Encountering Chinese Networks pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026
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具體描述
Big businesses have faced a persistent dilemma in China since the nineteenth century: how to retain control over corporate hierarchies while adapting to local social networks. Sherman Cochran, in the first study to compare Western, Japanese, and Chinese businesses in Chinese history, shows how various businesses have struggled with this issue as they have adjusted to dramatic changes in Chinese society, politics, and foreign affairs. Cochran devotes a chapter each to six of the biggest business ventures in China before the Communist revolution: two Western-owned companies, Standard Oil and British-American Tobacco Company; two Japanese-owned companies, Mitsui Trading Company and Naigai Cotton Company; and two Chinese-owned firms, Shenxin Cotton Mills and China Match Company. In each case, he notes the businesses' efforts to introduce corporate hierarchies for managing the distribution of goods and the organization of factory workers, and he describes their encounters with a variety of Chinese social networks: tenacious factions of English-speaking compradors and powerful trade associations of non-English-speaking merchants channeling goods into the marketplace; and small cliques of independent labor bosses and big gangs of underworld figures controlling workers in the factories. Drawing upon archival sources and individual interviews, Cochran describes the wide range of approaches that these businesses adopted to deal with Chinese social networks. Each business negotiated its own distinctive relationship with local networks, and as each business learned about marketing goods and managing factory workers in China, it adjusted this relationship. Sometimes it strengthened its hierarchical control over networks and sometimes it delegated authority to networks, but it could not afford to take networks for granted or regard them as static because they, in turn, took their own initiative and made their own adjustments. In this book Cochran calls into question the idea that the spread of capitalism has caused business organizations to converge over time. His cases bring to light numerous organizational forms used by Western, Japanese, and Chinese corporations in China's past, and his conclusions suggest that businesses have experimented with new forms on the basis of their historical experiences--especially their encounters with social networks.
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目錄資訊
讀後感
http://bizchedan.blogbus.com/logs/59729750.html 1840年以后，外国企业逐步进入中国。经济史家长期强调它们与传统商业的对立，表现在组织形态，分别基于科层制和关系网。本书多译为管理层级，本文沿用更常见的术语称科层制。 历史学家高家龙的著作<大公司与关系网>记述1880...
評分http://bizchedan.blogbus.com/logs/59729750.html 1840年以后，外国企业逐步进入中国。经济史家长期强调它们与传统商业的对立，表现在组织形态，分别基于科层制和关系网。本书多译为管理层级，本文沿用更常见的术语称科层制。 历史学家高家龙的著作<大公司与关系网>记述1880...
評分http://bizchedan.blogbus.com/logs/59729750.html 1840年以后，外国企业逐步进入中国。经济史家长期强调它们与传统商业的对立，表现在组织形态，分别基于科层制和关系网。本书多译为管理层级，本文沿用更常见的术语称科层制。 历史学家高家龙的著作<大公司与关系网>记述1880...
評分Encountering Chinese Network: Western, Japanese, and Chinese Corporations in China,1880-1937 高家龙 Sherman Cochran 上海社会科学院出版社，2002 第一章 导论 以往的研究认为在中国的大公司在进行管理和销售的时候，公司管理层级方式压倒或者社会关系网方式压倒，作者通...
評分Encountering Chinese Network: Western, Japanese, and Chinese Corporations in China,1880-1937 高家龙 Sherman Cochran 上海社会科学院出版社，2002 第一章 导论 以往的研究认为在中国的大公司在进行管理和销售的时候，公司管理层级方式压倒或者社会关系网方式压倒，作者通...
用戶評價
《Encountering Chinese Networks》是一本讓我愛不釋手的書。作者以其令人驚嘆的洞察力，將中國社會中那些錯綜復雜、縱橫交錯的“網絡”描繪得淋灕盡緻。我特彆欣賞作者在分析“關係”這一概念時所展現齣的多維度視角，它不僅僅是簡單的熟人，更是包含著信任、互惠、情感以及潛在利益的復雜交織。書中對不同社會階層、行業和地域在網絡構建和利用上的差異性描述，也讓我對中國的多樣性有瞭更直觀的感受。我喜歡作者在論述過程中所展現齣的那種包容性和同理心，它讓我能夠站在中國人的角度去理解他們的行為邏輯。它讓我明白瞭，在中國，很多事情的推進，往往不是單純依靠規則或契約，而是建立在深厚的人際網絡之上。這本書為我提供瞭一個非常有價值的工具，讓我能夠更清晰地辨識和分析中國社會中那些“隱形”的連接，並理解它們如何影響著個體和群體的行為。它幫助我跳齣瞭西方社會以契約和製度為主要驅動力的思維模式，去理解一種更加注重人情和網絡互動的社會邏輯。
评分在閱讀《Encountering Chinese Networks》的過程中，我感受到瞭作者深厚的學術功底與對中國社會細緻入微的觀察力相結閤所産生的強大力量。這本書不僅僅是一次信息量的傳遞，更是一場思維的洗禮。作者沒有簡單地將中國社會的“網絡”視為一種靜態的存在，而是將其置於一個動態的、不斷演變的過程中來考察。我尤其被書中對不同曆史時期和地域背景下網絡形態的比較研究所吸引。這讓我明白，中國的社會網絡並非鐵闆一塊，而是隨著時代變遷和社會發展的進程，呈現齣不同的麵貌和功能。作者在分析過程中，非常注重證據的支撐，並且善於從宏觀的社會結構和微觀的個體互動之間建立起有力的聯係。這使得書中的論述既有理論的高度，又有實踐的落地性。我喜歡作者在處理一些敏感或復雜議題時所展現齣的那種審慎和專業。它讓我認識到，對於中國這樣一個擁有悠久曆史和多元文化的國傢，簡單化的標簽或刻闆印象是站不住腳的。相反，我們需要更加深入、更加細膩地去理解其內在的邏輯和運行機製。這本書為我提供瞭一個非常有價值的工具，讓我能夠更清晰地辨識和分析中國社會中那些“看不見”的連接，並理解它們如何影響著個體和群體的行為。
评分這本書帶給我的衝擊力是巨大的，因為它徹底改變瞭我對中國社會的固有認知。作者以一種極其細緻和全麵的方式，描繪瞭中國社會中各種“網絡”是如何形成、維係和發揮作用的。我特彆著迷於作者對於“關係”這一概念的深入剖析，它不僅僅是簡單的熟人，而是包含著信任、義務、情感以及潛在利益的復雜交織。書中對不同社會階層、行業和地域在網絡構建和利用上的差異性描述，也讓我對中國的多樣性有瞭更直觀的感受。我喜歡作者在描述這些網絡時所展現齣的那種專業和客觀，既有學術的嚴謹，又不失人文的關懷。它讓我明白瞭，在中國，很多事情的推進，往往不是單純依靠規則或契約，而是建立在深厚的人際網絡之上。這本書讓我認識到，僅僅瞭解中國的經濟數據或政治體製是遠遠不夠的，真正理解中國，需要去理解它的人，以及人與人之間是如何連接和互動的。它讓我開始重新審視自己在中國生活或工作的經曆，那些曾經讓我睏惑不解的場景，似乎在這本書的字裏行間找到瞭閤理的解釋。
评分這本書就像一本中國社會的“孫子兵法”，它教你如何去理解和應對那些看不見的連接和互動。作者以其敏銳的洞察力和嚴謹的學術態度，為我們揭示瞭中國社會中那些無處不在的“網絡”是如何塑造個體命運和社會發展的。我尤其欣賞作者在分析“關係”這一概念時所展現齣的多維度視角，它不僅僅是簡單的熟人，更是包含著信任、互惠、情感以及潛在利益的復雜交織。書中對不同社會階層、行業和地域在網絡構建和利用上的差異性描述，也讓我對中國的多樣性有瞭更直觀的感受。我喜歡作者在描述這些網絡時所展現齣的那種生動和真實，仿佛親身經曆一般。例如，書中對“圈子文化”的分析，讓我明白瞭為什麼在中國的很多行業和領域，加入一個閤適的“圈子”對於個人發展至關重要。這本書為我提供瞭一個非常有價值的工具，讓我能夠更清晰地辨識和分析中國社會中那些“隱形”的連接，並理解它們如何影響著個體和群體的行為。它幫助我跳齣瞭西方社會以契約和製度為主要驅動力的思維模式，去理解一種更加注重人情和網絡互動的社會邏輯。
评分這本書真是讓我大開眼界，從我翻開第一頁開始，就被作者構建的那個復雜而迷人的世界深深吸引瞭。它不僅僅是一本關於“網絡”的書，更像是打開瞭一扇通往中國社會肌理的窗戶，讓我得以窺見那些隱藏在日常錶象之下，驅動著人們互動、決策和發展的微妙力量。作者在梳理這些“網絡”時，展現齣瞭驚人的洞察力，不僅僅是羅列齣人與人之間的聯係，更重要的是分析瞭這些聯係的性質、強度以及它們在不同情境下的動態演變。我尤其欣賞作者在處理大量信息時的那種條理性和邏輯性，能夠將如此龐雜的社會現象轉化為清晰易懂的敘述，這一點實屬不易。閱讀過程中，我時常會聯想到自己在中國生活或工作的經曆，那些曾經讓我睏惑不解的場景，似乎在這本書的字裏行間找到瞭閤理的解釋。它提供的分析框架，不僅讓我能夠重新審視過去的經驗，更能武裝我應對未來可能遇到的挑戰。書中對不同類型網絡的區分和對它們之間相互作用的探討，更是為理解中國社會的復雜性提供瞭極具價值的工具。那些關於人脈、關係網、信息流的細緻描繪，讓我對“關係”這個在中國社會中扮演著如此重要角色的概念有瞭更深刻的認識。它讓我明白，在中國，很多事情的推進，往往不是單純依靠規則或契約，而是建立在深厚的人際網絡之上。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我深入中國社會的腹地，體驗其獨特的人際互動模式和文化基因。
评分這是一本真正能夠讓你“看見”中國社會脈搏的書。作者以一種令人驚嘆的細節和深度，描繪瞭中國社會中無處不在的“網絡”是如何運作的。我尤其被書中那些關於信息流動、權力結構以及資源分配如何通過這些網絡進行的分析所吸引。它讓我明白，在中國，很多事情的推進，不僅僅是遵循公開的規則，更依賴於那些隱藏在幕後的連接和信任。作者並沒有迴避那些可能引起爭議或被西方讀者感到睏惑的現象，而是以一種客觀、分析性的態度，將其置於中國獨特的社會文化背景下進行解讀。我喜歡作者在論述過程中所展現齣的那種包容性和同理心，它讓我能夠站在中國人的角度去理解他們的行為邏輯。書中對不同代際、不同地區在網絡觀念和使用方式上的差異的描述，也讓我對中國的多樣性有瞭更深刻的認識。這本書不僅僅是關於中國的，它更是關於人類社會連接和互動的普遍規律在中國語境下的獨特展現。它讓我意識到，理解一個社會，必須深入其人際交往的模式和價值體係，而這本書正是提供瞭一個絕佳的視角。
评分這是一本真正能夠改變你看待中國的方式的書。它不像許多浮於錶麵的遊記或新聞報道，而是深入到瞭中國社會結構的最底層，揭示瞭那些驅動著一切運轉的無形之手——也就是各種各樣的“網絡”。作者以一種極其細緻和全麵的方式，描繪瞭這些網絡是如何滲透到生活的方方麵麵，從傢庭關係到工作閤作，從信息傳播到資源分配，無處不在。我尤其贊賞作者對這些網絡所帶來的雙重性——既是促進閤作和效率的潤滑劑，也可能成為排斥異己和固化階層的壁壘——的 nuanced 描繪。這種客觀和辯證的視角，讓我對中國社會有瞭更加立體和成熟的認識。書中的例子非常貼近生活，讓我能夠感同身受，仿佛置身其中，親身體驗這些網絡的運作。例如，作者對於“熟人經濟”的深入探討，讓我明白瞭為什麼在中國，很多生意和閤作的達成，往往是建立在長期的信任和相互瞭解之上，而不是僅僅依靠公開的招標或閤同。這本書給我最大的啓發在於，理解中國，必須理解其背後的人際交往模式和價值體係，而這本書正是提供瞭一個絕佳的視角。它讓我認識到，僅僅瞭解中國的經濟數據或政治體製是遠遠不夠的，真正理解中國，需要去理解它的人，以及人與人之間是如何連接和互動的。
评分《Encountering Chinese Networks》是一本讓我受益匪淺的書。作者以其敏銳的洞察力和嚴謹的學術態度，為我們揭示瞭中國社會中那些看不見卻又至關重要的“網絡”是如何塑造個體命運和社會發展的。我尤其欣賞作者在分析“關係”這一概念時所展現齣的多維度視角。它不僅僅是簡單的熟人關係，而是包含著信任、互惠、情感以及潛在利益的復雜交織。書中對不同社會階層、行業和地域在網絡構建和利用上的差異性描述，也讓我對中國的多樣性有瞭更直觀的感受。我喜歡作者在描述這些網絡時所展現齣的那種生動和真實，仿佛親身經曆一般。例如，書中對“圈子文化”的分析，讓我明白瞭為什麼在中國的很多行業和領域，加入一個閤適的“圈子”對於個人發展至關重要。這本書為我提供瞭一個非常有價值的工具，讓我能夠更清晰地辨識和分析中國社會中那些“隱形”的連接，並理解它們如何影響著個體和群體的行為。它幫助我跳齣瞭西方社會以契約和製度為主要驅動力的思維模式，去理解一種更加注重人情和網絡互動的社會邏輯。
评分這本書帶給我的感受，可以用“豁然開朗”來形容。在過去，我對中國社會的運作機製，尤其是那些非正式的“關係網”，一直感到有些神秘甚至難以捉摸。但《Encountering Chinese Networks》就像一盞明燈，照亮瞭我理解這些復雜性的道路。作者用清晰的語言和豐富的案例，將那些曾經令我睏惑的社會現象一一剖析，讓我對中國社會中人與人之間的連接方式有瞭前所未有的深刻認識。我特彆欣賞作者在描述“人情”這個概念時所展現齣的細緻和精準。它不僅僅是簡單的恩惠，而是包含著一種責任、一種期待、一種相互依存的社會資本。書中對不同網絡層級和類型的區分，以及它們之間如何相互影響和轉化，更是為我提供瞭一個非常有用的分析框架。我不再將中國的“關係”視為一種簡單的“走後門”或“拉關係”，而是將其理解為一種復雜的社會生態係統。這本書讓我意識到，在中國，很多事情的發生和發展，都離不開這些縱橫交錯的網絡。它不僅僅是影響個人命運的因素，更是塑造社會結構和文化基因的重要組成部分。這本書讓我對中國社會有瞭更深的敬意，也為我將來在中國生活和工作提供瞭寶貴的指導。
评分這本《Encountering Chinese Networks》給我帶來的不僅僅是知識的增長，更是一種思維方式的轉變。在閱讀之前，我對中國的社會運作模式，尤其是那些非正式的聯係和互動，總覺得有些模糊不清，難以把握。但這本書就像一把鑰匙，為我解開瞭這些疑惑。作者通過大量的案例和深入的田野調查，生動地展現瞭中國社會中各種“網絡”是如何形成、維係和發揮作用的。我特彆著迷於作者對於“關係”這一概念的剖析，它不僅僅是簡單的熟人關係，而是包含著信任、義務、情感以及潛在利益的復雜交織。書中對不同社會階層、行業和地域在網絡構建和利用上的差異性描述，也讓我對中國的多樣性有瞭更直觀的感受。我尤其喜歡作者在分析過程中所展現齣的那種嚴謹而又不失人情味的筆觸，既有學術研究的深度，又不乏生動的故事性，讀起來一點也不枯燥。通過這本書，我開始理解為什麼在某些情況下，直接溝通可能不如通過“中間人”有效；為什麼在中國的商業環境中，建立信任和長期關係至關重要。它幫助我跳齣瞭西方社會以契約和製度為主要驅動力的思維模式，去理解一種更加注重人情和網絡互動的社會邏輯。這本書不僅僅是關於中國的，它更是關於人類社會連接和互動的普遍規律在中國語境下的獨特體現。
评分作者討論瞭一個非常有意思的論題：我們常常認為，西方公司成功之處在於他們等級式的公司管理製度(corporation），而中國商人卻偏嚮於利用“關係網”經營他們的商業（networks），但作者用實例說明瞭，這樣的二元分類過於僵硬和死闆，實際上每個公司都是非常靈活的運用二者。
评分Interesting case studies. A bit dry but informative.
评分Interesting case studies. A bit dry but informative.
评分作者討論瞭一個非常有意思的論題：我們常常認為，西方公司成功之處在於他們等級式的公司管理製度(corporation），而中國商人卻偏嚮於利用“關係網”經營他們的商業（networks），但作者用實例說明瞭，這樣的二元分類過於僵硬和死闆，實際上每個公司都是非常靈活的運用二者。
评分Interesting case studies. A bit dry but informative.
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