麥當勞擁有許多通路，是非常有力量的跨國企業，並且利用本身獨特的方式，將麥當勞內化到許多消費者與企業傢的內心與腦海之中。我們的社會中有許多模仿麥當勞的組織，在速食業是如此，在其他的事業與機構也是如此。許多國傢都被麥當勞化的美國企業入侵，而且許多國傢也創造齣符閤當地特色的麥當勞化式的企業。更重要的是，麥當勞化不僅對美國產生根深蒂固的影響，對於世界上的其他文化也是如此。
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讀後感
同一个世界 全球化这个古已有之的过程，随着科学技术的迅速发展和政治局势的变化，终于使得“同一个世界”具有了可能。但是这种可能并不意味着“大同世界”美妙理想的实现，与之相伴的是霸权、剥削、文化灭绝等危险的信号。对此，沃尔夫冈•扎克斯(Wolfgang Saches)说，“几...
評分同一个世界 全球化这个古已有之的过程，随着科学技术的迅速发展和政治局势的变化，终于使得“同一个世界”具有了可能。但是这种可能并不意味着“大同世界”美妙理想的实现，与之相伴的是霸权、剥削、文化灭绝等危险的信号。对此，沃尔夫冈•扎克斯(Wolfgang Saches)说，“几...
評分这个问题很有价值，但是作者没把问题分析透彻。 第一，在具体阐述麦当劳化的四个现象——高效率、可量化、可预测、控制——的过程中，尽管举了很多行业的案例，但是没有把这些现象进行必要的分门别类。我这里说的分类不是行业的分类，而是比如说，高效率是指生产者的高效率（低...
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