具体描述
Based on his extensive experience as coach and mentor to many thousands of Christian leaders across a broad spectrum of ministry settings, Reggie McNeal helps spiritual leaders understand that they will self-select into or out of greatness. In this important book, McNeal shows how great spiritual leaders are committed consciously and intentionally to seven spiritual disciplines, habits of heart and mind that shape both their character and competence: The discipline of self-awareness —the single most important body of information a leader possesses The discipline of self-management —handling difficult emotions, expectations, temptations, mental vibrancy, and physical well-being The discipline of self-development —a life-long commitment to learning and growing and building on one's strengths The discipline of mission —enjoying the permissions of maintaining the sense of God's purpose for your life and leadership The discipline of decision-making —knowing the elements of good decisions and learning from failure The discipline of belonging —the determination to nurture relationships and to live in community with others, including family, followers, mentors, and friends The discipline of aloneness —the intentional practice of soul-making solitude and contemplation
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读后感
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用户评价
这本书的结构安排让我感到非常不适，它似乎是把作者多年来零散的思考和笔记强行缝合到了一起，缺乏一个自然的逻辑流向。某一章还在热烈讨论如何优化日常的早晨例程，下一章却突然跳跃到企业战略的制定，中间没有任何过渡或解释，这使得读者的思维需要不断地进行高强度的上下文切换，极大地消耗了阅读的连贯性和专注力。我发现自己不得不经常回翻前面的章节，试图去寻找作者将这些不相关主题联系起来的那个“隐形线索”，但最终徒劳无功。这种结构上的破碎感，极大地阻碍了知识的有效内化。一本好的指导性书籍应该像一条河流，引导读者平稳、有逻辑地从起点流向终点，而《Practicing Greatness》更像是一堆互相堆叠的岩石，虽然每块岩石或许坚固，但它们之间却充满了令人绊倒的空隙。我希望作者能更专注于打磨一个核心的、统一的论点，而不是试图成为一个“万事通”。
评分这本书给我的感觉是，作者在试图用一种“宏大叙事”的方式来包装一些其实非常基础的道理，这使得整个阅读体验显得有些空洞和矫揉造作。我尤其不喜欢它在论证过程中频繁使用那些夸张的、缺乏实际支撑的断言，比如“只要你遵循这七个步骤，你的人生必将达到巅峰”。这种过于绝对化的语言，在现实世界中几乎是不可能实现的，它不仅不负责任，还会给那些真正寻求改变的人带来不切实际的幻想和随后的巨大挫败感。更令人困惑的是，书中对“伟大”的定义始终游离不定，一会儿是财务自由，一会儿是精神满足，一会儿又是社会影响力。这种模糊性让读者无从着手，因为我们根本不知道自己正在努力的方向到底是什么。如果一本指导实践的书，连清晰的终极目标都无法界定，那么它所提供的工具和方法论自然也就失去了针对性。我更倾向于那些坦诚地指出困难、并提供经过时间检验的、具体可操作的微小步骤的书籍，而不是这种充满“成功学”味道的、空洞的口号集合。
评分坦白说，我读这本书时感到了一种强烈的被“推销”的感觉，而不是被“教导”。书中充斥着一种隐含的假设：只要你购买并阅读了这本书，你就已经迈出了成为“伟大”的第一步。这种商业化的语调在严肃的自我提升类书籍中是令人反感的。它没有真正深入到“实践”的泥泞之中，去探讨真正的失败、重复的尝试、以及在面对外部阻力时的心理韧性。例如，书中对“失败的复盘”的描述过于轻描淡写，仿佛失败只是一种可以轻易被“重置”的小故障。一个真正经历过重大挫折的人会明白，从深渊中爬出来需要付出多少隐性的、非结构化的努力，而这些“不可言说”的部分，恰恰是这本书完全缺失的。结果就是，它提供了一张看起来很美的、但完全不适合真实世界的“理想操作手册”。它适合在咖啡馆里被翻阅，但一旦你合上书，准备去面对现实世界的复杂性，你会发现自己并没有获得任何真正有力量的工具或心态上的准备。
评分翻开这本《Practicing Greatness》，我原本是带着一种强烈的期待，毕竟“伟大”这个词本身就充满了魔力，让人忍不住想探寻其背后的奥秘。然而，读完之后，我感觉自己像是被带上了一艘探索未知海域的船，船长承诺带我们去发现新大陆，结果我们却在茫茫大海上迷失了方向。书中的论述庞杂，涉及了从个人习惯的培养到宏观组织效能的提升，但每一块内容都像是散落的拼图碎片，虽然单个看起来或许有些精妙，但整体上缺乏一个清晰、连贯的指引框架。作者似乎试图在一本书里涵盖所有关于“卓越”的要素，结果导致了内容的稀释和深度的不足。比如，在谈到时间管理时，它罗列了许多经典的方法，但没有给出任何关于如何在特定情境下权衡取舍的实际指导，读起来更像是教科书式的知识堆砌，而非实战手册。我期待的是一种能够触及灵魂、改变思维模式的深刻洞察，而不是一堆可有可无的理论总结。这种试图包罗万象的做法，最终让这本书的价值变得平庸，无法真正帮助读者在实践中实现质的飞跃。它更像是一本“优秀建议的合集”，而不是一本“通往卓越的路线图”。
评分从排版和语言风格来看，这本书似乎更注重形式感而非内容本身的穿透力。大量使用粗体字、引用名言警句，试图营造一种深邃、权威的氛围，但实际上，当你深入阅读这些引文背后的论述时，会发现其支撑论点往往非常薄弱，很多观点都是对已有的管理学或心理学理论的浅层改写，缺乏原创性的见解。我印象非常深刻的是其中关于“建立强大的心智模型”的章节，作者花费了大量的篇幅去描述心智模型的重要性，却从未真正展示过如何去构建一个有效的、能够适应快速变化环境的心智模型。这就像是教人游泳却只让他们站在岸边观看别人入水一样，理论上的指导意义太弱了。对于一个真正想要投入时间和精力去学习的读者来说，我们期待的是那种能让我们产生“啊哈！”时刻的深刻领悟，而不是那些我已经能在网络搜索中轻易找到的二手信息。这本书给我的感觉是，它更像是一份为高端会议准备的PPT初稿，试图用华丽的辞藻去掩盖其内容的单薄本质。
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