STRATEGIC OPERATIONS

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出版者:Free Press
作者:Robert H. Hayes
出品人:
页数:752
译者:
出版时间:1996-3-1
价格:USD 50.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780684823058
丛书系列:
图书标签:
  • 战略运营
  • 运营管理
  • 战略管理
  • 业务战略
  • 流程优化
  • 效率提升
  • 组织管理
  • 领导力
  • 商业模式
  • 竞争优势
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具体描述

STRATEGIC OPERATIONS STRATEGIC OPERATIONS 并非一本关于企业运营的实用指南,也不是一本深入剖析供应链管理的技术手册。它更像是一次对人类决策本质的深度探索,一场关于如何在复杂且瞬息万变的局势中制定有效计划、执行战略并最终达成目标的哲学思考。这本书不提供现成的解决方案,也不预设固定的成功模式,而是引导读者踏上一段审视自我、理解环境、重塑思维的旅程。 本书的核心在于“战略”与“运作”这两个概念的辩证统一。它认为,脱离了战略的运作是盲目的冲动,而脱离了运作的战略则是空洞的幻想。STRATEGIC OPERATIONS 关注的是这两者之间的有机连接,是如何将宏大的愿景转化为可执行的步骤,如何在不断变化的市场、技术、社会和政治环境中保持战略的敏锐度和运作的灵活性。 本书的独特之处在于其跨学科的视角。 它汲取了军事战略、政治学、经济学、社会学、心理学甚至神经科学的精髓,旨在揭示人类在面临挑战时所展现出的共性模式和核心驱动力。读者不会在这里找到“五步法”或“十项原则”这样的教条,取而代之的是一系列深刻的问题和引人入胜的案例分析,这些案例来源于历史上的重大决策、企业界的经典战役,乃至个人生活中那些关键的转折点。 STRATEGIC OPERATIONS 并非教你如何“赢得”一切,而是引导你思考如何“成为”一个更具战略眼光和执行力的个体或组织。 它挑战读者去质疑那些显而易见的答案,去审视那些习以为常的流程。书中探讨了如何在高压环境下保持冷静,如何在信息不对称的情况下做出判断,如何在资源有限的情况下实现最优配置,以及如何在不确定性中发现机遇。 这本书的结构并非线性的理论堆砌,而是呈现为一系列相互关联的主题。 它从“认知偏差与决策陷阱”出发,解析了人类思维中的固有弱点,以及这些弱点如何影响战略的制定。接着,它深入探讨了“环境扫描与趋势洞察”,强调理解外部世界的重要性,以及如何从海量信息中提炼出真正有价值的洞见。 随后,本书将焦点转向“目标设定与战略规划”,但并非提供模板化的计划书,而是探讨了战略规划背后的思维模式——如何构建具有弹性的战略框架,如何在不断变化的环境中进行战略调整。这里,它会剖析那些成功的战略为何能经受住时间的考验,以及那些失败的战略又缘何功亏一篑。 而“执行与适应”则是本书浓墨重彩的一章。 它深刻理解到,再精妙的战略也需要有效的执行来落地。因此,它会探讨如何构建高效的执行团队,如何激发成员的能动性,如何建立反馈机制以实现持续改进。更重要的是,它强调了在执行过程中保持适应性的重要性——当情况发生变化时,如何灵活地调整行动,而不是固守陈规。 STRATEGIC OPERATIONS 还触及了“风险管理与不确定性应对”。 它认识到,任何战略的实施都伴随着风险,而未来本身就是不确定的。因此,本书将引导读者学习如何识别、评估和管理风险,以及如何在不确定性中做出最有利的选择。这部分内容将打破许多人对“规避风险”的固有认知,而是强调如何“驾驭”风险。 本书的语言风格力求平实而深刻,避免使用过于专业化的术语,而是通过生动的叙事和富有启发性的思考,让读者在阅读过程中产生共鸣。 它不是一本需要死记硬背的教科书,而更像是一场与智者的对话,引导读者在字里行间找到属于自己的答案。 STRATEGIC OPERATIONS 适合那些渴望提升自身战略思维能力,希望在事业或生活中做出更明智决策的读者。 无论你是身处高层管理者、初创企业的创始人,还是希望在个人生活中更好地规划未来,这本书都将为你提供一种全新的视角和深刻的启示。它不会直接告诉你“该怎么做”,而是会引导你思考“为什么这么做”,以及“如何更好地这么做”。最终,这本书旨在培养一种能够应对复杂挑战、把握机遇并实现长远目标的能力——一种真正意义上的“战略运作”能力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,《STRATEGIC OPERATIONS》这本书我刚翻开的时候,脑子里已经设想了它大概会讲述一些关于供应链优化、生产流程改进、成本控制之类的实操性很强的管理知识。我预料会看到很多图表、数据和流程图,来解释如何将一个企业的运营效率提升到新的高度。我特别希望它能提供一些切实可行的方法论,让我能够立刻应用到实际工作中去,解决那些长期困扰着我的运营难题。比如,如何更有效地管理库存,如何缩短产品上市周期,或者如何在保证质量的同时降低生产成本等等,这些都是我非常关心的问题。

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《STRATEGIC OPERATIONS》这本书,我拿到的时候就觉得名字很有分量,充满了商业战场上运筹帷幄的味道。在阅读之前,我脑海里勾勒出的画面是那种宏大的、关于企业如何在复杂多变的全球市场中制定长远发展蓝图的场景,可能涉及市场分析、竞争策略、资源配置等等。我期待它能像一位经验丰富的战略大师,为我揭示那些隐藏在成功企业背后的核心逻辑,以及如何在竞争激烈的环境中脱颖而出。想象中,书中的案例分析会相当精彩,每一个成功的企业背后都有一套精密的战略体系支撑,而这本书应该就是对这些体系的深入剖析。

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拿到《STRATEGIC OPERATIONS》这本书,我脑海里首先浮现的是关于全球化背景下的国际市场拓展和跨国企业运营的议题。我猜测这本书会深入探讨不同国家和地区的市场特点、文化差异,以及如何制定有效的国际化战略,以应对复杂的法律法规、汇率波动和地缘政治风险。我希望能从中学习到如何在全球范围内优化资源配置,如何建立高效的跨国供应链,以及如何成功地将产品和服务推向不同的海外市场。我期望这本书能为我提供一个更广阔的视角,让我理解企业在国际舞台上的竞争逻辑和发展机遇。

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拿到《STRATEGIC OPERATIONS》这本书,我的第一反应是,这肯定是一本关于如何进行大规模、高风险项目管理的著作。我脑海里浮现的是那些需要周密计划、精确执行,并且可能涉及跨部门、跨地域协调的复杂工程。我期待书中能分享一些关于如何规避风险、如何应对突发状况、如何在高压环境下做出明智决策的宝贵经验。或许会涉及到时间管理、风险评估、危机公关,以及如何组建和领导一支高效的执行团队。我希望这本书能够帮助我理解,在真正意义上的“战略性”行动中,那些细枝末节的执行层面是如何被宏观战略所指导和驱动的。

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《STRATEGIC OPERATIONS》这本书,我把它定位为一本关于企业文化与人才战略的深度探讨。我设想它会讲述如何通过塑造独特而强大的企业文化,来激发员工的潜能,提升团队的凝聚力,从而在长期的竞争中建立起难以模仿的优势。我期望书中会提供一些关于如何吸引、培养和留住顶尖人才的策略,以及如何将个人的职业发展与企业的战略目标紧密结合起来。我期待它能解答这样的疑问:究竟什么样的组织氛围和人才激励机制,才能让一个企业在瞬息万变的市场中保持活力和创新力,并最终实现可持续的成功。

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