序自序1 项目的前期工作 1.1 项目的前期调研 1.2 组建项目筹建班子 1.3 编制项目建议书 1.4 组织环境影响评价 1.5 项目的选址 1.6 编制可行性研究报告 1.7 项目的立项审批 1.8 办理规划及建设用地审批手续 1.9 项目开工的基本条件2 工程勘察设计 2.1 工程测绘和地质勘察 2.2 工程设计单位的选定 2.3 方案设计 2.4 设计控制 2.5 初步设计 2.6 施工图设计 2.7 施工图审查 2.8 设计变更 2.9 勘察设计评优3 工程监理与质量（安全）监督 3.1 实行监理制度的必要性 3.2 监理单位的选定 3.3 对监理工作的要求 3.4 监理工作任务 3.5 工程质量监督 3.6 工程安全监督4 施工组织管理 4.1 标段的合理划分 4.2 施工招标组织 4.3 施工合同的管理 4.4 对项目经理的要求 4.5 项目管理规划 4.6 施工组织 4.7 主要材料设备的选定 4.8 施工质量与安全 4.9 施工进度控制 4.10 施工造价控制 4.11 施工现场管理 4.12 与地方政府、部门的关系协调5 工程验收 5.1 基桩和复合地基检测 5.2 分部分项工程的验收 5.3 单项工程验收 5.4 消防、环保等专项验收 5.5 竣工验收 5.6 工程保修与交付使用6 工程投资控制 6.1 投资估算 6.2 工程概算 6.3 工程预算 6.4 工程结算 6.5 终结审计7 档案收集与管理 7.1 工程建设档案管理基本要求 7.2 档案的收集整理 7.3 档案的管理和移交8 工程评优 8.1 市级优良工程的评选 8.2 省(市、区)优良工程的评选 8.3 中国建设工程鲁班奖的评选 8.4 工程创优体会 案例一 某建设工程设计招标文件 案例二 某建设工程项目建议书基本框架 案例三 某建设项目环境影响报告表基本内容 案例四 某装修工程施工组织设计(纲要) 案例五 某建设工程创鲁班奖工作情况附录 一、中华人民共和国建筑法 二、中华人民共和国招标投标法 三、建设工程质量管理条例 四、建设工程安全生产管理条例 五、建设工程勘察设计管理条例 六、国务院关于投资体制改革的决定后记
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