Treasured for centuries, the world's folk tales have left a legacy of wisdom for countless generations. Going beyond simple entertainment, stories such as "The Lion and the Hare" and "The Woodcutter's Daughter" instruct through example how to live in a world populated with dishonest, petty, and conniving characters. In the Land of Difficult People presents 24 charmingly illustrated fables. Taken from around the world, each exemplifies the best methods to use when dealing with difficult people at work. This helpful book identifies eight major types of difficult people, giving readers strategies for working with each of them. From Untrustworthy Ravens to Insincere Monkeys, this instructive collection follows each story with a down-to-earth analysis of how to manage any situation involving the toughest of characters. For anyone venturing "into the woods" of modern-day life, this book is a powerful potion of common sense that will lead to happily-ever-after endings every time.
Terrence L. Gargiulo (Monterey, CA) is President of MakingStories.net and one of the leading authorities on the role of narrative in organizations. Gini Graham Scott, Ph.D. (Oakland and Santa Monica, CA) is the Founder and Director of Changemakers and the author of many books, including A Survival Guide for Working with Humans (978-0-8144-7205-7) and A Survival Guide to Managing Employees from Hell (978-0-8144-7408-2).
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我对这本书的兴趣,源于我内心深处对“智慧”的渴望。在职场中摸爬滚打多年,我深切地体会到,单纯的专业技能不足以让我们走得更远,真正决定一个人职业高度的,往往是其处理人际关系的能力。“Difficult People”这个词,就像一个万能的标签,可以套在任何让我们感到不舒服的人身上。但这本书没有直接去定义“困难之人”是谁,而是通过“24个永恒的传说”来引导我们去思考。这让我联想到一些经典的哲学故事,它们往往用最简洁的语言,讲述最深刻的道理。我期待这本书能够提供一些全新的思维框架,帮助我跳出惯性的思维模式,以一种更加客观、更加超然的态度去审视那些让我头疼的职场现象。或许,它会教会我识别“困难之人”背后的真实需求,或者引导我如何调整自己的沟通方式,以达到事半功倍的效果。我希望,读完这本书,我不再会因为遇到“困难之人”而感到沮丧或愤怒,而是能够像一个经验丰富的猎人,平静而有策略地去面对,最终将“野兽”驯服,让它们为我们的共同目标服务。
评分这本书的封面设计就透露出一种沉静而智慧的氛围,让我一拿到就感到莫名的安心。我一直认为,很多时候,我们之所以在人际交往中感到困难,并非是对方恶意为之,而是我们缺乏理解和沟通的有效工具。而“24 Timeless Tales”这个副标题,更是让我看到了希望。它暗示着,这些故事并非昙花一现的热点,而是具有普适性的智慧结晶。我猜测,这本书会带领读者穿越不同的文化和时代,去理解不同性格、不同背景的人们是如何互动、冲突,以及最终达成理解的。也许会有关于如何与固执己见的人沟通的故事,也许会有关于如何应对背后议论你的人的故事,又或者是关于如何与那些总是要求过分的人打交道的故事。重要的是,这些故事会以一种非对抗性的方式,教会我们如何去“驯服”那些让我们感到头疼的“野兽”。我不期待这本书能提供一套僵化的模板,因为人是复杂的,情况也是多变的。我更期待的是,它能在我心中种下一颗种子,让我学会更加灵活、更加包容地去看待职场中的人际关系,从而在充满挑战的环境中,也能游刃有余,保持内心的平静。
评分我一直对那些能够跨越时代,依然具有指导意义的智慧之作情有独钟。这本书的题目,特别是“24 Timeless Tales”这个部分,立刻就吸引了我的注意。我猜想,这24个故事,可能来自世界各地的民间传说、神话故事,甚至是历史事件的缩影。它们被作者精心挑选和重新解读,用以揭示职场人际交往中的一些普遍规律。我非常好奇,作者是如何将这些古老的故事与现代职场中的“困难之人”联系起来的。是否存在某种共通的人性弱点,或是某种永恒的沟通困境,这些故事能够提供独特的视角来解读?我期待的是,这本书能够让我看到,那些看似棘手的“困难之人”,其实也可能只是在用他们的方式表达自己的需求,或是因为某种不为人知的困扰。它不会给我一套僵化的“解决方案”,而是通过故事的启发,让我学会更加深入地理解他人,从而以更加灵活和富有同情心的方式去应对。我希望,通过阅读这些“传说”,我能够提升自己的情商,学会如何与不同类型的人建立积极的关系,从而在工作中更加游刃有余,甚至能够将那些“困难之人”转化为潜在的盟友。
评分说实话,当初是被书名里“24 Timeless Tales”吸引的。在快节奏的现代生活中,我们常常被各种即时信息和短期目标裹挟,很少有机会停下来,去品味那些经过时间沉淀下来的智慧。这本书的出现,恰好弥补了这一空白。它不像那些充斥着心理学名词和行为分析的书籍,直接告诉你“怎么做”,而是将深刻的道理巧妙地编织在引人入胜的故事中。我设想,这些故事可能涉及了各种经典的神话、寓言,甚至是民间传说,它们经过作者的精心挑选和重述,以一种全新的方式呈现在我们面前。每一个故事,都像是一面棱镜,折射出人际互动的不同面向。我很好奇,作者是如何将这些看似古老的故事与现代职场中的“困难之人”联系起来的?是提炼出共性的行为模式?还是揭示隐藏在表面冲突之下的深层动机?我期待的是,在阅读这些故事的过程中,我能够逐渐培养出一种更加敏锐的洞察力,能够“见微知著”,在还没有发生激烈冲突之前,就预判到潜在的问题,并采取更加积极主动的应对策略。这不仅仅是一本关于如何处理职场关系的实用指南,更是一次关于人性探索的旅程。
评分这本书简直像一股清流,在充斥着各种“速成”、“秘籍”的书海中,它提供了一种截然不同的视角。书名本身就充满了好奇感,“In the Land of Difficult People”——听起来就像一个奇幻的国度,而“Tame Beasts at Work”更是点睛之笔,直接戳中了无数职场人的痛点。我拿到这本书的时候,内心是既期待又带着一丝忐忑的,毕竟“困难之人”这个概念太宽泛了,究竟是脾气暴躁的上司?还是暗地里使绊子的同事?抑或是总是出尔反尔的客户?故事会如何展开,又将如何引导我们去“驯服”这些“野兽”?这本书并非直接罗列所谓的“解决方案”,而是通过24个“永恒的传说”,以一种更加艺术化、更具哲学思辨的方式,来探讨人际关系的微妙之处。我特别喜欢它这种“润物细无声”的叙事风格,不强加观点,而是让读者在故事中自行体悟,找到属于自己的答案。那些古老的故事,虽然背景设定可能与现代职场大相径庭,但其中蕴含的人性洞察却穿越时空,依然能引起强烈的共鸣。我迫不及待地想翻开每一页,看看这些“传说”究竟是如何揭示“困难之人”的本质,又将如何教会我更加智慧地应对职场中的各种挑战。
评分Entertaining, though perhaps not that pratical as the author boasts of.
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