緒論 一、研究目的 二、研究方法 三、研究現狀 四、研究重點第一章 國際危機管理與古巴導彈危機中的信息溝通 第一節 國際危機與國際危機管理 一、國際危機定義和特點 (一)西方學術界的國際危機定義 (二)中國學術界的國際危機定義 (三)國際危機的特點 二、國際危機管理定義和原則 (一)國際危機管理定義 (二)國際危機管理的原則 第二節 國際危機管理中的信息溝通 一、信息和信息溝通 (一)信息 (二)信息溝通 二、國際危機管理中的信息溝通 (一)國際危機管理中的信息溝通的定義 (二)國際危機管理中信息溝通的意義和作用 三、國際危機管理對信息溝通的要求 (一)準確解讀信息 (二)明確、及時傳遞信息 第三節 古巴導彈危機中的信息溝通 一、危機前的信息溝通 (一)蘇聯的部署行動 (二)美國對蘇聯行動的關注 (三)蘇聯的錯誤信息傳遞 二、危機中的信息溝通 三、危機後的信息溝通 小結第二章 美蘇危機的根源與信息溝通 第一節 國際危機産生的根源 一、國際體係的無政府性 二、冷戰中美蘇信息溝通的特點 第二節 美蘇危機産生的根源 一、冷戰初期美蘇的對抗及特點 二、美蘇在古巴和柏林的對抗 (一)美蘇在第三世界的爭奪與古巴革命 (二)柏林危機與古巴導彈危機的關係 第三節 冷戰的自我控製機製 一、核武器與美蘇冷戰 (一)核武器的“水晶球效應” (二)核武器與國際危機 二、冷戰的自我控製機製 第四節 威懾與信息溝通 一、威懾與核威懾 (一)威懾 (二)威懾與信息溝通 (三)核威懾 二、古巴導彈危機中的威懾、核威懾與信息溝通 (一)美蘇之間的相互威懾 (二)美國的威懾政策 (三)危機中的核威懾 小結第三章 美蘇危機決策體製與信息傳遞 第一節 決策體製 一、決策與決策體製 (一)決策 (二)決策體製 二、決策體製與決策理論模式 (一)組織官僚模式 (二)小集團思維模式 (三)政府政治學模式 第二節 美國危機決策機製 一、美國決策係統及其信息溝通模式 二、美國外交決策機構 三、古巴導彈危機中的“執委會” 四、美國的情報機構 五、美國危機決策體製 第三節 蘇聯危機決策體製 一、蘇聯外交決策機構 二、赫魯曉夫部署導彈的動機 三、蘇聯決策中的“小集團思維” 四、蘇聯的情報機構與蘇聯決策體製 小結第四章 決策者與信息溝通 第一節 影響決策者處理信息的有關因素 一、決策者的認知 二、決策者的“意象” 三、決策者的個性和信仰 四、決策者的信息處理方式 五、決策者的“願望思維” 六、決策者的“曆史學習”和“曆史類比” (一)肯尼迪的“曆史學習”和“曆史類比” (二)赫魯曉夫的“曆史學習”和“曆史類比” (三)“曆史學習”和“曆史類比”的缺陷 第二節 古巴導彈危機中決策者之間的信息溝通 一、赫魯曉夫與肯尼迪的通信往來 二、赫魯曉夫與肯尼迪的三次會晤 三、赫魯曉夫與肯尼迪在危機中的信件往來 四、其他危機參與者的信息溝通作用 小結第五章 總結 第一節 古巴導彈危機啓示 第二節 結論附錄：古巴導彈危機中各方通信參考文獻
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