The Bureaucratic Phenomenon

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出版者:Transaction Publishers
作者:Michel Crozier
出品人:
页数:342
译者:
出版时间:2009-12-31
价格:USD 34.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781412811583
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 政治
  • 官僚主义
  • 组织行为
  • 公共管理
  • 政治学
  • 社会学
  • 行政学
  • 权力
  • 制度
  • 效率
  • 组织理论
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具体描述

《行政现象》 一部深入剖析现代组织运行逻辑的著作 在这本引人入胜的著作中,作者以其敏锐的洞察力和深刻的分析,为我们揭示了隐藏在日常运作之下的“行政现象”。本书并非停留在表面现象的罗列,而是致力于挖掘其内在的驱动力、演变规律及其对个体和社会产生的深远影响。 什么是“行政现象”? 本书首先界定了“行政现象”的核心概念,将其置于一个广阔的社会和组织框架之下。它不仅仅是指政府机构的运作,更涵盖了企业、非营利组织乃至任何大型、复杂机构中普遍存在的规则、流程、层级和权力关系。作者认为,这种现象是现代社会结构和组织化生存的必然产物,是我们理解当下社会运作的关键。 历史的沉淀与理论的溯源 作者并未急于展现当代的应用,而是首先回溯了“行政现象”的起源和发展脉络。从早期的官僚制度雏形,到韦伯对理性化官僚制的经典阐释,再到后工业社会对传统行政模式的挑战,本书梳理了数个世纪以来,人类对组织效率、权力分配和规则构建的探索与反思。通过回顾这些理论基石,读者能够更清晰地理解当下行政模式的形成原因和历史局限性。 运作的机制:规则、层级与权力 本书着重分析了“行政现象”在实际运作中的具体机制。作者详细阐述了各种规则(显性与隐性的)如何塑造行为、效率与僵化并存的层级结构如何影响信息流动和决策过程,以及权力在不同层级和部门之间如何分配、转移和制约。这些分析并非枯燥的理论讲解,而是通过生动的案例和逻辑严密的论证,让读者深刻体会到这些机制在日常工作和组织发展中的真实作用。 个体在“行政现象”中的体验 “行政现象”不仅影响着宏观的组织,也深刻地影响着身处其中的每一个个体。本书探讨了个体如何在这种结构中寻找定位、应对挑战、实现价值,以及可能面临的困境,例如“官僚主义陷阱”、“去个性化”等。作者并非简单地批判,而是试图理解个体在行政环境下的心理、行为模式,并探讨如何在既有的框架内寻求个人发展与组织目标的协调。 挑战与变革的动力 在肯定“行政现象”的必要性的同时,本书也毫不回避地探讨了其固有的问题和面临的挑战。信息不对称、效率低下、创新受阻、责任模糊等 are common issues that arise from overly rigid bureaucratic structures. 作者深入分析了导致这些问题的深层原因,并着眼于当前的社会变革和技术发展,探讨了可能推动“行政现象”走向更优化、更灵活、更人性化方向的力量。这包括对传统层级制的反思,对扁平化组织的探索,对数据驱动决策的重视,以及对公民参与和透明度的呼唤。 超越“官僚”的视角 本书的独特之处在于,它超越了对“官僚”一词的负面刻板印象,而是将其视为一种复杂的社会现象,去理解其合理性、必然性以及演变的可能性。作者鼓励读者以一种更具建设性和批判性的视角来审视自己所处的组织环境,从而更好地理解并应对“行政现象”带来的挑战。 本书适合谁? 《行政现象》适合所有对现代组织运行、社会结构、以及个体在其中扮演的角色感兴趣的读者。无论是政府官员、企业管理者、社会工作者,还是普通职场人士,都能从中获得深刻的启发和实用的洞见。本书提供了一种全新的观察和思考“行政现象”的框架,帮助读者更清晰地理解我们所生活的这个日益组织化的世界。 作者简介 (此处应填写作者的真实信息,不作虚构) 目录 (此处应填写真实的目录,不作虚构) 引言 (此处应填写真实的引言,不作虚构) ……(后续章节内容根据真实图书展开)

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的装帧和排版倒是无可挑剔,纸张质感很棒,印刷清晰,拿在手里沉甸甸的,有一种“经典著作”的错觉。然而,内容上的表现就显得非常平庸,甚至有些令人失望。我原本以为会深入探讨现代社会中权力结构如何异化个体,或者剖析大型机构如何产生系统性的惰性和保守性。结果呢?我读到的大部分内容,似乎都是对一些老生常谈的社会学理论的重新包装,缺乏真正原创性的洞察。很多章节的论证过程非常松散,作者似乎总是习惯性地在关键的论点处戛然而止,然后转而去描述一些与核心主题关系不大的边缘案例,这些案例的选取标准也令人费解。比如,有一章详细描述了某国某个偏远部门的午餐安排,虽然这或许意在说明微观层面的仪式性,但其篇幅之大,与整个论述的中心思想显得格格不入,让人感觉是作者为了凑字数而强行加入的内容。总而言之,这本书在“形式”上达到了高标准,但在“内容”上,却显得有些空洞和臃肿,更像是一篇未经严格编辑的学术手稿,而不是一本经过精心打磨的出版物。

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这本书的文字风格简直像是在跟读者玩捉迷藏,明明是想讲点严肃的制度分析,结果东拉西扯,一会儿冒出个晦涩难懂的德语词汇,一会儿又引用一段听着玄乎其实没啥信息量的历史典故。读起来最大的感受就是“绕”,感觉作者似乎特别热衷于用最复杂的方式来阐述最简单的概念。我试着去抓住那些关于组织运作的核心观点,但它们总是像水中的倒影一样,在你以为触及时就消散了。举个例子,谈到层级结构时,他花了整整三页来描绘一个理论上的“决策链条的阻尼效应”,读完之后我脑子里留下的只有对“阻尼”这个词的困惑,而不是对官僚体系效率低下的清晰认识。这种写作方式,坦白说,让人感到疲惫,仿佛你需要一个专门的词典和历史学家助理才能跟上他的思路。如果你期待的是一本直截了当、能够迅速应用于实际工作场景的指南,那么这本书很可能不是你的菜。它更像是一篇冗长、充满学术腔调的辩证论文,充满了需要反复咀嚼才能勉强品出味道的语句,让人不禁想问,这些复杂的表达,究竟是为了深化理解,还是仅仅为了炫耀其深厚的学识背景?这本书的叙事节奏极度拖沓,观点之间缺乏有力的逻辑桥梁,阅读体验远称不上流畅。

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坦白讲,这本书的结构混乱得让人怀疑编辑是否真的做过细致的审校工作。章节之间的逻辑跳跃非常突兀,仿佛是把不同年份、不同主题的研讨会论文强行拼凑在了一起。你可能刚读完一个关于“信息滞留”的细致分析,下一章可能就突然转入对某个特定历史时期税务部门着装规定的冗长描述,两者之间的关联性需要读者自己去费力地挖掘和强行建立。这种不连贯性极大地损害了阅读的沉浸感,每读几页,我都需要停下来,回溯前文,试图重新定位自己所处在作者的思维迷宫的哪个角落。这种阅读体验,耗费的精力远远大于它所提供的回报。如果说一部好的学术著作应该像一座结构精密的建筑,那么这本书更像是一堆精美的砖块和梁柱散落在地上,虽然材料本身可能不差,但缺乏一个清晰、连贯的蓝图来指导它们的组合。对于追求效率和清晰逻辑的读者而言,这本“现象”的探讨,最终导向的更可能是一种“混乱”的体验。

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这本书的叙事腔调中弥漫着一种难以言喻的、陈旧的精英主义气息。作者在讨论那些构成“现象”的基层执行者时,总是不自觉地流露出一种高高在上的审视感,仿佛他们是某种必须被分析和解剖的低级生物。这种疏离感不仅体现在语言上,更体现在对个体经验的忽视上。在长篇大论的理论构建中,那些鲜活的、充满矛盾和挣扎的人性元素被彻底剔除了。我找不到任何一段文字能够真正触动我,让我对书中描绘的那些机构中的普通一员产生共情。一切都被抽象成了符号、流程和规范的僵硬集合。这种缺乏温度的、冷冰冰的解构,使得即便是对一些社会普遍认可的弊端进行讨论时,也显得苍白无力,缺乏必要的批判力量。读完后留下的不是对社会结构深刻的洞察,而是一种冰冷的、仿佛隔着一层厚玻璃观看世界的疏离感,让人感到这本书是写给另一个时代、另一个阶层的读者的。

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我花了相当长的时间试图从这本书中提炼出一些可操作的见解,毕竟,探讨“现象”最终的目的还是为了理解或改变。令人遗憾的是,这本书似乎完全不关心“如何做”的问题。它将自己定位为一个纯粹的观察者和描述者,对任何形式的改革建议或批判性反思都采取了极其谨慎的回避态度。每当讨论到一个可能引发争议或需要采取行动的关节点时,作者就会立刻退回到中立的、描述性的立场,用一堆看似客观的术语将问题包裹起来,使得任何想要据此采取行动的读者都感到无从下手。这就像看了一场关于火灾的纪录片,片中详细记录了火苗的物理特性、燃烧的化学反应,却从头到尾没有提到“哪里有水”或者“应该如何逃生”。对于那些希望通过阅读来武装自己,以便在现实的组织架构中游刃有余的人来说,这本书提供的“智力营养”极其有限。它更像是一种智力上的“安慰剂”——让你觉得自己读了很有深度,但实际上,你的工具箱里并没有增加任何新的工具。

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必须标记一下,004的reading list里面选了一章,真的是我这辈子读过最难懂的东西了

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