Lessons from the Heart of American Business: A Roa

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出版者:Warner Books
作者:
出品人:
页数:288 页
译者:
出版时间:2001年
价格:53.0
装帧:精装
isbn号码:9787804465259
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 美国商业
  • 领导力
  • 管理
  • 商业案例
  • 企业文化
  • 成功案例
  • 个人成长
  • 商业策略
  • 创新
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具体描述

Book Description

In 1957 Jerry Greenwald began his career at the Ford Motor Company - right on the eve of the Edsel fiasco. In the next forty years he rose to the top during some of the most exciting, turbulent times in corporate history, from the near collapse of Chrysler to the employee buyout of United Airlines. All the while Greenwald did business the way he felt in his heart: as a straight shooter, and by listening and learning every step of the way. In this book, he shares his wealth of expertise as he looks back at his career, and looks ahead to the greatest challenges facing tomorrow's corporate managers.

Unabashedly old fashioned, shaped by the Great Depression and his Midwestern childhood, Greenwald made a career out of empowering others to work toward a common goal. Here he tells aspiring managers how they can achieve consensus, build partnerships, react to crisis, and steer a corporate ship through both smooth seas and storms. And he presents an overall view of management that is cliche- and fad-free, resting instead on principles of hard work, teamwork, respect for labor, and absolute, no-holds-barred communication.

Along the way, Greenwald shares his memories. Here is the inside story of the last-minute signing of the Chrysler bail-out arrangement - including the office fire that nearly had the deal go up in flames - and a look at the radically different managerial styles of Ford legends Phil Caldwell and Ed Molina, as well as Chrysler's Lee Iacocca.

From Publishers Weekly

"These days in business, there are many views about what process, what strategy, a CEO might put into place to improve his situation. I have reached a surprising conclusion about that: It's still just about hard work, and it always has been." Part autobiography and all solid advice, Lessons from the Heart of American Business: A Roadmap for Managers in the 21st Century is a no-frills, hardcore yet intimate business book with a surprisingly fresh and unaffected narrative by Gerald Greenwald who has served as the top executive of United Airlines and Chrysler with Chicago Tribune senior writer Charles Madigan. Greenwald's first lesson, which has served him well for more than four decades, is that managers must have the courage to confront what they don't know.

Book Dimension

Height (mm) 236 Width (mm) 161

探索人性、商业与社会交织的宏大叙事 《灵魂的炼金术:在变迁的时代中重塑价值与意义》 导言:时代的迷雾与内在的罗盘 我们正身处一个前所未有的十字路口。技术迭代的速度超越了人类情感的适应能力,全球化的浪潮模糊了地域的界限,而社会结构和传统信仰正经历着深刻的重塑。在这样一个充满不确定性的时代,个体与组织如何定位自身,寻找真正持久的价值和意义?《灵魂的炼金术》并非一本僵硬的商业手册,而是一次深入人类精神与现代实践交汇处的深刻旅程。它旨在提供一个框架,帮助读者穿越信息过载的迷雾,重拾对“真实”的追求,无论是在个人生活中,还是在复杂的商业生态系统中。 第一部:断裂的连接——现代性的悖论 本书的开篇,聚焦于现代社会中一个核心的悖论:我们比以往任何时候都更加“互联”,却也更加“疏离”。 第一章:速度的代价与静默的回归 本章剖析了“效率至上”文化对人类心智的侵蚀。我们用算法优化每一个流程,却牺牲了对复杂性和细微差别的感知能力。通过对历史上几位伟大的思想家——从马克斯·韦伯对“铁笼”的警示,到亨利·梭罗对简约生活的倡导——的重新解读,本书探讨了如何有意识地引入“慢思考”的必要性。这不仅是时间管理上的调整,更是认知结构上的根本性转变,即从对瞬时反馈的依赖中解放出来,培养深度专注的能力。 第二章:身份的流动性与根基的重构 全球化和数字身份的兴起,使得“我是谁”成为一个日益流动的概念。本书挑战了将身份完全绑定于职业或消费模式的观点。我们通过对跨文化人类学的考察,探究了“归属感”的本质需求。书中提出“多核身份模型”,鼓励个体在不同的社群、兴趣和价值观之间建立动态的平衡,而非寻求单一、固化的标签。 第三章:透明的陷阱——信任的重建 信息的高度透明化,并未自动带来信任的增长,反而常常引发“过度曝光焦虑”和“真实性疲劳”。本章深入探讨了在数据驱动的社会中,如何区分真正的透明度与公关策略。它对比了企业沟通的两种路径:一种是表演式的坦诚,另一种是基于长期一致性行为的信赖构建。真正的信任,如同古代的契约,需要时间来浇灌,而非一键分享。 第二部:价值的重塑——从盈利率到影响力 商业世界正经历一场深刻的范式转移。单纯的股东价值最大化模型正在受到来自社会责任、生态平衡和员工福祉的挑战。本书将商业视为一种社会器官,而非孤立的经济实体。 第四章:目的驱动的经济学 本书认为,一个组织的核心目的(Purpose)必须超越其盈利目标,成为其存在的最根本理由。这不是关于“捐款”或“漂绿”(Greenwashing),而是关于组织在解决人类基本问题中所扮演的角色。通过分析一系列在特定社会痛点上进行创新并实现可持续增长的企业案例,本章阐述了目的如何成为最强大的战略指南针,尤其在面对市场波动时,能提供非凡的韧性。 第五章:合作的复杂性——超越零和博弈 在高度竞争的市场中,合作往往被视为软弱的表现。然而,面对气候变化、供应链中断和技术伦理等宏大挑战,单打独斗的时代已经结束。本章详细分析了“互惠式创新网络”的构建逻辑,包括如何设计激励机制以确保合作各方共享长期收益,以及如何管理知识产权和竞争敏感信息,从而在开放中保持优势。 第六章:人力资本的复兴——技能与心性的培养 自动化浪潮的加剧,使得“人类独有技能”的价值凸显——包括批判性思维、同理心、复杂叙事能力和跨领域整合能力。本书主张,成功的组织必须将投资重点从优化现有流程转移到培养员工的“认知弹性”和“情感智能”上。这需要领导者彻底摒弃“雇佣-使用-解雇”的线性思维,转而采用“培养-赋能-进化”的生态系统观。 第三部:个体的航行——在混乱中寻觅秩序 商业的宏大叙事最终必须落脚于个体如何安身立命。这一部分探讨了如何在充斥着外部噪音的环境中,找回并坚守自己的核心信念。 第七章:决策的艺术——在模糊中锚定 面对海量信息和快速变化的预测,完美的决策几乎不存在。本书借鉴了军事战略和古典哲学的智慧,提出了“可接受风险门槛”的概念。关键不在于预测未来,而在于设计一个足够健壮的行动方案,使其能够在多种可能的结果下依然有效。这要求领导者和个体必须清晰界定自己的“非谈判底线”(Non-negotiable tenets)。 第八章:遗产的构建——超越生命周期 现代人的焦虑很大程度上源于对“短暂性”的恐惧。本书将“遗产”的构建从物质财富的积累,扩展到思想、影响力和所培养的人的质量上。真正的遗产是关于你所激发和留下的观念的延续。书中通过对数位艺术、教育模式和社会运动领导者的案例分析,揭示了如何通过有意识的行动,让自己的影响超越自身的物质存在。 第九章:拥抱不确定性:持续的生成 结尾部分强调,生活和商业都不是一个等待被“解决”的问题,而是一个持续“生成”的过程。完美的终点是不存在的,我们应该学会与不确定性共舞。这是一种实践性的乐观主义,它承认挑战的艰巨性,但同时坚信人类创造力和适应力的无限潜力。本书以对“耐心”这一被现代文化低估的德行的重新颂扬作结,强调了长期主义才是连接当下行动与未来意义的唯一桥梁。 结语:成为炼金术士 《灵魂的炼金术》最终的呼吁是:在这个充满变数的时代,我们每个人都需要成为自己的炼金术士——将日常的琐碎和挑战,提炼成有意义的、可持续的价值。这需要勇气去质疑既定的规则,更需要智慧去倾听那些在喧嚣之外回响的、来自我们内心深处的真实声音。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读过程中,我发现作者在构建论述框架时,展现出了一种惊人的耐心和逻辑的严谨性。他似乎并不急于抛出结论,而是像一位经验丰富的工匠,一丝不苟地打磨每一个支撑论点的基础材料。最让我印象深刻的是他对“细节”的处理方式,那种对微小事件的捕捉和分析,简直到了近乎偏执的程度。举个例子,书中提到某个商业决策的转折点时,他没有用宏大的叙事来概括,而是花了大量的篇幅去剖析当时会议室里的气氛、关键人物的肢体语言,甚至是窗外天气的变化对决策情绪的影响。这种写作手法,让原本可能枯燥的商业分析,瞬间充满了戏剧张力和人性的复杂性。这不像是一份商业报告,更像是一部精妙的社会学田野调查记录。我甚至能感受到作者在收集这些材料时所付出的巨大心血,他似乎将自己完全置身于那个历史的场景之中,去体会每一个参与者的困境与挣扎。这种“沉浸式”的叙事,极大地提升了阅读的代入感,让你在跟随作者的思绪前进时,会不自觉地为书中的人物捏一把汗,为他们的成功或失败而感到共鸣,即使我完全不了解他们所处的具体行业背景。

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从结构布局来看,这本书的章节安排呈现出一种螺旋上升的趋势,而非简单的线性发展。它似乎刻意避免了那种“第一章讲理论,第二章举例子”的传统模式。取而代之的是,作者像是在搭建一个复杂的迷宫,每一个新的章节都不是对前一个章节的简单延续,而更像是一个全新的入口,通往一个既熟悉又陌生的维度。这种结构上的跳跃性,起初让人感到一丝困惑,似乎找不到一个明确的导航点。但随着阅读的深入,我开始理解这种设计的巧妙之处——它模拟了真实商业世界的运作逻辑:机遇和挑战往往是交织在一起,并以非预期的顺序出现。作者通过这种“碎片化”的叙事,成功地展现了一个复杂系统内部的相互作用力,而不是将各个元素孤立地展示。这种非线性的叙事,反而更贴合我对现实世界运作的体感认知,让整本书读起来更像是一场探索,而不是一场被预先安排好的导览。

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这本书最令人赞叹的特质,或许在于它对“人性”的深刻洞察,远超出了纯粹的商业案例分析范畴。尽管主题聚焦于商业领域,但作者处理问题的方式,常常触及到更普遍的人类动机、道德困境以及组织文化的深层结构。读到某个关于失败的案例时,我感受到的不是对商业战略失误的谴责,而是对身处高压决策环境中的个体所承受的巨大心理负担的同情。作者似乎在探讨一个核心命题:在追求效率和利润的机器运转中,我们如何定义成功与失败?而我们又愿意为此付出什么样的情感代价?这种将冰冷的商业逻辑与温热的人类情感交织在一起的处理方式,使得这本书拥有了跨越行业的普适价值。它不只是一本给企业高管看的书,它更像是一面镜子,映照出在任何高强度协作环境中,个体在追求目标时所必然面对的内在冲突与外在压力,让人在合上书本后,久久不能平静地思考自身在社会结构中的位置和选择。

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这本书的语言风格,用“克制”来形容最为贴切。全书几乎看不到那种为了吸引眼球而堆砌的煽情辞藻或者夸张的比喻,作者的笔触总是保持着一种恰到好处的距离感,既不会过于冷漠疏远,也不会过度介入。然而,正是在这种克制的表象之下,却蕴含着一股强大的内在力量。它更像是一条深埋地下的河流,你看不到水面上的波澜壮阔,却能感受到它源源不断、稳定而强大的水流。这种沉稳的语调,迫使读者必须集中全部注意力去解读每一个词语背后的潜台词。我不得不承认,在某些章节,我需要反复阅读才能真正捕捉到作者试图传达的微妙的讽刺或深层的批判。这对于习惯了快餐式阅读的现代人来说,无疑是一个挑战,但同时也是一种宝贵的训练。它要求你放慢速度,重新学会“慢读”的艺术,去品味那些被快速信息流所过滤掉的、真正有价值的洞察。这种缓慢而坚定的节奏,让这本书拥有了一种超越时效性的特质,感觉它在十年后读来,依然会散发着同样的光芒。

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这本书的封面设计,说实话,第一眼看到的时候,并没有给我带来那种“哇,我必须马上读完它”的强烈冲动。它采用了一种非常经典的、略显保守的排版,主色调是深沉的蓝和米白,标题字体选择了衬线体,给人一种历史的厚重感,仿佛在暗示这是一本沉淀了多年智慧的著作。这种设计语言,在当今这个追求视觉冲击力的时代,显得有些格格不入,甚至有点像一本老派的教科书。我承认,我的阅读兴趣很大程度上是被封面和书名所牵引的,如果不是我对这个领域本身就有浓厚的兴趣,我可能会直接略过。然而,正是这种朴实到近乎乏味的包装,反而让我产生了一种“大音希声”的期待——也许,真正有价值的东西,并不需要花哨的外表来包装。翻开扉页,那种略带粗糙的纸张触感,也进一步强化了这种“脚踏实地”的感觉,仿佛作者并不想用浮华的辞藻来迷惑读者,而是直接将最核心的思想摆在你的面前。这种务实的态度,在阅读体验的初始阶段,建立了一种独特的信任感,让我愿意沉下心来,去探索封面背后隐藏的真正内容,尽管我此刻还不知道那些内容到底是什么,但那种期待感是真实的,建立在一种对“深度”的模糊预感之上。

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