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游刃有余的管理心经

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李朝晖
2009-8
248
32.00元
9787504465375

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发表于2024-12-02

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图书描述

《游刃有余的管理心经》讲述了:要想当好管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在流动与变化万千的世界中,做到以身作则;不然,一点榜样作用、一点威信都没有。日本经营之神松下幸之助说:“造人先于造物”。这说明人的自我管理、自我素质的提高以及提高内在涵养的重要性。

管理者应该懂得善良、正直、责任,努力做一个好人,即便他不是一个好人,也要做好人该做的事,惟有这样才能管理——当然成为好人更容易做管理。同时,他要努力培养自己的能力,拥有诸如权力、金钱、知识、能力、影响力等,因为权力的本质是一种能力。

管理是刚柔相济、宽严相济、赏罚并存、胡萝卜加大棒的辩证统一。使用的艺术就在于,平日用柔、宽、赏术,但以能够行使刚、严、罚为前提,刚、严、罚的东西只能作为管理的保障而不能作为管理的手段。

数千年的中国历史,有仁君、明君,有昏君、暴君,观仁君之仁、明君之明,无一不是有效运用了刚柔相济、宽严相济、赏罚并存、胡萝卜加大棒之术。楚庄王懂管理之道,当下属趁夜宴灯灭调戏其爱妃时,非但不惩,还令群臣都摘下帽子,结果换来一个舍身救主的忠臣;唐太宗懂管理之道,对于官员收受贿赂之事,能恰当地把握其中的利弊,广收人心。

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