低调做领导高效抓管理

低调做领导高效抓管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:
作者:
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2009-7
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787501793266
丛书系列:
图书标签:
  • 做低调领导
  • *管理&职场
  • 领导力
  • 管理学
  • 高效执行
  • 团队建设
  • 个人提升
  • 职场技能
  • 自我管理
  • 低调
  • 实战
  • 方法论
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具体描述

《低调做领导,高效抓管理》讲述了:在竞争激烈、变化万千的当今社会,企业的领导者随时随地都会面临各种问题。能否有效地驾驭复杂的局面,取决于领导者的自身素质和管理水平。在一个企业或团队里,虽然领导者比普通员工更有高调的资本,但无论你有多大的本事或取得了多大的成就,都没有唱高调的理由。低调对领导者来说至关重要。原因很简单,在管理过程中,领导者的低调决定着一个企业是否能够生存!

低调是一种品格、一种姿态、一种风度、一种修养、一种胸襟、一种智慧、一种谋略,是做领导的最佳姿态。古人云:“地低成海,人低成王”。企业的领导者不要处处都体现出自己的独特性和权威性,而应该放低姿态,在低调中不断地修炼自己,学会低调做人——不摆“官架”、不打“官腔”、不高高在上、不显山不露水、不矫揉造作、不假惺惺、不卷进是非、不招人嫌、不招人嫉,即使认为自己满腹才华,能力比别人强,也不露声色……

我们强调领导者要低调,其实并不是降低领导者的身份,相反地,抬高了领导者的位置,虽然表面看是低了,但领导者身上的这些独特魅力却深深地吸引着众人,赢得大家的跟随和爱戴,使自己在众人心目中的地位高了,威信高了,别人自然会更加尊重你。领导者若不认识这一点,一味地抬高自己的位置,无论什么时候都注意自己的身价,总想取得别人的认可,对人不能真心地尊重,这样,在众人的心目中就不会有着更高的威信。

这本书以一份全面的指南,为读者提供了系统化、实用性的管理理念和实践方法。内容聚焦于领导力与组织效率之间的紧密联系,详细探讨了如何通过有效的沟通策略来增强团队协作,同时提升整体工作流程的规范性。这本书强调领导者应具备敏锐的洞察力和清晰的决策能力,以便在复杂多变的环境中保持项目进度,并确保资源得到最优利用。 书中的一章详细介绍了现代管理工具与方法,帮助读者了解如何运用数据分析与绩效评估来监测团队表现,并根据具体情况调整工作安排。这部分内容不仅帮助读者理解数字化管理的基本原理,还提供了具体操作步骤,使其在实际应用中更具可行性。 此外,书中的一段章节深入探讨了组织文化的构建与维护,通过建立明确的价值观和行为规范,来提升员工归属感和凝聚力。这种文化建设对于长期的团队稳定发展至关重要,同时也为领导者提供了增强内部沟通效率的手段。 书中还包含大量案例分析,展示了不同行业、不同规模企业在管理实践中的成功经验。这些真实案例不仅丰富了理论内容,还通过具体实例帮助读者更好地理解和应用所学知识。每一个章节都经过精心设计,旨在为读者提供清晰的思路与切实可行的解决方案。 书中的另一部分专注于时间管理与任务优先级的设定,强调如何通过合理规划工作流程来最大化效率。这里的内容特别适合那些希望提升个人或团队生产力的领导者,因为它提供了系统化的方法来识别瓶颈并加以解决。 在书中,对于沟通技巧的讲解也非常深入。作者详细阐述了有效倾听、简明表达和及时反馈的重要性,强调了清晰传达信息对于避免误解和提升团队信任度的关键作用。这些内容不仅有助于读者建立更有效的沟通渠道,也能大大提高工作环境的透明度和协作质量。 书中还涵盖了领导力发展的长远路径,探讨了如何通过持续学习与自我提升来增强自身的管理能力。这一部分内容鼓励读者不断反思自己的管理方式,寻找改进机会,以适应日新月异的工作要求和挑战。 总体而言,这本书以其详尽的分析、丰富的实例和有力的理论支撑,为读者提供了一套完整的管理工具箱。在具体操作指南与灵感支持之间,帮助读者找到平衡点,实现更高效的领导与管理目标。通过阅读,这本书将为读者带来新的视角和宝贵经验,使他们能够更加自信地面对管理中的各种挑战。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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【2016-36】借了这么一本大俗书,但觉得内容像是知心好友才会对你说而各种西方的管理学书籍都不会说的花。||的确是本大俗书,但低调部分还不错,是真的读下来了,高效部分基本是匆匆翻过,整体而言翻翻尚可。封面搞了个杰克.韦尔奇,但其实很他一毛钱关系也没有,这样也不算侵权么。作者超爱海尔啊,后半部分无数次拿海尔做例子。书里的俚语挺有意思,说话一套一套的,挺好玩的,最喜欢这句“低处修身天地宽”。

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