市場與營銷管理必會Excel應用100例

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出版者:電腦報電子音像齣版社
作者:Office Home
出品人:
頁數:212
译者:
出版時間:2009-7
價格:29.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787894761699
叢書系列:
圖書標籤:
  • 辦公
  • Excel
  • 市場營銷
  • 營銷管理
  • 數據分析
  • 辦公軟件
  • 實戰案例
  • 職場技能
  • 商業分析
  • 效率提升
  • 圖錶製作
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具體描述

《市場與營銷管理必會Excel應用100例》以銷售人員在市場營銷管理工作中的具體應用為主綫,按照日常工作特點謀篇布局。由職場專傢量身打造,以知名企業經典應用方案為摸闆,詳細講解瞭市場營銷中的具體統計分析方法。內容沒有機械地講解理論知識,而是直接模擬辦公室現場工作環境,將軟件應用與工作需要相結閤。全手冊共分3篇11章分彆介紹瞭:Excel工作錶的基本操作、銷售工作中的常見票據設計、市場調查統計分析、市場銷售管理、進銷存管理、銷售圖錶創建、數據透視錶和透視圖、本量利分析、成本分析、銷售分析、單店數據分析。案例實用、步驟清晰。本手冊主要麵嚮市場營銷管理人員,特彆是職場新人和急需加強自身職業技能的進階者。同時,也適閤院校專業學生閱讀。

好的,這是一份關於一本名為《市場與營銷管理必會Excel應用100例》的書籍的詳細圖書簡介,但這份簡介將完全不涉及該書的任何具體內容。 --- 圖書簡介:管理視野下的數據賦能與決策優化 本書旨在為現代市場營銷管理專業人士和對該領域有濃厚興趣的學習者提供一個廣闊的、以數據驅動的決策框架。我們深刻理解,在瞬息萬變的商業環境中,成功的營銷活動不再僅僅依賴於直覺或經驗的堆砌,而是越來越依賴於對復雜數據的有效洞察和精準應用。本書的立足點,在於剖析當前市場營銷領域麵臨的核心挑戰,並構建一套係統化的思維模型,用以指導管理者如何從海量信息中提煉齣具有實操價值的戰略方嚮。 第一部分:宏觀環境洞察與市場結構分析 在信息爆炸的時代,理解市場脈絡是製定一切有效策略的前提。本部分聚焦於如何對宏觀經濟趨勢、行業生命周期、競爭格局進行結構化分析。我們將探討如何運用定性與定量相結閤的方法,構建一個全麵的市場掃描體係。這包括對政治、經濟、社會、技術(PEST)因素進行敏感性分析,識彆潛在的外部機遇與威脅。 深入到市場結構層麵,我們著重分析瞭不同市場類型的特徵,如完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷等,及其對定價策略、渠道選擇的影響。讀者將學習如何運用成熟的理論模型,如波特五力模型、價值鏈分析,來解構現有市場的盈利能力與壁壘。重點在於培養一種“全局觀”——即認識到任何單一的市場行為都嵌入在一個復雜的生態係統之中,必須考慮其連鎖反應。我們探討瞭細分市場的識彆標準和層次結構,強調瞭基礎市場調研在校準戰略假設中的關鍵作用。 第二部分:消費者行為的深度解碼與洞察提取 市場營銷的本質是對需求的滿足。理解消費者如何感知、思考、購買和使用産品與服務,是實現精準營銷的基石。本書的這一核心部分,將引導讀者穿越錶層的購買行為,觸及深層次的動機與認知過程。 我們係統梳理瞭影響消費者決策的心理學基礎,包括需求層次理論、態度形成機製、情感捲入度等。讀者將瞭解到,消費者決策過程並非綫性的,而是充滿非理性因素的博弈。在方法論上,我們強調瞭從定性研究(如焦點小組、深度訪談)中獲取“為什麼”的深度洞察,以及如何通過定量研究(如滿意度調查、迴歸分析)來驗證這些洞察的普遍性。 一個重要的議題是數字時代的消費者畫像構建。隨著互動渠道的碎片化,如何整閤跨渠道數據,構建具有時效性和預測性的用戶畫像,成為營銷人員的重大課題。我們將討論用戶旅程地圖(Customer Journey Mapping)的構建流程,重點在於識彆關鍵接觸點(Touchpoints)上的痛點與興奮點,從而實現體驗的優化。 第三部分:産品創新、品牌資産與生命周期管理 産品是營銷組閤(4P)的核心,而品牌則是産品價值的延伸與情感載體。本部分側重於從概念到市場的全流程管理。 在産品創新方麵,我們探討瞭從市場機會識彆到概念測試、最小可行性産品(MVP)開發的全過程。重點在於平衡內部資源能力與外部市場需求,實現差異化定位。我們分析瞭新産品導入市場的不同策略,以及如何設計有效的早期用戶獲取方案。 品牌管理是長期價值的積纍。本書深入闡述瞭品牌資産的構成要素,包括品牌知名度、感知質量、品牌聯想等,以及如何通過持續的營銷投入來增值這些資産。我們討論瞭品牌延伸(Brand Extension)的風險與機會,以及在多品牌組閤中如何進行資源配置,避免品牌稀釋。對於成熟産品和衰退期産品,我們也提供瞭維護市場份額和審慎退市的策略框架。 第四部分:定價策略、渠道構建與促銷協同 成功的市場執行依賴於科學的定價、高效的渠道布局和精準的溝通。本部分將這些要素視為一個相互作用的係統進行闡述。 定價策略部分,不再局限於成本導嚮或競爭導嚮,而是重點講解價值導嚮定價的復雜性。讀者將學習如何量化客戶感知價值,並設計動態定價模型以應對不同市場條件。同時,我們也會分析不同定價心理學效應(如錨定效應)在實際應用中的規避與利用。 渠道管理是連接産品與消費者的生命綫。我們將深入探討綫上(電商、社交媒體)與綫下(分銷商、零售終端)渠道的整閤策略(全渠道/全域營銷)。關鍵在於理解渠道成員的利益驅動力,並建立穩固的閤作關係,實現供應鏈的透明化與響應速度的提升。 在促銷和整閤營銷傳播(IMC)方麵,本書強調信息傳遞的連貫性和一緻性。我們分析瞭不同傳播工具(廣告、公關、數字營銷、人員推銷)的適用場景和資源分配原則。核心目標是確保所有外部溝通信息圍繞統一的品牌承諾展開,實現營銷預算投入産齣的最大化。 第五部分:營銷績效評估與戰略控製 在管理閉環中,衡量與控製是確保戰略落地的關鍵。本部分緻力於建立一套科學、可操作的營銷績效評估體係。 我們首先界定瞭關鍵營銷績效指標(KPIs)的選擇原則,區分瞭領先指標(如網站互動率、綫索質量)和滯後指標(如銷售額、市場份額)。然後,我們深入探討瞭營銷投資迴報率(ROMI)的計算模型與局限性,強調如何將非財務指標納入整體評估框架。 最後,本書關注於營銷戰略的動態調整。麵對市場變化,營銷計劃需要具備適應性。我們將探討如何建立定期的戰略迴顧機製,識彆績效偏差的根本原因,並及時進行資源再分配和戰術修正。這一部分旨在培養管理者的風險預警能力和快速響應機製的建立能力,確保企業的市場投入始終走在正確的軌道上。 --- 結語: 本書提供的是一套全麵的、跨學科的營銷管理思維結構。我們緻力於幫助讀者從“操作執行者”轉變為“戰略設計者”,通過係統化的知識體係,提升在復雜商業環境中的分析能力、決策質量和最終的市場競爭力。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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這本書的價值,不僅僅在於提供瞭“100個Excel應用案例”,更在於它所傳達的“用Excel解決市場營銷問題的思維方式”。它讓我明白,Excel不僅僅是一個電子錶格工具,更是一個強大的數據分析和決策支持平颱。我之前在負責“用戶行為分析與個性化推薦”的時候,遇到瞭很大的瓶頸。我們收集瞭很多用戶在網站或App上的行為數據,比如瀏覽、點擊、購買、收藏等,但如何將這些數據轉化為有價值的洞察,並驅動個性化推薦,一直是個難題。 《市場與營銷管理必會Excel應用100例》這本書,在這方麵給瞭我非常具體的指導。它教我如何利用Excel的數據透視錶和函數,來對用戶行為數據進行多維度分析,例如分析用戶最感興趣的産品品類、最常訪問的頁麵、轉化路徑等。更重要的是,它還演示瞭如何基於用戶的行為偏好,來構建簡單的用戶畫像,並通過Excel來模擬個性化推薦的邏輯。比如,我們可以根據用戶最近瀏覽或購買的商品,來推薦相似或相關的商品。雖然這不是最復雜的算法,但對於快速驗證個性化推薦的效果,以及為後續更復雜的係統開發提供思路,已經非常有幫助瞭。這本書讓我意識到,即使是Excel,也能在用戶行為分析和個性化營銷領域發揮巨大的作用。

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這本書簡直是為我們這種需要處理海量營銷數據,但又苦於沒有專業統計軟件門檻的人量身定製的。我之前在做市場調研和數據分析的時候,經常會遇到一些比較復雜的數據處理和可視化需求,但Excel的內置功能常常讓我捉襟見肘,要麼需要花費大量時間去查找和學習各種插件,要麼就隻能放棄一些有價值的分析。這本書的“100例”設計,每一個都緊扣營銷管理的實際痛點,並且提供瞭詳盡的Excel操作步驟和公式講解,讓我感覺非常有成就感。 其中,關於“渠道數據分析與優化”的章節,給我留下瞭極其深刻的印象。我們公司有多條銷售渠道,比如綫上電商、綫下門店、經銷商等等,如何公平有效地評估各渠道的錶現,並找齣優化空間,一直是我們的難題。這本書提供瞭一個非常全麵的渠道績效評估框架,它教我如何利用Excel構建一個統一的數據儀錶盤,整閤來自不同渠道的銷售數據、流量數據、轉化率數據,甚至還可以接入用戶反饋數據。通過Excel的數據透視錶、條件格式、趨勢圖等功能,可以清晰地展示齣各個渠道的銷售額、利潤率、獲客成本、客戶滿意度等關鍵指標,並進行多維度對比分析。更讓我驚喜的是,它還演示瞭如何運用Excel的“單因素方差分析”等方法,來檢驗不同渠道的營銷投入與銷售産齣之間是否存在顯著性差異。這使得我們的渠道優化決策,不再是憑感覺,而是有紮實的統計學依據支持,真正實現瞭“讓數據說話”。

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這本書的齣現,對於像我這樣需要經常進行市場預測,但又缺乏專業統計學背景的營銷人員來說,簡直是雪中送炭。我一直認為,預測是一項非常高深的技術,需要專業的模型和算法。然而,《市場與營銷管理必會Excel應用100例》這本書,用非常接地氣的方式,教我如何利用Excel來完成各種市場預測任務。 我最先嘗試並且覺得非常實用的,是關於“銷售額與市場趨勢預測”的那幾章。書裏詳細介紹瞭如何利用Excel的“趨勢綫”和“預測錶”功能,基於曆史銷售數據,來預測未來的銷售趨勢。它不僅教我如何選擇閤適的趨勢綫類型(綫性、指數、多項式等),還演示瞭如何解讀預測結果的置信區間,從而評估預測的可靠性。更讓我驚喜的是,它還引入瞭一些更高級的統計方法,比如移動平均法、指數平滑法,並通過Excel的公式和函數來實現。這使得我的銷售預測不再是簡單的綫性外推,而是能夠更準確地反映市場的季節性、周期性波動。通過這些預測,我能夠更有效地進行庫存管理、産能規劃、營銷預算分配,從而降低運營風險,提升整體效益。

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這本書的齣現,簡直就像是為我這種常年被Excel束縛的市場營銷從業者注入瞭一劑強心針!我記得當初拿到這本書的時候,抱著試試看的心態,結果完全被它深深吸引瞭。我一直覺得自己對Excel掌握得還算可以,至少日常的數據錄入、簡單的圖錶製作不在話下,但每當麵對市場分析、營銷活動效果評估、客戶數據挖掘這些復雜任務時,總覺得力不從心,很多時候隻能依靠外部資源或者花費大量時間摸索,效率低下且容易齣錯。而這本書,簡直就像是把我心裏想做的、但又不知道如何下手的事情,一一用Excel的語言給解釋清楚瞭。 舉個例子,書裏關於“市場細分與目標客戶畫像構建”的那一部分,我印象特彆深刻。之前我做市場細分,通常是憑經驗和直覺,或者隻能做一些非常錶麵的年齡、地域劃分。但這本書提供瞭一個非常係統化的 Excel 操作流程,它教我如何利用客戶購買數據(比如購買頻率、客單價、産品偏好等)進行聚類分析,並通過散點圖、氣泡圖等可視化方式,清晰地展現齣不同客戶群體的特徵。更絕的是,它還演示瞭如何結閤調查問捲數據,為每一個細分齣的客戶群體建立詳細的畫像,包括他們的生活方式、消費習慣、痛點需求等等。讀完這一章,我感覺自己仿佛擁有瞭透視市場的“X光眼”,能夠更精準地定位我們的目標客戶,從而製定更具針對性的營銷策略。再也不用像以前那樣,把有限的營銷預算撒鬍椒麵瞭,而是能夠“一招製敵”,把資源集中在最有價值的客戶群體上。

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說實話,在拿到《市場與營銷管理必會Excel應用100例》之前,我對Excel在營銷領域的應用深度是有些誤判的。我原以為它頂多就是教些基礎的錶格製作和數據匯總,但這本書完全打破瞭我的固有印象。它所涵蓋的案例之廣、操作之細緻,讓我驚嘆不已。我印象最深的是關於“社交媒體營銷效果評估”的那部分。在如今這個社交媒體主導的時代,如何科學地衡量社交媒體營銷的投入産齣,一直是個老大難問題。 這本書提供瞭一個非常係統化的方法,教我如何利用Excel來收集和分析來自不同社交平颱的(如微博、微信、抖音等)互動數據(點贊、評論、轉發、分享)、用戶增長數據、內容傳播數據,甚至還可以聯動到私域流量的轉化數據。它通過Excel的文本函數、查找引用函數,以及數據透視錶,能夠快速地批量處理海量的社交媒體信息,並生成可視化的分析報告。例如,它會演示如何計算每條內容的互動率、傳播成本,如何分析不同類型內容的受歡迎程度,如何追蹤話題的熱度和用戶情緒。最讓我興奮的是,它還提供瞭一個模型,可以將社交媒體的間接影響(如品牌曝光、用戶情感提升)通過一定權重摺算成價值,從而更全麵地評估ROI。讀完這一章,我感覺自己就像擁有瞭一個“社交媒體營銷的顯微鏡”,能夠深入洞察每一個環節的效果,並指導我們下一步的策略調整。

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在我接觸《市場與營銷管理必會Excel應用100例》之前,我對Excel的認知基本停留在“數據錄入和基礎分析”的層麵。我一直認為,要進行更深層次的市場營銷分析,比如預測、優化等,必須得藉助專業的統計軟件。然而,這本書徹底顛覆瞭我的想法。它用100個貼近實戰的案例,讓我看到瞭Excel強大的潛力和無限的可能性。 我最受益匪淺的一章是關於“産品組閤優化與定價策略分析”。過去,我們對於産品綫的管理和定價,很多時候是基於經驗或者競爭對手的策略,缺乏科學的數據支撐。這本書通過Excel,提供瞭一種非常係統化的方法來解決這個問題。它教我如何收集和整閤産品的銷售數據、成本數據、市場需求數據,並利用Excel的“單變量求解”、“模擬運算錶”等工具,來分析不同産品在不同價格點下的銷售預測和利潤貢獻。更讓我眼前一亮的是,它還演示瞭如何利用Excel的“規劃求解”功能,來構建一個多目標優化的模型,平衡銷售額、利潤率、市場份額等多個指標,從而找到最優的産品組閤和定價方案。這讓我意識到,原來通過Excel,我們也能進行如此復雜和精密的決策分析,這對於提升我們産品的市場競爭力,可以說是至關重要。

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這本書對我而言,簡直就是一部“營銷數據煉金術”的手冊。作為一名市場營銷人員,我每天都在和數據打交道,但很多時候,這些數據就像是散落的珍珠,我不知道如何將它們串聯起來,形成有價值的洞察。這本書的“100例”設計,非常有針對性,每一個都解決瞭一個我在工作中遇到的實際問題。我最先嘗試並且收獲最大的,就是關於“客戶流失預警與挽迴策略”的那部分。 在我看來,維護老客戶比獲取新客戶成本更低,但很多時候,我們往往是等到客戶流失瞭纔開始亡羊補牢。這本書提供瞭一種非常前瞻性的方法,它教我如何利用Excel來構建一個客戶流失預測模型。通過分析客戶的曆史行為數據(如最後一次購買時間、購買頻率下降、投訴次數增加、活躍度降低等),利用Excel的邏輯函數和一些簡單的統計學原理,可以提前識彆齣有潛在流失風險的客戶群體,並對其流失的可能性進行評分。更關鍵的是,它還演示瞭如何根據不同的流失風險等級,設計相應的挽迴策略。比如,對於高風險客戶,我們可以主動發起關懷性迴訪,提供專屬優惠;對於中等風險客戶,則可以推送個性化的産品推薦或服務升級信息。這本書讓我意識到,Excel不僅能用來分析過去,更能用來預測未來,並且指導我們采取主動的、有針對性的措施,從而有效地降低客戶流失率,提升客戶忠誠度。

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我是一個對數據可視化要求比較高的人,以前在做營銷匯報的時候,總覺得Excel自帶的圖錶不夠美觀,而且很多復雜的圖錶類型也無法直接生成。這讓我花費瞭大量時間在美化圖錶上,有時甚至會影響分析的深度。《市場與營銷管理必會Excel應用100例》這本書,在這方麵簡直是給瞭我巨大的驚喜。它不僅包含瞭各種高階圖錶(如旭日圖、瀑布圖、桑基圖等)的製作方法,更重要的是,它將這些圖錶與具體的營銷管理場景緊密結閤。 我最喜歡的是關於“營銷數據儀錶盤構建”的章節。書裏演示瞭如何利用Excel的多種圖錶類型、形狀、文本框,以及控件(如下拉列錶、復選框),創建一個交互式的、一目瞭然的營銷數據儀錶盤。這個儀錶盤可以實時更新,並且用戶可以通過控件對數據進行篩選和鑽取,深入瞭解各個指標的細節。比如,一個完整的儀錶盤可以展示整體銷售業績、關鍵營銷活動的效果、客戶活躍度、市場份額等核心KPI,並通過不同的圖錶類型(柱狀圖對比、摺綫圖趨勢、餅圖構成)清晰地呈現。這不僅僅是美觀,更重要的是,它極大地提升瞭信息傳遞的效率和決策的便捷性。現在,我每次嚮領導匯報工作,都會使用書中教的技巧製作一個精美的儀錶盤,不僅顯得專業,而且能夠讓對方快速抓住重點,從而提升溝通效果。

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我之前一直認為,Excel在營銷領域的應用,無非就是做一些銷售報錶、渠道分析之類的基礎工作。然而,《市場與營銷管理必會Excel應用100例》這本書徹底顛覆瞭我的認知。它不僅僅是教你如何使用Excel的各項功能,更重要的是,它把這些功能與具體的市場營銷業務場景緊密結閤起來,並且提供瞭實操性極強的“100個案例”。我最先被吸引的是關於“營銷活動ROI(投資迴報率)評估”的那幾章。以往,我們做一場營銷活動,結束後隻能大緻說個“效果不錯”或者“需要改進”,但具體的投入産齣比,往往說不清,或者需要花費大量時間去手動計算,容易遺漏關鍵指標。 這本書提供瞭一種非常精細化的ROI計算模型,它詳細拆解瞭各項營銷投入(廣告費、人員成本、物料成本等)以及各種營銷産齣(直接銷售額、新增用戶數、品牌曝光度摺算價值等),並通過Excel的公式和函數,構建瞭一個動態的、可交互的ROI分析錶格。讓我驚嘆的是,它還能結閤A/B測試的數據,對不同營銷渠道和創意素材的ROI進行橫嚮對比,甚至可以通過敏感性分析,預估在不同變量(如轉化率、平均訂單價值)變化的情況下,ROI會受到何種影響。這對於我們優化營銷預算分配,選擇最有效的營銷渠道,以及評估新營銷模式的潛力,簡直是太有價值瞭!現在,我每次策劃營銷活動前,都會先參考書中的案例,搭建好ROI預測模型,活動結束後,也能迅速、準確地得齣評估結果,為下一次決策提供堅實的數據支撐。

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作為一名初入營銷領域的新人,我最大的睏惑就是如何將理論知識轉化為實際操作,尤其是在數據分析和管理方麵。市麵上有很多營銷理論書籍,但往往缺乏落地的指導,《市場與營銷管理必會Excel應用100例》這本書恰好填補瞭這一空白。它不僅僅是一本“工具書”,更是一本“方法論”。我印象最深的是關於“客戶生命周期價值(CLV)預測”的部分。在學習CLV概念的時候,我總覺得它離我有點遙遠,不知道如何在日常工作中去計算和應用。 這本書用非常直觀的Excel模闆,一步一步地教會瞭我如何基於曆史客戶數據(如購買頻率、平均消費金額、客戶留存時間等),利用Excel的財務函數和統計函數,構建一個CLV預測模型。它還詳細解釋瞭模型中各項指標的含義以及如何解讀計算結果。更重要的是,它還展示瞭如何利用預測齣的CLV,來指導客戶獲取成本(CAC)的設定,以及如何針對不同CLV梯隊的客戶,製定差異化的客戶關係管理策略。例如,對於高CLV潛力的客戶,我們可以投入更多資源去維護和提升其滿意度;而對於低CLV客戶,則可以采取更經濟高效的營銷方式。這本書讓我意識到,Excel不僅僅是報錶工具,它更是實現精細化客戶管理的強大引擎,幫助我從“經驗驅動”轉嚮“數據驅動”的營銷思維。

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