具体描述
As business modeling becomes mainstream, every year more and more companies and government agencies are creating models of their businesses. But creating good business models is not a simple endeavor. Business modeling requires new skills.
Written by two business modeling experts, this book shows you how to make your business modeling efforts successful. It provides in-depth coverage of each of the four distinct business modeling disciplines, helping you master them all and understand how to effectively combine them. It also details best practices for working with subject matter experts. And it shows how to develop models, and then analyze, simulate, and deploy them. This is essential, authoritative information that will put you miles ahead of everyone who continues to approach business modeling haphazardly.
* Provides in-depth coverage of the four business modeling disciplines:
process modeling, motivation modeling, organization modeling, and rules modeling.
* Offers guidance on how to work effectively with subject matter experts and how to run business modeling workshops.
* Details today's best practices for building effective business models, and describes common mistakes that should be avoided.
* Describes standards for each business modeling discipline.
* Explains how to analyze, simulate, and deploy business models.
* Includes examples both from the authors' work with clients and from a single running example that spans the book.
作者简介
目录信息
读后感
在豆瓣我是如此孤独，这是第二本只有我一个人看过的书了。 也难怪，在美国这个领域都是很前沿的，而在中国，了解过全部四种业务建模方法论的人恐怕更屈指可数。而且他们估计都不上豆瓣。 David Bridgeland 和 Ron Zahavi是我在美国的同事。David更是一个好朋友。他的认真，善...
评分在豆瓣我是如此孤独，这是第二本只有我一个人看过的书了。 也难怪，在美国这个领域都是很前沿的，而在中国，了解过全部四种业务建模方法论的人恐怕更屈指可数。而且他们估计都不上豆瓣。 David Bridgeland 和 Ron Zahavi是我在美国的同事。David更是一个好朋友。他的认真，善...
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评分在豆瓣我是如此孤独，这是第二本只有我一个人看过的书了。 也难怪，在美国这个领域都是很前沿的，而在中国，了解过全部四种业务建模方法论的人恐怕更屈指可数。而且他们估计都不上豆瓣。 David Bridgeland 和 Ron Zahavi是我在美国的同事。David更是一个好朋友。他的认真，善...
用户评价
拿到《Business Modeling》这本书，我第一感觉就是它是一本“干货”十足的书。从它厚实的份量和精美的印刷就能看出作者在内容上投入了极大的心血。我一直觉得，在这个瞬息万变的商业时代，仅仅拥有好的产品或服务是不够的，理解并设计出可持续的商业模式才是企业成功的关键。但很多人，包括我自己，在实际操作中常常感到力不从心，不知道如何将一个想法转化为一个能够产生持续利润的商业模式。这本书的出现，对我来说就像是迷雾中的灯塔，指明了方向。我尤其关注书中关于“价值主张”和“客户细分”的部分，因为我总觉得这是商业模式的基石，如果这两点没有弄清楚，后面的一切都会变得空洞。我期待书中能够提供清晰的框架和实用的工具，帮助我理解不同行业的商业模式是如何运作的，以及如何根据自身特点来构建独具竞争力的商业模式。书中关于“渠道通路”和“收入来源”的探讨，也让我产生了浓厚的兴趣，毕竟，如何有效地触达客户并从中获利，是商业模式的核心问题。我希望这本书能提供一些经典和创新的案例，让我能够从成功和失败的经验中学习，避免走弯路。而且，我注意到这本书的作者在行业内颇有名望，相信他/她一定能带来非常独到和深刻的见解。
评分《Business Modeling》这本书，从第一眼看到它，就让我感受到了其厚重和专业。我一直觉得，想要在商业世界中取得成功，必须深刻理解并能够设计出有效的商业模式。这本书的封面设计简洁有力，直击主题，让我对接下来的内容充满了期待。我特别想深入了解书中关于“价值网络”的构建。我认为，一个成功的企业往往不是孤立存在的，而是与众多的合作伙伴、供应商、客户等共同构成一个复杂的价值网络。如何在这种网络中找到自己的定位，并发挥最大的价值，是至关重要的。我希望书中能够提供一些关于如何分析和优化价值网络的思路和方法。同时，书中关于“商业模式创新”的讨论也引起了我的浓厚兴趣。我知道，在当今快速变化的商业环境中，持续的创新是企业保持竞争力的关键。我期待书中能够分享一些成功的商业模式创新案例，以及指导我们如何进行系统性的创新。这本书的排版设计非常人性化，字体大小适中，行距舒适，让我可以长时间沉浸其中，享受阅读的乐趣。
评分这本书《Business Modeling》在我手中，给我一种沉甸甸的踏实感。封面设计简洁大气，透露出一种严谨和专业的态度，这让我对书中内容的质量充满信心。我一直认为，商业模式是企业运营的灵魂，但很多时候，我们对它的理解流于表面，缺乏深度。这本书的出现，恰好满足了我对系统性学习商业模式的渴望。我尤其期待书中关于“创新商业模式”的章节，因为在当今快速变化的时代，固守传统的商业模式很容易被淘汰。我希望书中能够提供一些前瞻性的视角和创新的案例，让我能够跳出思维定势，探索更多可能性。同时，书中对于“商业模式画布”的详细解读，也让我倍感兴奋。我知道，这是一个非常有效的工具，能够帮助我清晰地梳理和可视化我的商业模式。我期待书中能够提供具体的应用指导和实践技巧，让我能够轻松上手，并将其运用到我自己的业务中。这本书的印刷质量也相当不错，纸张白净，墨迹清晰，阅读体验非常棒。
评分拿到《Business Modeling》这本书，我立刻被它所传达出的专业度和深度所吸引。作为一名热衷于探索商业本质的读者，我一直在寻找一本能够系统性地讲解商业模式的书籍，而这本书恰好填补了我的这一需求。我翻阅了目录，发现它不仅涵盖了商业模式的基础理论，更深入地探讨了不同类型商业模式的运作机制和优劣势。我尤其期待书中关于“订阅式商业模式”和“平台式商业模式”的详细分析。我知道，这两种模式在当今的互联网时代非常流行，但要真正理解其核心逻辑并成功实践，需要深入的学习和研究。我希望这本书能够提供清晰的框架和生动的案例，让我能够掌握这些创新商业模式的精髓，并从中获得启发。此外，书中关于“风险评估”和“可扩展性”的章节也让我非常感兴趣，我深知，一个成功的商业模式不仅要能盈利，还要能够抵御风险，并具备持续增长的潜力。
评分当我看到《Business Modeling》这本书的时候，我就知道我找到我一直在寻找的东西了。我一直认为，一个清晰且可持续的商业模式是企业成功的基石，而我却常常感到自己在理解和构建商业模式方面存在不足。这本书的标题直截了当，让我对接下来的内容充满了期待。我迫不及待地想深入了解书中关于“价值链”的分析，因为我相信，理解一个企业内部的价值创造过程，是理解其商业模式的关键。我希望书中能够提供清晰的图表和详细的解释，让我能够更好地识别企业在哪些环节上能够创造独特的价值，并且如何在这些环节上建立竞争优势。同时，书中关于“竞争分析”的部分也让我非常感兴趣，我希望它能够帮助我理解，在激烈的市场竞争中，如何通过优化商业模式来脱颖而出，并找到属于自己的蓝海。这本书的排版设计也让我非常喜欢，字体清晰，行距适中，阅读起来非常舒适，这对于需要长时间专注于学习的读者来说，是一个非常贴心的细节。
评分《Business Modeling》这本书，当我第一次在书店看到它的时候，就被它沉稳大气的封面设计所吸引。作为一名在商业领域摸爬滚打多年的从业者，我深知商业模式的重要性，也接触过不少关于这方面的书籍，但总感觉缺少那么一本能够真正触及本质，并且能落地实践的书。这本书的标题直接点明了主题，让我知道它不是那种泛泛而谈的理论书，而是直指核心。我翻阅了一下目录，发现它涵盖了商业模式的各个关键要素，从价值创造到价值传递，再到价值获取，逻辑清晰，层次分明。这让我感到非常欣慰，因为我一直希望能够系统地学习和梳理商业模式的知识，而不是碎片化的信息堆砌。我尤其期待书中关于“关键活动”和“关键资源”的章节，因为我认为这是支撑一个商业模式有效运转的内生动力。我希望这本书能够帮助我理解，在不同的商业环境中，企业需要具备哪些核心能力和资源，才能实现可持续的竞争优势。同时，书中关于“成本结构”和“收益流”的分析，也让我充满期待，毕竟，商业模式的最终目标是实现盈利和价值增长，而这两点是直接关系到商业模式健康与否的关键指标。
评分当我拿到《Business Modeling》这本书时，我便知道我发现了宝藏。我一直对商业世界充满好奇，尤其对那些能够将创意变成利润的商业模式感到着迷。这本书的书名直接点明了主题，让我对接下来的内容充满了期待。我迫不及待地想深入研究书中关于“商业模式画布”的部分，因为我知道这是一个非常强大的工具，可以帮助我清晰地描绘出任何商业模式的核心要素。我希望书中能够提供非常详尽的解释和丰富的实操案例，让我能够真正掌握这个工具，并将其运用到我自己的想法中。此外，书中关于“竞争优势”的分析也让我非常感兴趣。我一直认为，理解竞争对手的商业模式，并找到差异化的优势，是制定自身策略的关键。我期待书中能够提供一些分析竞争对手商业模式的方法和技巧，帮助我更好地洞察市场。这本书的纸张质量非常好，拿在手里感觉很舒服，印刷清晰，没有任何异味，这让我能够更专注于内容本身。
评分这本书《Business Modeling》真的给我带来了很多惊喜！刚拿到手的时候，它的重量就让我觉得非常有分量，这通常意味着内容充实，信息量大。我一直对如何将一个好的想法转化为一个成功的商业模式感到好奇，但市面上很多关于这方面的书籍要么过于理论化，要么案例不够深入。这本书的出现，让我看到了希望。我特别期待书中对于“合作伙伴关系”的探讨，因为我深信，在现代商业社会，单打独斗很难成功，建立强大的合作网络是至关重要的。我希望这本书能够提供一些关于如何识别、筛选和管理合作伙伴的实用建议。此外，书中关于“客户关系”的章节也引起了我的高度关注，我知道，留住现有客户比开发新客户的成本要低得多，如何建立和维护稳固的客户关系，是商业模式持续盈利的关键。我期待书中能给出一些创新的思路和行之有效的策略，帮助我更好地理解和实践客户关系管理。这本书的语言风格，我初步浏览了一下，感觉非常专业，但又不会过于晦涩，这对我这种希望深入学习的读者来说，是一个非常好的平衡。
评分《Business Modeling》这本书，在我手中沉甸甸的，传递出一种厚实和专业感。我一直认为，理解和设计商业模式是成为一名优秀商业人士的必经之路，但又常常觉得市面上缺乏一本真正能系统化、实操化的教材。这本书的出现，恰好填补了我的这一空白。我特别期待书中对于“盈利模式”的深入剖析，因为我相信，再好的想法，如果不能转化为可持续的收入，最终也只是空中楼阁。我希望书中能够提供各种各样的盈利模式的介绍，并分析它们在不同行业中的适用性，帮助我打开思路，找到最适合自己的盈利之道。同时，书中关于“成本管理”和“价值链优化”的章节也让我充满了学习的动力。我深知，控制成本和提高效率是提升商业模式竞争力的重要途径。我期待书中能够提供一些切实可行的策略和方法，指导我如何有效地进行成本管理和优化价值链，从而实现利润的最大化。这本书的装帧设计也非常讲究，封面色彩搭配和谐，字体醒目，给人一种耳目一新的感觉。
评分哇，拿到这本《Business Modeling》这本书，我真是太惊喜了！封面设计就透着一股专业和严谨，色彩搭配沉稳又不失活力，让我对内容充满了期待。翻开扉页，纸张的质感非常棒，拿在手里就有一种沉甸甸的实在感，这让我意识到这本书绝对不是那种“浮光掠影”的读物。我对商业模式这个概念一直很感兴趣，但总觉得它比较抽象，很难找到一个清晰的切入点。之前读过一些碎片化的文章，看完后依然是云里雾里，没有形成系统性的认识。而这本书，我预感它能填补我在这方面的知识空白。从目录上看，内容安排得相当合理，从基础概念的铺陈，到不同商业模式的案例分析，再到如何构建和评估自己的商业模式，层层递进，循序渐进，这对我这种希望全面掌握知识的读者来说，简直是福音。我特别期待看到书中是如何将那些看似复杂而遥远的商业模式，用通俗易懂的语言和生动的案例解释清楚的，希望它能带我走进一个清晰、立体、可操作的商业模式世界。这本书的装帧设计也非常讲究，字体大小适中，排版疏朗有致，长时间阅读也不会感到疲惫，这对于我这样喜欢深度阅读的读者来说，是一个非常重要的加分项。我迫不及待地想一头扎进这本书的海洋，去探索那些未知的商业智慧，期待它能给我带来思维上的启迪和实践上的指导。
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