具体描述
《行销专家不告诉你的读心术》作者归纳多年业务、公关、人际心理的知识与实战经验,重点整理出四篇共56条读心术法则,让您提纲挈领快速掌握重点,不管是面对路上迎面而来的人、餐厅里邻桌的客人、停车场里并排而停的车的车主或电梯里的陌生人,都可以在几秒钟内大致了解对方的个性、喜好、情绪状态与需要,谈笑用兵,优雅从容,让对方对你产生好感,缔结下次的会谈机会,乃至于顺利成交。
作者简介
张潜:营销管理专业顾问 畅销书作家 曾任企管公司业务经理、公关室对外发言人,现任国际管理顾问公司特约企划,有丰富的业务、公关经验,对公共关系及人际心理有深入的研究,归发展出独特的“读心术”、“识人术”,累积了众多人脉和财富。 所著“公关专家不告诉你的读人术》,《公关专家不告诉你的M型人脉厚黑法则》和《说话致富》等书在台湾拥有超强的人气。
目录信息
【自序】/1
Chapter1 第一次接触,如何让客户自愿停下脚步
01 陌生客户对你的耐心只有三秒钟/3
02 穿西装外套的长者不会拒绝和你握手/7
03 穿西装外套的年轻男性容易和你打成一片/12
04 对穿西装外套的年轻女性强调独立/15
05 穿浅色西装的人就怕你不开口/19
06 眼部化浓妆的女性,最容易被说服/23
07 走路笔直的人喜欢轻松开场/27
08 对穿短身T-Shirt的人说“你很特别”/30
09 从整体颜色搭配看出对方心理年龄和职业/34
10 和穿休闲鞋的人谈话要天南地北/38
11 对毛孔粗大的人要长话短说/43
12 站三七步的人希望有人向他搭讪/46
13 拖着步伐的人需要你付出关心/51
14 对两腿向前平伸交叠的人/55
15 走路视线朝上的人喜欢诗意开场/60
16 对讲手机会停下脚步的人,要用疑问句开场/64
17 对硬要移出大车位停机车的人,先称赞他的车/69
18 背斜背包的男性最怕你滔滔不绝/72
19 穿直线条衬衫的男性最不懂拒绝/77
20 穿直线条衬衫的女性最难被说服/80
Chapter2 面谈中,从对方肢体看出有利讯息
21 边说话边往上看的人,问题最犀利/85
22 不停清喉咙的人,会因压力而逃离/89
23 提硬壳公文包的人,脾气也超硬/92
24 回应慢半拍的人,绝对没在听你说话/96
25 握紧拳头的人,打从心里讨厌你/100
26 搭你肩的人,喜欢当老大/105
27 常说“真的吗?”的人,需要你付出真爱/108
28 双手叉腰的人往往比你更专业/114
29 身体往前倾的人,爱问鸡毛蒜皮的小事/118
30 坐姿开放的人心中已有定见/120
31 边抽烟边踱步的人害怕立刻下决心/124
32 看懂对方的说谎讯号/128
33 爱瘪嘴的人会用乱问掩饰无知/130
34 说话时语句间隔长的人最爱问逻辑问题/133
35 不停喝水的人凡事都往坏处想/139
36 看懂对方想结束对话的“明示”/143
37 习惯性皱眉的人需要感性诉求/147
38 摸头拉发的人已经快投降/150
39 让不停摸耳朵的人先说话/154
40 愈爱假笑的人愈不懂拒绝/157
41 对方不露齿微笑,表示你早被拒绝/160
42 常用“我”的人,要先解决他的利益关系/163
Chapter3 留下客户资料的实用技巧
43 第一次会谈,要认真但别当真/169
44 “金型人”对自己的事最心直口快/173
45 “木型人”最忌讳你太随便/176
46 “水型人”最不能接受被瞧不起/179
47 “火型人”最讨厌你动作慢吞吞/182
48 “土型人”对薪资守口如瓶/185
Chapter4 营造让客户“Say Yes”的环境
49 请客户吃饭最浪费时间/191
50 别让你的说话方式坏了事/195
51 入座前有技巧占领有利座位/199
52 蓝色系环境让客户频频点头/203
53 别人主动向你打招呼,能让客户觉得你更可信/206
54 阴雨天是乘胜追击的好时机/211
55 让客户有“比较”的空间/213
56 掌握客户精力巅峰期,就掌握了最佳筹码/218
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
作为一个对心理学有基础了解的读者,我购买这本书的初衷是希望能在“营销”这个应用领域,看到一些颠覆性的理论创新,或者至少是不同流派观点的激烈碰撞。我期待看到一些关于新兴数字媒体环境下消费者行为变化的独特见解,毕竟,传统的说服模式在算法推荐面前可能已经失效了。这本书给我的感觉,更像是一部对十九世纪末到二十世纪初行为主义心理学的深度回顾与再阐释,虽然引经据典非常扎实,引用了大量经典实验的结论,但内容上却显得有些“复古”。作者似乎更加热衷于构建一个完美的理论框架,而不是去模拟当下瞬息万变的市场环境。因此,当我在尝试将书中的理论映射到我最近接触的社群运营项目时,总感觉隔着一层厚厚的玻璃,理论的完美性与现实的复杂性之间,存在着难以弥合的鸿沟。我没有找到关于如何利用AI数据流来“读心”的任何线索。
这本书的排版和装帧,说实话,是那种一看就知道是追求“品质感”的出版物。纸张的质地非常厚实,油墨的颜色也很正,拿在手里沉甸甸的,很有分量感。我买它的时候,是冲着“专家”这个标签去的,我期待看到那些在行业里摸爬滚打多年、身经百战的营销大师们,如何将那些不为人知的“潜规则”和“独门秘笈”毫无保留地倾囊相授。我脑海中勾勒的画面是,一个个生动的、充满戏剧性的销售场景重现,分析客户从抗拒到接受的每一个心理转折点。然而,这本书的结构更像是学术论文的集合,每一个章节都在论证一个相对独立的概念,彼此之间的连接并不像我预想的那样紧密流畅。它没有给我那种“原来如此,我一直都错了”的恍然大悟,更多的是一种对现有知识体系的缓慢、渐进式的修正。对于渴望即时反馈的读者来说,这无疑会让人感到有些枯燥和不耐烦。
我花了将近一个月的时间才啃完这本书,坦白说,阅读过程是相当曲折的。它的文字风格非常古典和晦涩,大量使用了文学性的比喻和冗长的句子结构,这对于习惯了快节奏信息输入的人来说,无疑是一个挑战。我常常需要在阅读一段话之后,停下来,在脑海中反复咀嚼作者的意图,甚至会去查阅一些相关的心理学术语,试图拼凑出他想要描绘的完整图景。我原以为这会是一本关于“销售说服术”的实战指南,里面应该充满了商业案例和谈判技巧的拆解,读完就能马上运用到我的工作汇报中去。结果,它更像是一部关于人性弱点和集体无意识的深度报告文学。作者似乎并不关心如何让你在下一个季度达成更高的业绩指标,他更感兴趣的是探讨,在市场营销的巨大浪潮下,个体的独立思考是如何被潜移默化地消磨殆尽的。这种对“术”的解构,而非“道”的传授,让我的阅读体验充满了智力上的拉锯战。
坦白讲,这本书带给我的,与其说是知识的增量,不如说是认知的重构。我最初设想中的“读心术”,是一种类似读唇语的技能,是关于如何破解他人的密码。但读完之后,我意识到,作者似乎在引导我们去关注一个更根本的问题:我们是否真的想要读懂别人,还是仅仅想用我们自己想要的方式去塑造别人?全书的基调是审慎而略带悲观的,它没有提供廉价的解决方案,也没有兜售成功的秘诀。它更像是一面镜子,映照出我们在社交互动中的投射与误判。我没有找到任何关于如何设计一个更具诱惑力的广告语,或者如何组织一场更高转化率的发布会。这本书的内容更像是给那些已经厌倦了浮躁的“术”,转而追求更深层人生智慧的思考者准备的茶点。它最终让我放下了对快速成功的执念,转而去思考,在每一次试图影响他人的努力背后,我们自己到底想要隐藏或揭示了什么。
这本书的封面设计真是太抓人眼球了,那种深沉的蓝色调搭配烫金的字体,立刻就让人觉得里面藏着什么不为人知的秘密。我是在书店的角落里偶然翻到的,光是书名就足够引人遐想,“读心术”这个词汇本身就带着一种神秘的吸引力。我原本期待里面能有一些关于面部微表情分析、肢体语言解读的深度剖析,甚至是一些能够帮助我在日常社交中快速判断他人意图的实用技巧。然而,当我真正开始阅读后,我发现它似乎更倾向于一种宏观的、哲学层面的探讨,探讨人与人之间互动背后的深层心理机制,而不是那种立竿见影的“读心”手册。它没有给我提供一个可以套用的公式,去精确地解码别人的每一个眼神或手势,更多的是引导我去反思,我们是如何构建对世界的认知,以及这种认知如何影响我们对他人行为的解读。这种转变让我有些许失落,但也带来了一种新的思考维度,让我开始从更广阔的视角去审视“交流”这件事的本质,而不是仅仅停留在表面的技巧层面。
“比较”的力量很大~说了好多关于销售细节方面要注意的事,不过生活中有些情况还是要根据实际情况来看。
有用
有用
我只能告诉大家,这个书,好坑爹啊。不要浪费时间看……
我读的是2009年9月第一版,同样是百花洲文艺出版社出版,内容应该一样。有用,更大程度上需要自己琢磨实践。