企业生产管理

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页数:296
译者:
出版时间:2009-7
价格:28.00元
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isbn号码:9787811224009
丛书系列:
图书标签:
  • 生产管理
  • 企业管理
  • 工业工程
  • 运营管理
  • 精益生产
  • 供应链管理
  • 质量管理
  • 成本控制
  • 流程优化
  • 制造业
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具体描述

《企业生产管理》系统地阐述了生产管理的基本理论、原则和方法,以及如何对生产活动进行计划、组织和控制,具有“宽、新、实”的特点。“宽”指兼收并蓄古今中外生产管理的优秀理论和方法,把以顾客为中心的开发、生产、销售作为一个协同系统。“新”指内容具有新颖性,探索新理论、新方法和新趋势,创新较多,如服务、知识产品的生产。服务业的生产管理,战略管理,电子计算机辅助生产管理,生产系统的新趋势,以市场竞争为导向,供应链管理,以及仿真和成本控制等内容。“实”指适用、实际、实效,理论联系实际,具有可操作性。

《企业生产管理》主要适用于工商管理专业本科生和管理科学与工程类专业研究生使用,还可作为企业和各级经济管理部门实际管理工作者自学参考书。

现代文学思潮中的女性觉醒:以弗吉尼亚·伍尔夫的创作为中心 图书名称: 现代文学思潮中的女性觉醒:以弗吉尼亚·伍尔夫的创作为中心 图书简介: 本书旨在深入剖析二十世纪初西方现代主义文学浪潮中,以弗吉尼亚·伍尔夫为代表的女性作家群体所经历的深刻的精神觉醒与创作转型。本书并非关注工业生产流程或企业组织架构,而是聚焦于人类精神世界、意识流的艺术探索以及社会性别权力关系的重构。 第一部分:现代主义的奠基与精神困境的浮现 本书开篇将考察二十世纪初欧洲社会在经历两次世界大战前夕所呈现的剧烈变动。工业化带来的物质繁荣与传统价值体系的崩塌,使得知识分子群体普遍陷入存在主义的焦虑之中。这种焦虑并非源于生产效率的低下或资源分配的不均,而是源于对“自我”本质的迷失和对既有叙事方式的怀疑。 我们将重点探讨现代主义文学如何摒弃十九世纪现实主义的线性叙事和全知视角,转而采用碎片化、主观化、多重视角的叙事策略。这种美学上的革命,恰恰反映了现代人内在经验的复杂性和不可分割性。伍尔夫的早期作品,如《远航》和《灯塔行》,便体现了对时间流逝的深刻体悟,以及对人物内心瞬息万变的感知(Stream of Consciousness)的捕捉。我们分析她如何通过对日常琐碎场景的细致描摹,揭示出潜藏在生活表象之下的精神暗流。 第二部分:被压抑的“房间”:性别与空间政治 本书的核心论点之一在于,女性作家的创作转型与她们对社会结构中“空间”的重新定义密不可分。我们将详细阐述伍尔夫在《一间自己的房间》中提出的著名论断:女性进行独立创作的先决条件是拥有经济基础和物理空间上的独立性。 此处的“房间”并非指代工厂的生产车间或行政办公室,而是指代一种形而上的、不受父权社会规范和家庭责任束缚的精神疆域。我们探讨了在维多利亚时代遗留下来的社会规范中,女性的创造力是如何被家庭劳动和公共话语系统所“物化”和“遮蔽”的。伍尔夫批判了传统文学中女性角色(如简·爱或苔丝)的被动性与牺牲性,主张女性必须夺回叙事的主权,讲述“自己的”故事。 第三部分:意识流的内在景观与“两性心灵”的探索 本书将专门辟出章节,深入分析意识流技巧在伍尔夫作品中的运用,并将其与当时兴起的心理学思潮(如弗洛伊德的精神分析)进行比对。意识流的真正目的,是试图记录人类经验中未经修饰的、原始的思维轨迹,这与传统小说中注重情节推进和人物动机的理性分析截然不同。 在《达洛维夫人》中,通过一天之内圣蒂莉的内心独白,我们看到了对身份认同的复杂追问——从一个上流社会的组织者到其内心深处未被实现的抱负。更进一步,伍尔夫在《奥兰多》中进行的性别流动的文学实验,则挑战了基于生物性别的固定认知。她模糊了男性与女性的界限,探讨了“两性心灵”的融合可能性,认为真正的艺术创造力需要整合传统上被归为“男性化”和“女性化”的思维特质。这种对性别二元论的解构,是对当时僵化社会角色的深刻反抗,与企业管理中对职能划分的明确要求形成了鲜明对比。 第四部分:批评与继承:伍尔夫在二十世纪文学史中的地位 本书的最后一部分将评估伍尔夫及其同代人对后世文学产生的深远影响。我们分析了她如何影响了后来的女性主义文学理论、后现代主义的叙事实验,以及当代对身份政治的关注。她的作品揭示了,即使在社会结构看似稳定之时,个体内心世界的波动和对自由表达的渴求,才是推动文化变革的根本动力。 总体而言,《现代文学思潮中的女性觉醒:以弗吉尼亚·伍尔夫的创作为中心》是一部致力于探讨美学革新、精神解放与性别批判的学术专著。它关注的是人类精神的“内部生产力”,而非物质领域的组织效率或生产线优化。本书的读者群体主要面向文学研究者、文化理论爱好者以及对现代主义艺术有兴趣的读者。

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读后感

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当我拿到这本《企业生产管理》时,首先吸引我的是它严谨的学术风格。封面设计朴实无华,但却透露出一种沉稳的力量,正如其名所预示的,它并非一本轻松读物,而是旨在深入剖析企业生产运营的底层逻辑。序言部分就旗帜鲜明地提出了当前制造业面临的挑战,例如全球化竞争、技术革新以及可持续发展的压力,这让我意识到这本书的主题是非常贴合时代需求的。我翻阅了几页,发现书中运用了大量的理论模型和公式,例如关于生产能力规划的数学模型,以及各种效率分析的图表。对于我这种偏爱数据驱动决策的人来说,这无疑是一大福音。我想作者一定是一位在生产管理领域有着深厚学术造诣的专家,他能够将复杂的理论知识系统化、条理化地呈现出来。我期待在这本书中能够找到关于如何构建高效生产体系的系统性框架,以及如何运用科学的方法来解决生产过程中出现的各种难题。特别是关于精益生产和六西格玛的章节,我非常希望能够深入理解其核心理念和实施步骤,从而为我所在的企业带来实质性的改进。

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这本书的包装和排版真是让人眼前一亮,封面的设计很现代,字体清晰,印刷质量也相当不错。拿到手的时候,我迫不及待地翻开,一股淡淡的油墨香扑鼻而来,让人心情愉悦。虽然我还没有来得及深入阅读,但仅仅是浏览目录和章节标题,就给我一种专业且严谨的感觉。作者似乎对工业生产的各个环节都有着深入的了解,从原材料的采购到最终产品的交付,似乎都涵盖了。这一点尤其吸引我,因为我一直对供应链的运作模式充满好奇。书中提到的那些精细化的管理概念,比如“准时制生产”和“看板管理”,光是听名字就觉得很有学问。我希望能在这本书里找到一些关于如何优化生产流程,提高效率的实用技巧,或许还能学到一些避免生产瓶颈的方法。我特别关注那些关于质量控制和成本核算的部分,因为这些直接关系到企业的盈利能力。总而言之,从初步的印象来看,这本书非常有潜力成为我工作中的一本重要参考书,期待接下来的阅读能够带来更多的启发和收获。

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这本书的内容对我来说,就像是一扇通往未知领域的大门。我之前对“生产管理”这个概念了解得不多,主要是因为我身处的领域与生产制造的直接关联性不大。但随着我对商业运作的理解不断加深,我意识到任何一个成功的企业,其背后都离不开高效的生产管理。我希望这本书能够用一种非常易懂的方式,为我这样一个“门外汉”介绍生产管理的基本概念、核心要素和重要性。我尤其希望能理解,为什么有些企业能够始终保持高质量的产出和低廉的成本,而有些则不然,其中到底有哪些管理上的秘密。书中是否会解释一些行业术语,或者通过一些简单的例子来阐述复杂的概念?我希望能从中获得一些关于如何评估一家企业生产能力的基本知识,以及理解一些行业内的通用规则。如果这本书能帮助我建立起对生产管理的基本认知,让我能够更好地理解商业新闻和企业财报中关于生产运营的信息,那将是非常有价值的。

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坦白说,我对这本书的兴趣更多源于其名字所暗示的“宏观视角”。我一直觉得,在具体的生产操作层面之外,更需要一种全局性的视野来指导生产活动。这本书的题目《企业生产管理》就给了我这种感觉。我希望能在这本书中找到关于如何将企业的战略目标与生产运营紧密结合的思路,以及如何构建一个能够适应市场变化、具有韧性的生产系统。例如,书中是否会讨论如何进行长期的产能规划,如何评估和选择新的生产技术,以及如何建立与供应商和客户之间的协同关系。我希望作者能够提供一些关于如何平衡短期效益和长期发展的策略,以及如何在不确定性增加的环境中做出更明智的生产决策。我尤其好奇书中关于“绿色生产”或者“可持续制造”的论点,因为这在当今社会越来越受到重视。我想作者应该能从更高的维度,为企业管理者提供一些关于如何构建面向未来的生产体系的深刻见解。

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这本书的实用性是我首先考虑的因素。从封面和宣传语来看,它似乎是一本非常贴近实际操作的书籍。我比较关注书中是否有具体的案例分析,以及作者是如何将理论知识转化为实际操作指南的。我希望这本书能够提供一些易于理解和模仿的流程图、检查表或者模板,方便我在工作中直接套用。例如,在库存管理方面,我一直想找到一些更有效的策略来降低库存成本,同时又要保证物料供应的及时性,避免生产延误。如果这本书能提供一些这方面的具体方法或者工具,那对我来说将是巨大的帮助。我也很关心书中是否会涉及到人力资源在生产管理中的作用,比如如何激励一线生产员工,如何进行有效的技能培训等。毕竟,人是生产中最活跃的因素,如何最大限度地发挥人的潜能,是提升生产效率的关键。从目前的浏览来看,这本书似乎确实包含了我所期待的这些内容,它更像是一本操作手册,而非纯粹的理论探讨。

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