落实《军队基层建设纲要》工作套路

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出版者:人民武警出版社
作者:本书编写组
出品人:
页数:251
译者:
出版时间:2009-7
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787801763440
丛书系列:
图书标签:
  • 军队建设
  • 基层建设
  • 纲要落实
  • 工作方法
  • 军队管理
  • 政治工作
  • 队伍建设
  • 党建工作
  • 军事思想
  • 国防建设
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具体描述

《基层建设实操指南:夯实部队发展根基》 这是一部面向军队基层工作者的实用手册,旨在为广大基层官兵提供一套系统、高效、可操作的工作方法和思路,以应对新时期部队建设面临的挑战,提升基层部队的整体战斗力。全书聚焦于基层建设的各个关键环节,从思想政治工作到练兵备战,从后勤保障到党的建设,力求为基层工作者提供一份扎实的理论支撑和具体的实践指导。 核心内容梗概: 第一部分:思想引领与政治工作创新 本部分深入探讨如何在新的时代背景下,创新基层部队的思想政治工作。内容涵盖: 理论武装的深化: 强调习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想在基层部队的深入学习和理解。提供行之有效的学习方法,如“读原著、学原文、悟原理”的多种形式,结合基层官兵的认知特点,设计更具吸引力和实效性的学习载体,例如主题教育的创新开展、线上线下相结合的学习平台搭建等。 宣传鼓动的有效性: 分析新媒体环境下,如何运用多样化的宣传手段,贴近官兵思想,传递正能量。包括短视频创作、公众号运营、新媒体平台的官兵故事分享等,以及传统宣传方式的优化,如政治教育课的现代化设计、骨干队伍的宣传能力培养等。 官兵关系的密切: 探讨如何建立和维护良好的官兵关系,增强官兵的归属感和凝聚力。关注官兵的实际困难和心理需求,提供切实可行的帮扶和沟通机制,如“谈心谈话”的艺术与技巧、官兵“心声”收集与反馈的渠道建设、以及化解矛盾和疙瘩的实践方法。 先进典型的培育与宣传: 强调树立和宣传身边榜样对于激励官兵、引领风尚的重要性。介绍如何发掘、培养、表彰和宣传基层涌现出的先进典型,营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。 第二部分:练兵备战的实践与提升 本部分聚焦于基层部队在军事训练和战备工作中的实际操作,旨在提升训练质量和战备水平。内容包括: 训练计划的科学制定与执行: 讲解如何根据部队职能、装备现状和上级要求,科学制定年度、季度、月度训练计划。重点在于训练内容的合理编排、训练课目的循序渐进、训练强度的科学把握,以及训练计划的刚性执行与动态调整。 实战化训练的推进: 强调将实战背景融入日常训练,提高训练的针对性和实效性。详细介绍如何组织指挥训练、分队协同训练、战术演练等,以及在训练中引入复杂战场环境,提升官兵的战场感知和应对能力。 军事技能的精益求精: 针对不同兵种和岗位,梳理关键军事技能的训练重点和方法。提供基础体能、射击、格斗、战伤救护等核心技能的训练指导,以及专业技术装备的操作与维护的技巧。 战备执勤的规范与强化: 阐述战备工作的基本要求和程序,包括战备等级的响应、值班执勤的规范、应急预案的制定与演练等,确保部队在任何情况下都能拉得出、上得去、打得赢。 考核评估的科学性: 介绍如何建立科学、公正、有效的训练考核评估体系,通过对训练成果的量化评估,及时发现问题,改进训练方法。 第三部分:后勤保障的精细化与效能提升 本部分关注基层部队后勤保障的各个方面,强调精细化管理和效能提升。内容涵盖: 生活保障的优化: 围绕伙食、住宿、被装等官兵日常生活的方方面面,提供科学、人性化的管理思路。包括伙食标准的科学搭配、营养均衡的膳食计划、营区环境的整洁美化、被装的有效管理和发放等。 装备维护与管理: 强调装备的日常保养、检查和维护对于保持战斗力的重要性。提供装备登记、检查、维修、报废等全流程的管理指导,以及官兵维护装备的责任意识和操作规范。 经费的合理使用与监督: 讲解基层部队经费的来源、用途和管理要求,强调厉行节约,杜绝浪费,并提供经费使用的审批、报销、监督等流程指导。 安全生产与风险防范: 关注基层部队的用电、用火、用水、交通、生产等方面的安全,提供风险识别、评估和防范的实用方法,以及应急处置的预案和演练。 医疗卫生与身心健康: 强调关注官兵的健康状况,提供日常卫生防护、疾病预防、心理健康辅导等方面的指导,确保官兵身体健康、心理阳光。 第四部分:基层管理与队伍建设 本部分侧重于基层部队的管理艺术和队伍建设的有效途径。内容包括: 基层主官的领导力塑造: 探讨基层主官应具备的领导素质和能力,如决策能力、组织能力、沟通能力、执行能力等,并提供提升这些能力的具体建议。 骨干队伍的培养与使用: 强调培养和使用好基层骨干(如班长、排长)在基层管理中的关键作用。介绍如何选拔、培训、激励和管理基层骨干,使其真正发挥“传帮带”的作用。 制度的健全与执行: 讲解建立健全基层各项规章制度的重要性,以及如何确保制度的有效执行,形成规范化的管理秩序。 奖惩机制的科学运用: 探讨如何根据部队实际,科学设置奖惩项目和标准,做到奖罚分明,激励先进,鞭策后进,激发官兵的积极性。 作风纪律的严格养成: 强调基层部队作风纪律的养成是部队战斗力的重要体现。提供从严治军的具体措施,如日常点名、检查、教育等,以及如何纠治不良风气。 民主管理与意见征集: 强调发扬民主,尊重官兵的主体地位,建立有效的意见征集和反馈机制,不断改进基层工作。 本书特色: 紧扣基层实际: 内容紧密联系基层部队的日常工作和官兵的实际需求,具有极强的针对性和实用性。 方法系统全面: 提供了一套相对完整的基层工作方法论,涵盖了基层建设的各个层面。 语言通俗易懂: 采用平实的语言,避免空洞的理论说教,便于基层官兵理解和运用。 注重可操作性: 提供的思路和方法都具有较强的可操作性,能够指导基层工作者直接落地。 前瞻性与时代性: 紧跟新时代军队建设的步伐,吸收和借鉴了当前基层建设的新理念和新经验。 《基层建设实操指南:夯实部队发展根基》旨在成为基层工作者的“口袋书”和“工具箱”,通过科学的工作方法和扎实的实践指导,帮助基层部队全面提升各项建设水平,为强军事业奠定坚实的基础。

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目录信息

读后感

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这本书的书名《落实<军队基层建设纲要>工作套路》触动了我内心深处对于“实操性”的渴望。在部队,我们经常会接触到各种指导性文件,学习各种理论,但如何将这些抽象的“纲要”转化为具体的、可执行的“套路”,让每一位基层干部都能得心应手地去落实,这才是真正的挑战。我常常思考,那些在基层建设方面做得卓有成效的单位,他们究竟有什么“秘诀”?是他们的领导者特别优秀,还是他们有一套行之有效的工作方法?这本书的名字,似乎为我揭开了这个谜底。我非常期待它能提供一套完整的、逻辑清晰的工作流程,就像一个成熟的手艺人,能够一步步地指导你完成一项复杂的工艺。我希望它能详细阐述在推进《纲要》过程中,可能遇到的各种情况,并给出针对性的解决策略。例如,在基层部队,官兵思想情况复杂多样,如何有效地开展思想政治工作,使其真正入脑入心?如何科学地组织训练,既保证质量又避免过度疲劳?如何处理官兵之间的矛盾,营造和谐友爱的氛围?等等。如果这本书能够提供一套“标准操作流程”,让我们可以借鉴、学习、甚至在此基础上进行创新,那它对提升基层建设的整体水平,无疑将起到巨大的推动作用。

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这本书的书名——《落实<军队基层建设纲要>工作套路》,第一时间吸引了我,因为“套路”这个词,在我的认知里,代表着经验的凝练、智慧的结晶,是经过千锤百炼后形成的、能够有效解决问题的固定模式。在部队的基层工作中,我们每天都在与“人”打交道,与各种情况“过招”。而“套路”的缺失,常常导致我们工作中的被动和低效。我非常期待这本书能够为我们提供一套系统性的、可操作的“工作套路”。它是否能教会我们如何更有效地开展思想政治教育,让官兵真正理解和拥护党的路线方针政策?它是否能指导我们如何科学合理地安排训练,提高训练的质量和效率,同时关注官兵的身心健康?它是否能提供一些处理日常事务、化解矛盾冲突的“独门绝技”,让我们能够游刃有余地应对各种挑战?我希望这本书的内容不是枯燥的理论说教,而是充满实践智慧的指导,能够让我们在阅读后,立刻就能将学到的“套路”运用到实际工作中,并看到积极的效果。如果这本书真的能做到这一点,那它无疑将成为我们基层干部案头必备的“宝典”。

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这本书的书名《落实<军队基层建设纲要>工作套路》让我产生了一种强烈的共鸣,因为“落实”和“套路”这两个词,恰恰道出了基层工作中最具挑战性的两个方面。将宏观的《纲要》精神,转化为基层官兵能够理解、能够接受、并且能够有效执行的具体工作,这其中需要大量的智慧和经验。我非常期待这本书能够为我们提供一套系统性的、经过实践检验的“工作套路”。我希望它能够详细地剖析《纲要》的各个方面,并为每一个方面都提供一套清晰、可操作的工作流程。例如,在思想政治工作方面,它是否能提供一些创新的教育模式,让教育更具吸引力和实效性?在军事训练方面,它是否能提供一些科学的训练方法和管理技巧,以提高训练的质量和效率?在组织生活方面,它是否能提供一些组织活动的创新思路,以增强基层组织的凝聚力和战斗力?如果这本书能够提供这样一套“操作指南”,能够帮助我们基层干部更好地开展工作,解决实际问题,那它将是一本非常有价值的参考书。

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拿到这本书,我第一反应就是它的实用价值。在部队的日常工作中,我们总是被各种各样的事情包围,既要抓好训练,又要管好队伍,还要处理各种突发情况。很多时候,我们都在“摸着石头过河”,靠经验和直觉来应对。但经验总是有局限性的,直觉也可能出错。而《落实<军队基层建设纲要>工作套路》这个书名,恰恰点出了我一直以来非常需要的——那就是一套系统、规范、可复制的工作方法。我非常好奇,这本书会以怎样的方式来呈现这些“套路”?是图文并茂的流程图,还是案例分析式的讲解,亦或是理论与实践相结合的论述?无论哪种形式,我都希望它能真正做到“拿来即用”,能够指导我在实际工作中遇到的各种具体问题。比如,如何科学地制定训练计划,如何有效地组织班务会,如何进行思想疏导,如何处理棘手的纪律问题等等。如果这本书能够提供一套详细的“操作指南”,让我们知道“做什么”、“怎么做”、“何时做”,并给出成功的范例,那它将是我们在基层建设道路上的一盏明灯,帮助我们少走弯路,提高效率,最终实现部队的全面过硬。

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不得不说,这本书的书名《落实<军队基层建设纲要>工作套路》给我一种“干货满满”的期待。在基层工作,最怕的就是听空洞的理论,讲大道理,而缺乏具体可行的操作方法。我们基层干部,每天面对的是一个个鲜活的士兵,是各种错综复杂的工作矛盾。我们需要的,不是遥不可及的理想,而是能够帮助我们解决实际问题的“工具”。这本书的“套路”二字,让我看到了希望。我希望它能够深入浅出地剖析《军队基层建设纲要》的精髓,并将其转化为一系列简单明了、易于掌握的工作方法。比如,在思想政治工作方面,它能否提供一些创新的形式,让教育更有吸引力?在训练管理方面,它能否提供一些科学的训练方法和评估体系?在组织生活方面,它能否提供一些组织活动的新思路?等等。如果这本书能够像一本“秘籍”一样,为我们揭示那些成功的基层建设的“底层逻辑”,并教会我们如何去运用,那它将是对我们基层干部最有价值的参考书。我期待它能够帮助我们建立起一套科学、高效、具有普遍指导意义的工作模式,让基层建设真正做到“落地生根”,开花结果。

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这本书的名字一听就让人觉得沉甸甸的,仿佛里面蕴含着无数的智慧和经验,是部队基层建设领域的一部“宝典”。我一直对如何将宏观的政策、纲要真正落地,变成基层官兵可操作、可执行的具体行动充满好奇。部队的建设,说到底,就是人与人的管理,是无数个微观的、日常的、细节的积累。如果能有一套清晰、实用、易于复制的工作套路,那对于基层管理者来说,无疑是雪中送炭。我想,这本书最吸引我的地方,就在于它承诺的“工作套路”四个字。这四个字背后,应该包含着一套系统性的方法论,从问题识别、目标设定、任务分解,到资源调配、过程监控、效果评估,每一个环节都有清晰的指引。我特别期待它能在如何激发官兵的主观能动性、如何平衡训练与管理、如何提升士气与凝聚力等方面,提供一些行之有效的“套路”。毕竟,很多时候,基层工作之所以难做,并非没有困难,而是缺乏一套能够应对这些困难的、经过实践检验的“工具箱”。我希望这本书不仅能告诉我“是什么”,更重要的是告诉我“怎么做”,而且是要“做得好”。如果这本书能帮助我解决在部队基层管理中遇到的那些“棘手”问题,提升工作效率,那我绝对会毫不犹豫地把它推荐给我的战友们。

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一本名为《落实<军队基层建设纲要>工作套路》的书,其核心价值在于“落实”和“套路”这两个关键词。对于基层管理者而言,将宏观的、具有指导意义的《纲要》真正转化为微观的、切实可行的工作实践,是永恒的课题。我迫切地希望这本书能够为我们提供一套清晰、系统、可复制的工作流程,一套能够应对基层工作中各种复杂情况的“工具箱”。我期待它能够详细阐述在思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、能力建设等各个方面,都有具体可行的“套路”。例如,在思想建设方面,它是否能提供一些创新的教育方法,让理论学习更生动、更入心?在组织建设方面,它是否能指导如何建立更有效的沟通机制,如何激发基层党组织的活力?在作风建设方面,它是否能提供一些监督检查的“套路”,确保各项规定落到实处?我希望这本书的内容是经过实践检验的,是能够真正解决问题的,是能够帮助我们提高工作效率,提升基层建设水平的。如果它能做到这一点,那么这本书的价值将是不可估量的。

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《落实<军队基层建设纲要>工作套路》这个书名,直接击中了基层管理者最迫切的需求。在部队,我们经常面临着要把上级的指示、文件的精神,转化为基层官兵能够理解、能够执行的具体行动。而“套路”二字,恰恰代表着一种系统性、流程化、可复制的工作方法,是经验的智慧凝结。我非常好奇,这本书将如何呈现这些“套路”?是基于大量的实践案例,提炼出具有普遍指导意义的工作模式?还是通过理论分析,构建出一套完整的基层建设工作框架?我期待它能够详细阐述在思想教育、组织管理、训练保障、作风建设等各个领域,都有切实可行的“工作套路”。例如,如何让思想政治教育更接地气、更具说服力?如何建立更加有效的沟通机制,解决官兵的后顾之忧?如何科学合理地组织训练,提高训练效率和质量?如果这本书能够提供这样一套“方法论”,能够指导我们如何更好地落实《军队基层建设纲要》,那它对我们基层干部来说,将是不可或缺的“工具书”。

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书名《落实<军队基层建设纲要>工作套路》本身就充满了吸引力,因为它直接点出了基层工作中最为关键和最具挑战性的环节——如何将宏大的“纲要”精神,转化成具体、可操作、易推广的“工作套路”。作为一名长期在基层工作的同志,我深知理论与实践之间的巨大鸿沟。我们常常会学习各种先进经验,但如何将这些零散的经验整合成一套系统性的方法,并在自己的工作中有效应用,却是一件非常困难的事情。因此,我非常期待这本书能够填补这一空白,提供一套经过提炼、具有高度概括性和指导性的“工作套路”。我希望它能够深入浅出地解析《纲要》的内涵,并将其分解为一系列具体的工作步骤、方法和技巧。例如,在培养典型、选树标兵方面,是否能提供一套科学的识别和培养“套路”?在组织军事训练方面,是否能提供一套高效的训练计划制定和实施“套路”?在处理官兵关系方面,是否能提供一套融洽和谐的沟通和协调“套路”?如果这本书能够提供这样一套“拿来就能用,用了就能见效”的工作方法,那它将是基层管理者不可多得的宝贵财富。

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读到《落实<军队基层建设纲要>工作套路》这个书名,我首先想到的是“实用性”和“可操作性”。在部队的基层工作中,我们常常面临各种各样的问题,有时感到无从下手,有时又觉得经验不足。如果能有一套清晰、系统、易于掌握的工作“套路”,那将极大地提高我们的工作效率和效果。我非常期待这本书能够为我们提供一套完整的“行动指南”,不仅仅是理论的阐述,更重要的是如何在实践中“落地”。比如,如何有效地开展思想政治教育,让官兵真正入脑入心?如何科学地组织训练,既提高战斗力又避免不必要的伤亡?如何处理官兵之间的矛盾,营造积极健康的内部环境?我希望这本书能够针对这些具体问题,提供一套行之有效的“套路”,并且能够通过生动的案例来加以说明,让我们能够更好地理解和掌握。如果这本书能帮助我们少走弯路,提升基层建设的科学化、规范化水平,那它将是我心目中一本极具价值的参考书。

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