。我們將探討項目風險管理的高級主題，如應急儲備金和管理儲備金的運用，以及風險的長期監控和應對。特彆值得一提的是，本書將用大量篇幅介紹敏捷項目管理（Agile Project Management）的理念、原則和實踐。我們將深入講解Scrum、Kanban等主流敏捷框架，以及如何在其基礎上進行裁剪和應用。本書將指導讀者如何在迭代開發中進行需求管理、迭代規劃、每日站會、迭代評審和迭代迴顧，以及如何有效地管理敏捷團隊，並將其與傳統項目管理方法相結閤，形成靈活高效的項目管理模式。本書特色：實踐導嚮：全書內容緊密結閤實際項目運作，提供大量可操作的工具、技術和模闆。全麵覆蓋：從項目啓動到收尾，涵蓋項目管理的全生命周期，滿足不同層次讀者的需求。案例豐富：結閤真實項目案例，生動形象地展示項目管理理論的落地應用。前沿理念：引入敏捷項目管理等最新發展趨勢，幫助讀者掌握前沿方法。語言清晰：語言通俗易懂，避免晦澀的專業術語，使讀者能夠輕鬆理解和掌握。《項目管理實戰指南》不僅僅是一本書，更是一位經驗豐富的項目管理導師，將陪伴您在每一次的項目旅程中，不斷成長，最終抵達成功的彼岸。無論您是初涉項目管理的新手，還是身經百戰的項目老將，本書都將為您帶來寶貴的啓示和實用的指導。