0137052324 / 9780137052325Cost Accounting: A Managerial Emphasis and MyAccountingLab Student Access Code Card
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0136125611 / 9780136125617MyAccountingLab Student Access Code Card 0136126634 / 9780136126638Cost Accounting: A Managerial Emphasis
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坦白说,我对于《成本会计》这本书的评价,是从最初的好奇,到过程中的惊喜,再到最后的钦佩。它的内容深度远超我的预期,让我得以从一个全新的角度审视企业成本的运作。最让我惊喜的是,书中关于“目标成本法”的论述。它不是教你如何事后去计算成本,而是强调在产品设计初期就设定目标成本,并围绕这个目标去优化设计、采购、生产流程,以实现预期的利润。这种“前置管理”的理念,在当前竞争激烈的市场环境下,显得尤为重要。我曾经参与过一个新产品的开发项目,当时大家都只关注产品的功能和外观,对成本的控制缺乏系统性的规划,结果上市后发现成本过高,利润空间被严重挤压。如果当时有这本书的指导,结果或许会大不相同。此外,书中对“差异分析”的深入剖析也让我印象深刻。它不仅仅是简单地列出直接材料、直接人工、制造费用等各种差异,更重要的是,它引导读者去探究产生差异的根本原因,并提出改进建议。它强调了差异分析的“诊断”功能,而非仅仅是“记录”功能。我曾在一个生产部门工作,每月报表上都有各种差异,但报告的分析部分总是流于形式,让人看不出实际的改进方向。这本书让我明白了,真正的差异分析,应该是能够驱动企业改进的“活”的分析。
评分我拿到这本《成本会计》的时候,并没有抱太高的期望,毕竟“成本会计”这个词本身就带着一丝枯燥乏味的色彩。然而,这本书却给了我一个巨大的惊喜。它并没有像我想象的那样,仅仅是一堆公式和计算方法,而是将成本会计置于企业整体战略的框架下进行审视。书中对“毛益成本法”的阐述,让我第一次真正理解了“毛益”这个概念的战略意义。它不仅仅是销售收入与销售成本的差额,更是衡量产品盈利能力和市场竞争力的重要指标。书中还探讨了如何通过分析毛益来优化产品组合和定价策略,这对于企业提升盈利能力具有至关重要的作用。我曾经在一个零售企业工作,对如何优化商品陈列和促销策略感到困惑,如果当时有这本书的指导,或许就能更科学地进行决策。另外,关于“作业成本管理”(Activity-Based Management, ABM)的章节,更是让我眼前一亮。它不仅仅是介绍作业成本法(ABC),更进一步探讨了如何利用ABC的信息来改进管理,优化流程,消除不增值的活动。书中提出了一些非常实用的建议,比如如何通过分析作业成本来识别瓶颈,如何通过改进作业来降低成本。这让我意识到,成本会计不仅仅是核算成本,更是驱动管理的有力工具。这本书的写作风格非常流畅,作者善于用简洁的语言阐释复杂的概念,并且通过丰富的图表和案例,增强了读者的理解。
评分在阅读《成本会计》的过程中,我时常会停下来思考,这本书的作者究竟具备多么丰富的实践经验,才能写出如此贴近实际又富有深度的内容。它并没有回避成本会计中的难点和复杂性,而是直面它们,并提供了一套系统性的解决方案。我特别欣赏书中关于“标准成本差异分析”的实用性。它不仅列出了各种差异,更重要的是,它深入分析了产生这些差异的可能原因,并且提供了相应的管理措施。比如,在分析直接材料价格差异时,它会引导我们去思考是由于采购部门的议价能力问题,还是原材料市场的波动,或者是供应商选择的问题。这种深入的挖掘,让我看到了成本分析的真正价值。书中还探讨了“变动成本法”和“完全成本法”在不同决策中的应用,并且详细说明了它们各自的优缺点。这对于我理解如何在不同情境下选择最合适的成本核算方法,起到了关键作用。它让我明白,没有绝对“正确”的成本核算方法,只有“更适合”特定情境的方法。这本书的写作风格非常务实,作者在讲解理论时,总是会辅以大量的案例和图表,使得抽象的概念变得更加形象和易于理解。
评分我必须承认,《成本会计》这本书的某些章节,在初读时会让人感到些许的挑战,但正是这种挑战,让我获得了更大的收获。它不是那种“一目了然”的书,需要读者投入时间和精力去思考和消化。最让我印象深刻的是,书中对于“成本对象”的界定和归集方法的详细讲解。它清晰地阐述了,在不同的企业类型和管理需求下,成本对象可能有所不同,并且需要采用不同的方法来准确地将其归集。这一点对于我理解一些复杂的成本核算场景非常重要。书中还探讨了“期间费用”的核算与分析,并将其与产品成本区分开来。这一点在很多初学者看来可能微不足道,但它却能避免一些错误的成本观念,比如将期间费用计入产品成本,从而扭曲产品成本的真实构成。另外,书中对“盈亏平衡分析”的深入探讨,让我对其有了更全面的认识。它不仅仅是计算盈亏平衡点,更重要的是,它能够帮助企业理解成本、销量和利润之间的关系,为企业的经营决策提供重要的参考。它还探讨了如何在不同环境下进行盈亏平衡分析,比如多产品企业、变动成本法下的盈亏平衡等。这本书的语言风格比较学术化,但作者通过精心的组织和严谨的论证,使得内容更具说服力。
评分我必须承认,在拿到这本《成本会计》之前,我对“成本会计”这个主题的认知,停留在教科书式的、相对静态的理解层面。我以为它无非就是一些成本项目的划分、分配规则,以及如何计算产品成本。然而,《成本会计》彻底颠覆了我的这种看法。这本书的独特之处在于,它将成本会计的理论与实际管理决策紧密地融合在一起,展现了成本会计在企业经营中的动态作用。我印象最深刻的是关于“边际成本”和“完全成本”的章节。作者用非常易懂的语言,解释了它们在不同决策场景下的适用性。比如,在考虑是否接受一项追加订单时,是应该看边际成本还是完全成本?书中通过一系列的图表和计算示例,让我清晰地认识到,在短期决策中,关注边际成本能够避免因为固定成本的分摊而做出错误的判断。这对于很多中小企业来说,简直是“救命稻草”。另外,书中对于“责任会计”的探讨也让我眼前一亮。它不仅仅是简单地将成本与责任中心挂钩,更是强调了如何通过建立有效的责任会计系统,来激励各级管理者关注成本、提高效率。它提出的“管理幅度”和“授权”等概念,虽然不是成本会计的核心,但却与成本管理息息相关,充分体现了作者在财务管理和组织管理方面的深厚功底。这本书的语言风格非常专业,但又不会让人感到疏远,很多时候,我仿佛在听一位经验丰富的财务总监在与我分享他的管理心得。
评分这本《成本会计》给我的感觉,就像一位经验丰富的老向导,带着我在复杂的成本管理迷宫中,一步步指引方向,拨开迷雾。我尤其欣赏书中对于“过程成本法”的讲解。它没有停留在理论层面,而是通过详细的流程图和数据示例,清晰地展示了如何在一个连续生产的部门,将成本分配到每一个生产步骤。这对于理解那些大型制造企业,比如化工、食品加工行业的成本核算,非常有帮助。书中还提及了“服务成本核算”,这让我意识到,成本会计并不仅仅适用于制造业,同样也适用于服务行业。它探讨了如何将间接成本分配到不同的服务部门,并最终核算到具体服务的成本。这一点对于我目前所处的咨询行业来说,非常有借鉴意义。我之前总觉得,咨询服务的成本很难界定,但这本书为我提供了一个思考的框架。另一个令我印象深刻的部分是关于“成本动因”的探讨。书中非常细致地分析了不同成本动因对成本的影响,以及如何识别和利用这些动因来优化成本。它提醒我们,成本并非无缘无故产生,而是由一系列的活动和驱动因素决定的。这种深入的分析,让我对成本的本质有了更深刻的认识。这本书的语言风格非常严谨,但又不失可读性,作者在引用理论的同时,也注重与实际案例的结合,让晦涩的理论变得生动具体。
评分我不得不说,《成本会计》这本书,是我近几年来阅读过的最令人印象深刻的财务类书籍之一。它不仅仅停留在“做什么”的层面,更是深入探讨了“为什么”以及“如何做”。最让我印象深刻的是,书中关于“企业价值链”与成本分析的结合。它将成本的发生与企业的价值创造活动紧密联系起来,让我看到了成本管理在提升企业整体竞争力中的作用。书中详细阐述了如何通过分析价值链的各个环节,来识别成本动因,优化资源配置,最终提升企业的价值。这一点对于我理解企业战略管理和成本管理之间的协同作用,起到了关键作用。另外,书中对“定价策略”与成本核算的深入探讨,也让我受益匪浅。它不仅讲解了如何根据成本来制定产品价格,更重要的是,它强调了如何在考虑市场需求、竞争对手定价以及企业战略目标的前提下,制定最优的定价策略。它让我明白,成本只是定价的因素之一,而并非唯一决定因素。这本书的写作风格非常严谨,作者在引用理论的同时,也注重与实际案例的结合,让晦涩的理论变得生动具体。
评分这本《成本会计》无疑是会计领域中一股清流,尽管它的封面设计朴实无华,甚至可以说有些“传统”,但我被它内容的深度和广度深深吸引。在我翻开第一页的瞬间,我就知道这是一本不走寻常路的读物。它没有像其他教材那样,一上来就堆砌枯燥的公式和晦涩的理论,而是从一个更加宏观的视角切入,将成本会计的概念与企业实际运营的脉络紧密地联系起来。我特别喜欢它在阐述“作业成本法”的部分,作者并没有直接给出定义,而是通过一个生动的案例,描绘了一个制造业企业如何因为成本核算不清而陷入困境,进而引出作业成本法的必要性和优势。这种“问题驱动”的学习方式,让我立刻产生了代入感,也让我更深刻地理解了为什么我们需要精确地计算每一项成本。书中对于“标准成本法”的讲解也让我受益匪浅。它不仅仅是教会我如何设定标准、计算差异,更重要的是,它强调了通过分析差异来改进管理、提升效率的意义。我曾经在一家公司工作,当时部门的成本经常超支,但没人知道具体原因,只能靠经验去“猜”。如果当时我们有这本书里的方法,或许就能更早地发现问题,采取有效的措施了。这本书的内容组织非常合理,逻辑清晰,从基础的成本分类、归集,到各种成本计算方法,再到成本控制和决策分析,层层递进,环环相扣。即使是我这样在财务领域摸爬滚打多年的读者,也能从中获得新的启发。它让我意识到,成本会计不仅仅是财务部门的“数字游戏”,更是企业实现盈利和可持续发展的重要支撑。
评分《成本会计》这本书,在我看来,不仅仅是一本关于成本核算的工具书,更是一本关于企业管理智慧的启示录。它将成本会计的理论与企业实际运营的各个环节巧妙地融合在一起,让我看到了成本管理在企业发展中的核心地位。我尤其喜欢书中关于“成本控制”的章节。它并没有仅仅停留在“降低成本”这个层面,而是强调了“有效控制”的重要性。它提出了多种成本控制的策略和方法,比如预算控制、目标成本管理、标杆管理等,并详细阐述了它们的实施要点。书中还探讨了如何建立有效的成本控制体系,以及如何通过技术手段来提升成本控制的效率。这让我意识到,成本控制并非一蹴而就,而是一个持续改进的过程。另外,书中关于“服务成本核算”的探讨,也给了我很大的启发。它详细介绍了如何将间接成本合理地分配到不同的服务项目,并如何利用这些信息来提高服务的效率和质量。这一点对于目前服务行业蓬勃发展的背景下,显得尤为重要。这本书的语言风格非常流畅,作者善于用简洁的语言阐释复杂的概念,并且通过丰富的图表和案例,增强了读者的理解。
评分《成本会计》这本书,给我最大的感受是它的“落地性”和“前瞻性”。它没有空谈理论,而是将抽象的成本会计概念,巧妙地转化为解决实际管理问题的工具。我尤其欣赏书中关于“决策分析”的章节。它不仅仅是讲解如何进行成本效益分析,更重要的是,它引导读者去理解在不同决策情境下,需要关注哪些成本信息,以及如何利用这些信息来做出最优的决策。比如,在考虑产品是否继续生产时,是应该关注全部相关成本,还是仅仅关注边际相关成本?书中通过一系列的案例,为我提供了清晰的指引。另外,书中对“预算管理”与成本核算的融合,也让我看到了成本会计在企业绩效管理中的重要作用。它强调了如何通过科学的预算编制,将企业的战略目标转化为可衡量的成本指标,并如何通过预算执行的跟踪和分析,来驱动企业的经营改进。这让我意识到,成本会计不仅仅是事后核算,更是事前规划和事中控制的重要环节。这本书的语言风格非常专业,但又不会让人感到疏远,很多时候,我仿佛在听一位经验丰富的财务总监在与我分享他的管理心得。
评分Spring 2011 A
评分Spring 2011 A
评分Spring 2011 A
评分Spring 2011 A
评分丫会计什么的最混蛋了!!!
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