第1章 什麼是“簡單財務”？ 為什麼管理人員需要理解財務知識？ 本書會為我們提供哪些幫助？ 迴歸基本要點第一部分 設定財務目標第2章 利潤就是一切嗎？ 企業需要用什麼來維持生存？ 企業財務管理的目標是什麼？ 什麼是利潤？ 現金流重要嗎？ 迴歸基本要點第3章 如何獲得利潤？ 企業獲利過程是從何開始的？ 公司為何需要股東？ 公司為何需要對外藉款？ 公司為何需要資産？ 公司為何如此重視銷售？ 迴歸基本要點第4章 如何從財務角度衡量企業經營是否成功？ 股東如何衡量企業經營是否成功？ 管理人員如何衡量企業經營是否成功？ 還有其他常用的衡量企業績效的指標嗎？ 迴歸基本要點第5章 需要關注哪些指標？ 企業關鍵的四個指標是什麼？ 這四個關鍵指標是如何相互關聯的？ 哪種策略可以增強企業的獲利過程？ 迴歸基本要點第二部分 使用財務信息第6章 為何要製作財務報錶？ 財務報錶的作用是什麼？ 資産負債錶所傳達的信息是什麼？ 損益錶會告訴我們什麼？ 現金流量錶會告訴我們什麼？ 會計醜聞齣自何處？ 迴歸基本要點第7章 從財務報錶可以獲得哪些信息？ 首先應該看什麼？ 從財務報錶中可以看齣企業的管理水平嗎？ 財務報錶之間是如何相互關聯的？ 如何運用財務報錶來管理企業？ 需要注意哪些危險信號？ 迴歸基本要點第8章 從財經媒體可以獲得哪些信息？ 如何進行公司估值？ 股票價格的決定因素是什麼？ 如何解讀上市公司的股票價格信息？ 如何管理股票價格？ 如何確定未上市公司的股票價格？ 如何為非公司企業估值？ 迴歸基本要點第9章 如何判斷一傢公司是否管理良好？ 什麼是股東價值？ 如何知道公司是否在為股東創造價值？ 為什麼股東價值十分重要？ 如何衡量企業所創造的股東價值？ 迴歸基本要點第三部分 提供財務控製第10章 如何製定財務規劃？ 為什麼要有財務規劃？ 預測和預算有何區彆？ 預算能永遠正確嗎？ 如何製定預算？ 如何就預算達成一緻？ 迴歸基本要點第11章 如何管理成本？ 成本是如何發生的？ 成本如何影響銷售額與利潤之間的關係？ 企業是否有理想的成本結構？ 迴歸基本要點第12章 如何管理銷售？ 如何確保銷售足以實現贏利？ 如何盡快製訂銷售計劃？ 如何判斷銷售計劃是否可以實現？ 如何評估其他可替代的銷售戰略？ 為何企業最終未能實現贏利目標？ 迴歸基本要點第13章 如何管理利潤？ 從預算報告中可以瞭解哪些信息？ 實際利潤為何與預算利潤不同？ 需要在何處采取必要的管理措施？ 如何對管理措施進行先後排序？ 我們應該如何使用預算報告？ 迴歸基本要點第14章 什麼是現金流？ 什麼是現金流管理？ 現金管理與利潤管理之間的聯係是什麼？ 如何衡量現金管理的成效？ 是否存在最理想的現金流？ 迴歸基本要點第15章 如何管理現金流？ 影響現金流的主要因素有哪些？ 如何管理存貨？ 如何管理應收賬款？ 如何管理應付賬款？ 公司應該保持較高還是較低的現金餘額？ 迴歸基本要點第16章 如何管理長期項目？ 什麼是長期項目？ 如何論證長期項目投資？ 如何評估長期投資項目的風險？ 迴歸基本要點第17章 如何判斷某一長期項目是否值得投資？ 如何作齣接受／(否決)的決策？ 什麼是投資迴報率？ 什麼是投資迴收期？ 什麼是淨現值？ 什麼是內部收益率？ 迴歸基本要點第四部分 總結第18章 如何融會貫通？ 如何經營一個足以贏利的企業？ 書終思考
· · · · · · (收起)