Alcohol and Drug Related Problems at Work

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出版者:International Labour Office
作者:International Labor Office
出品人:
页数:119
译者:
出版时间:2003-04
价格:USD 9.95
装帧:Paperback
isbn号码:9789221133735
丛书系列:
图书标签:
  • 酒精
  • 药物
  • 工作场所
  • 成瘾
  • 心理健康
  • 职业健康
  • 人力资源
  • 管理
  • 预防
  • 干预
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具体描述

职场中的人员管理与发展:构建高效、和谐的工作环境 本书深入探讨了当代组织管理中最为核心的议题之一:如何通过系统化的人员管理与发展策略,构建一个高效率、高满意度并具有持久竞争力的工作环境。我们旨在为人力资源专业人士、中高层管理者以及渴望提升组织效能的决策者提供一套全面、实用的操作框架和理论指导。 第一部分:战略性人才获取与整合 本部分聚焦于组织成功基石的构建——优秀人才的引入。我们摒弃了传统的人事部门孤立运作的模式,倡导将人才获取融入到企业的整体战略规划之中。 第一章:人力资源规划与业务战略的深度融合 我们将详细分析如何将组织未来三至五年的业务目标转化为具体的人才需求预测。这不仅包括数量上的预测,更重要的是对未来所需核心能力(Core Competencies)和关键岗位技能(Critical Role Skills)的精准画像。我们将探讨如何利用市场趋势分析、技术迭代预测等外部信息,及时调整人才结构,确保组织具备前瞻性的人才储备。内容将涵盖情景规划在人力资源中的应用,以及如何建立敏捷的人才供应链,以应对快速变化的市场环境。 第二章:构建数据驱动的招聘体系 现代招聘不再是简单的职位发布和简历筛选。本章将指导读者建立一套科学、公平、高效的招聘流程。我们将详细阐述如何设计行为事件访谈(Behavioral Event Interviewing, BEI)和结构化面试,确保评估的信度和效度。重点内容将包括:如何利用分析工具评估候选人的文化契合度(Culture Fit vs. Culture Add),如何利用社交媒体和专业平台进行精准雇主品牌建设,以及建立透明、及时的候选人反馈机制,从而提升候选人体验和雇主声誉。 第二章的延伸:有效的新员工入职(Onboarding)设计 成功的招聘只是第一步。本章将详细介绍超越传统入职介绍会的、为期九十天的沉浸式入职计划。该计划将侧重于加速新员工对组织文化、工作流程的理解,并确保他们在早期阶段就能对关键项目做出实质性贡献。我们将分析如何通过指定导师(Mentor)和伙伴(Buddy)制度,加速新员工的社交网络构建和知识转移。 第二部分:绩效管理与持续发展 本部分是关于如何“激活”组织中的人力资本,确保员工的投入与组织的产出方向一致。我们主张从年度评估转向持续反馈与辅导的模式。 第三章:从评估到赋能:重塑绩效管理周期 我们将彻底解构传统的“自上而下”的年度绩效考核体系的弊端。核心内容包括:推行目标与关键成果法(OKRs)或平衡计分卡(BSC)在团队层面的落地实施。更重要的是,本章将详细指导管理者如何进行有效的绩效辅导对话(Coaching Conversations),将焦点从“评判过去”转移到“规划未来”。我们将提供一系列实用的对话脚本和倾听技巧,帮助管理者成为真正的教练而非裁判。 第四章:个性化职业发展与继任者计划 高潜力人才的留存与培养是组织长期健康发展的关键。本章将探讨如何为不同职级和潜力梯队的员工设计差异化的发展路径。内容将涵盖: 能力差距分析(Gap Analysis):精准识别员工现有能力与未来角色要求之间的鸿沟。 多元学习模式(Blended Learning):结合在线学习、在岗轮换、跨部门项目参与等方式,构建高效的学习生态。 继任者识别与发展矩阵:建立公平、透明的高潜力人才(HiPo)识别标准,并为其量身定制加速发展计划(Accelerated Development Programs),确保关键职位的平稳过渡。 第三部分:组织文化、敬业度与员工体验 本部分关注“人”的感受和驱动力,探讨如何在日益复杂的职场环境中,维持高水平的员工敬业度和心理安全感。 第五章:构建心理安全与信任的文化基石 在创新和高效协作的驱动下,员工的心理安全感(Psychological Safety)已成为衡量团队健康度的核心指标。本章将深入分析谷歌“亚里士多德项目”等研究成果,并提供落地措施,包括:鼓励“建设性冲突”、容许“有价值的失败”、以及管理者如何通过自身示范(Vulnerability Display)来降低团队的防御姿态。我们将讨论如何识别并干预潜在的“有毒”工作行为,维护积极的工作氛围。 第六章:测量、分析与提升员工敬业度 我们将指导读者如何设计一套科学的敬业度调研框架,超越简单的满意度调查。重点在于如何设计脉冲式(Pulse Survey)问卷,捕捉实时情绪。更关键的是,如何将敬业度数据与业务成果(如客户满意度、错误率、离职率)进行关联分析,从而证明人力资源投入的商业价值。本章还将详细介绍如何从数据洞察转化为具体的、可衡量的行动计划(Action Planning),确保调研结果真正驱动组织改进。 第七章:灵活工作安排与工作生活整合(Work-Life Integration) 随着工作模式的演变,弹性工作制已成为吸引和保留人才的重要工具。本章将探讨如何设计有效的混合办公(Hybrid Work)政策,平衡团队协作需求与个人灵活性偏好。内容将覆盖:如何管理远程团队的沟通效率、如何确保远程员工的公平性待遇、以及如何利用技术工具来增强虚拟团队的凝聚力。我们强调的不是“平衡”,而是促进员工将工作与生活有机整合的能力。 第四部分:变革管理与组织健康 在不确定的时代,组织必须具备强大的适应性。本部分关注管理者如何引导团队平稳度过变革时期。 第八章:领导力转型与变革管理框架 组织变革的失败往往源于人员的抵触。本章将引入科特(Kotter)的八步变革模型和ADKAR模型,指导管理者系统性地应对变革中的不确定性。重点在于如何有效地进行变革沟通——明确“变革的紧迫性”(Why Now)以及变革将如何具体影响一线员工的工作内容(What’s In It For Me)。我们将提供实用的工具,用于识别和管理变革中的关键利益相关者。 第九章:组织效能与健康度评估 本章提供了一套宏观的视角,用于评估整个组织系统的健康状况。我们将探讨如何利用组织网络分析(Organizational Network Analysis, ONA)来识别信息流中的瓶颈和关键影响力节点。同时,我们将介绍如何建立定期的“组织健康度审计”,从结构效率、流程顺畅度、文化适应性等多个维度,为高层决策提供基于事实的建议,确保组织能够在不断发展中保持稳健和活力。 本书旨在为读者提供一个坚实的理论基础,并通过大量案例分析和实操工具,帮助他们将复杂的人力资源理论转化为日常管理实践中可立即执行的有效策略,最终实现人才驱动的组织卓越。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计,说实话,第一眼看过去,就带着一种严谨的学术气息,封面采用的是那种偏冷的色调,字体排版也相当规范,让人感觉它绝对不是一本轻松的消遣读物。我尤其留意了目录,发现它在章节划分上似乎采用了非常系统化的结构,似乎是从宏观的社会学视角切入,逐步深入到微观的个体行为分析层面。我猜想,它大概率会深入探讨工作场所中物质滥用行为的**历史演变轨迹**,可能会追溯到工业革命时期对工作效率与饮酒行为的早期认知,然后过渡到现代企业对员工健康和生产力管理的法规和政策变迁。书中必然会包含大量引人深思的案例分析,也许会涉及不同行业,比如高压力的金融业与需要高度集中注意力的制造业,它们在应对员工药物或酒精相关问题时采取了哪些截然不同的策略,以及这些策略背后的理论支撑是什么。鉴于这个主题的敏感性,我期待作者能够保持高度的客观性,不仅呈现问题,更要剖析诱发这些问题的深层次组织文化和管理缺陷。我希望这本书能提供一个**多维度的批判性框架**,而不是仅仅停留在“这是不对的,应该禁止”的简单论断上,而是去探究“为什么某些环境会催生这样的问题,以及如何从系统层面进行干预和预防”。它的厚度和内容的密度暗示着,这是一部需要沉下心来,反复研读的参考书,而不是那种一目十行的快餐式读物。

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拿到这本书时,我立刻感受到了它在理论深度上的雄心。我猜测,它很可能花了相当大的篇幅来构建一个关于“成瘾”在工作场域中如何被“社会化”和“制度化”的复杂模型。这不会仅仅是关于违反公司规定的简单记述,而是会深入到**组织心理学和行为经济学**的交叉领域。比如,书中或许会探讨,在某些高绩效文化中,酒精如何被非正式地视为一种“社交润滑剂”或“压力释放阀”,从而被默许甚至隐性鼓励;再比如,对于处方药滥用(如阿片类止痛药或镇静剂)的讨论,很可能不会止步于药物检测,而是会探究工作中的慢性压力、疼痛管理和企业医疗保险政策之间的微妙关系。我特别关注那些关于“干预措施的有效性评估”的章节,因为理论探讨再精彩,最终还是要落实到实践效果。书中是否引入了量化研究,来比较不同类型的员工援助计划(EAPs)在不同文化背景下的成功率?它是否区分了**预防、早期识别和危机处理**这三个阶段所需的工具和话术?我希望看到作者能够提供一些关于管理层培训的实操建议,那种不是空泛的口号,而是具体到如何进行一次艰难的绩效谈话,如何处理随之而来的法律风险,以及如何平衡同情心与问责制的指南。这本书的重量,让我相信它会提供一个扎实的、可供专业人士借鉴的**操作手册**。

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这本书的学术严谨性令人生畏,但我更期待它能揭示一些**被掩盖的“行业潜规则”**。比如,在某些需要长时间工作和高度服从性的行业中,物质的使用是否已经内化为一种隐性的“入场券”或“绩效加速器”?我猜想,作者可能会引用一些关于“工时文化”如何与物质使用相互强化的研究。例如,在硅谷的“24/7不眠文化”中,咖啡因、能量饮料乃至更强效的物质,可能被视为维持竞争力的必要成本,而这与传统的酒精问题有着不同的管理逻辑。这本书是否区分了**“功能性”使用和“失控性”依赖**?一个经常在午休时喝一杯酒的“功能性使用者”与一个需要药物来应对焦虑的员工,公司应采取何种不同的初始应对策略?我希望书中能对新兴的物质滥用趋势有所涉猎,比如对合成大麻素(Spice/K2)或新型迷幻剂在特定工作群体中的潜在扩散,这些是传统药物测试可能无法完全覆盖的灰色地带。这本书如果能成功地将这些前沿的、快速变化的现实挑战纳入其理论框架,那它的价值将大大提升。我需要的是**面向未来的、具有前瞻性的风险管理蓝图**,而非仅是历史回顾。

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我认为,任何严肃探讨“工作场所问题”的书籍,最终都必须触及**法律和人力资源管理的实操边界**。我预感这本书会提供一个详尽的法律导览,解释不同司法管辖区(如美国、欧盟、亚洲)在“合理便利性(Reasonable Accommodation)”原则下,对受药物或酒精问题困扰的员工所应承担的法律义务。这不仅仅是解雇流程的合规性问题,更是关于如何设计一个**既能保护公司利益又能体现人道关怀**的综合性人力资源政策。书中可能会详细阐述“知情同意”在药物筛查中的重要性,以及在处理涉及药物滥用导致的工伤索赔时的复杂性。此外,鉴于当代职场对“心理安全感”的日益重视,我期待看到关于**“心理健康与物质滥用”之间双向影响**的深入分析。许多员工转向物质是因为无法在工作中安全地表达自己的心理困境,那么,如何通过建立真正支持性的文化,从源头上减少对物质的依赖?这本书若能将法律、HR实务与深层文化干预巧妙地编织在一起,形成一个闭环的解决方案,那么它就超越了一般的专业指南,而成为了一部关于**现代劳动关系伦理**的严肃论述。

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从阅读体验的角度来看,这本书的叙事节奏似乎是相当沉稳的,这或许是受制于主题的严肃性。我预估它在结构上会采取一种“问题陈述—理论基础—实证研究—政策建议”的递进方式。我期待在其中能找到对**全球化背景下跨文化管理**的探讨。毕竟,一个跨国公司的员工在亚洲与在欧洲所面临的工作压力和文化规范是截然不同的,这必然会影响到他们对待酒精和药物的态度。比如,在某些集体主义文化中,掩盖个人问题以维护团队形象的重要性可能远高于西方文化,这使得早期干预变得异常困难。这本书有没有涉及**技术在监控和干预中的角色**?比如,可穿戴设备是否能提供新的数据流来预警潜在的健康风险?当然,这也引出了关于隐私权和员工监控的伦理辩论,我希望作者能够对此进行深入的辩证分析。更进一步,这本书很可能不仅关注受害者或问题行为者,还会深入挖掘**旁观者效应(Bystander Effect)**在工作场所中的体现——即同事们是如何在目睹问题时选择视而不见,以及如何通过文化重塑来鼓励积极的相互支持。总而言之,我期待它能提供一个全球化、技术驱动且深具伦理考量的视角。

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