具体描述
《信息系统工程监理师实用手册》是信息监理师从事信息系统工程项目监理的指导性工具书。全书由“四控、三管、一协调”详解、信息监理与相关规定交底内容、电子设备机房系统、网络系统工程、软件工程系统、通用布缆系统工程、信息化工程安全、有线电视数字化工程、智能建筑系统工程共九章组成。各章内容均和ISO 9001：2000所制定的质量手册和国标GB/T 19668.1-2005信息监理总则及监理分册征求意见稿相对应。信息监理手册的使用将使信息监理师从事监理的行为逐步规范化。
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用户评价
作为一名初涉信息系统监理领域的新手，我对这本书的感激之情难以言表。它就像一位循循善诱的导师，用深入浅出的语言，为我构建了一个清晰而完整的知识体系。书中对于项目收尾阶段的讲解，尤其令我印象深刻。它不仅仅是简单地完成了项目交付，而是强调了项目经验的总结、文档的归档、以及对项目成果的持续评估。 书中提供的项目收尾检查清单，让我能够系统地回顾项目过程，确保所有必要的环节都已完成，并且质量得到了有效保障。更重要的是，它让我认识到，项目收尾不仅仅是工作的结束，更是为下一个项目积累宝贵经验的起点。这种前瞻性的思考方式，极大地拓宽了我对监理工作的认知。
评分这本书的独特之处还在于，它不仅仅关注技术层面的监理，更强调了人员和组织层面的管理。在阅读关于项目组织结构和团队建设的章节时，我深切体会到了“人”在信息系统工程中的核心地位。书中对于如何识别团队成员的技能短板，如何促进团队成员之间的有效沟通和协作，以及如何激励团队成员发挥最大潜能等方面的论述，都让我受益匪浅。 它让我意识到，一名优秀的监理工程师，不仅要懂技术，更要懂“人”，能够敏锐地捕捉团队中的情绪变化，妥善处理人际关系，从而营造一个积极向上、高效协作的项目氛围。书中提供的那些关于团队建设和冲突管理的案例分析，更是为我提供了宝贵的实战经验。
评分这本书的价值，不仅仅在于它提供了多少“答案”，更在于它引发了我多少“思考”。在阅读关于成本估算与控制的章节时，我深刻地认识到，成本控制并非只是简单地削减开支，而是一种精细化的资源配置和效益最大化过程。书中详细阐述了各种成本估算的方法，以及在项目不同阶段进行成本控制的策略。 它让我明白，监理工程师在成本控制方面，需要具备敏锐的经济意识，能够识别项目中的潜在成本风险，并提出有效的控制措施。书中提供的成本效益分析工具和案例，为我提供了一个直观的视角，让我能够更好地理解成本与项目价值之间的关系。
评分坦白说，《信息系统工程监理师实用手册》在我的阅读经历中，算得上是一本“重磅”之作，它的内容之丰富，覆盖面之广，让我感到惊喜。书中关于法律法规和合同管理的部分，尤其让我看到了监理工作在合规性方面的重要性。它详细介绍了与信息系统工程相关的各类法律法规，以及在项目合同管理中需要注意的关键点。 书中对合同条款的解读，以及如何识别合同风险，如何处理合同纠纷等内容的讲解，都非常实用。这对于保障项目各方的合法权益，维护项目的顺利进行，起着至关重要的作用。我甚至可以将书中提供的合同审查要点，应用到我实际工作中的合同审阅中，这无疑能大大降低我因疏忽而带来的风险。
评分拿到这本《信息系统工程监理师实用手册》已经有一段时间了，一直想找个时间好好梳理一下自己的感受，但说实话，这本书的体量和深度，让我觉得每一次阅读都是一次新的探索。一开始，我怀揣着一份对信息系统监理这一专业领域的好奇，也带着一点想快速掌握核心技能的功利心，但很快，这本书就以其扎实的理论基础和细致入微的实践指导，让我放下了急于求成的想法，转而沉浸其中，细细品味。 它并非那种“填鸭式”的教材，而是像一位经验丰富的老监理，在你耳边娓娓道来，从项目启动的宏观视角，到具体执行过程中的每一个细枝末节，都描绘得丝丝入扣。比如，书中关于项目风险管理的部分，并非简单地列举几种风险类型，而是深入剖析了风险识别、评估、应对和监控的全过程，并结合了大量真实案例，让我深刻理解到，风险管理不是一项孤立的工作，而是贯穿于项目始终的动态过程。书中提供的各种工具和技术，如风险登记册、风险应对计划等，都非常有指导意义，我甚至尝试着将书中提到的方法应用到我当前参与的项目中，效果显著。
评分《信息系统工程监理师实用手册》这本书，带给我的不仅是知识的获取，更是思维方式的转变。在阅读过程中，我逐渐意识到，信息系统工程监理并非仅仅是“管”和“控”，而是一种更高层次的“服务”和“赋能”。书中关于项目管理与监理协同的章节，让我明白了如何有效地将监理工作融入到整个项目管理流程中，如何通过监理为项目管理提供有力支撑。 它详细阐述了项目经理和监理工程师之间的职责划分、沟通机制以及信息共享的重要性。书中提供的各种协作模式和沟通范例，都极具参考价值，帮助我理解如何在实际工作中，与项目经理建立起高效的合作关系，共同推动项目朝着既定的目标迈进。
评分这本书的独特之处在于，它没有仅仅停留在理论层面，而是将理论与实践紧密结合，这一点对于我这样希望快速成长为一名合格监理工程师的读者来说，价值巨大。书中对监理工作中的沟通协调技巧的阐述，就让我受益匪浅。它详细地讲解了如何在项目会议中有效发言，如何撰写高质量的监理报告，如何处理与开发团队、用户之间的矛盾，以及如何建立起良好的信任关系。这些看似“软性”的技能，实则在信息系统工程的监理过程中起着至关重要的作用。 我印象尤其深刻的是，书中在讨论进度控制时，并没有简单地介绍甘特图或者关键路径法，而是花了大量篇幅讲解了如何识别进度偏差的根本原因，如何制定有效的纠偏措施，以及如何与项目干系人进行有效的沟通，争取他们的理解和支持。书中提供的那些“黄金法则”，比如“宁早勿晚，但求真实”，让我对进度控制有了更深刻的认识，也帮助我避免了一些不必要的返工和误解。
评分我必须强调，《信息系统工程监理师实用手册》这本书，为我打开了信息系统工程监理世界的大门，并且为我提供了一把钥匙，让我能够在这个世界里，更加自信地探索和前行。书中关于项目变更管理的部分，尤其让我感到启发。它详细阐述了如何对项目变更进行有效的评估、审批和跟踪，以及如何最小化变更对项目进度、成本和质量的影响。 它让我明白，变更管理并非是“阻碍”项目，而是通过规范化的流程，确保变更能够为项目带来价值，而不是带来风险。书中提供的变更控制流程和审批表单，都极具参考价值，能够帮助我在实际工作中，更加有效地处理项目中的变更请求。
评分我必须说，《信息系统工程监理师实用手册》在我眼中，更像是一本“宝藏图”，它为我揭示了信息系统工程监理工作背后隐藏的复杂性和精妙之处。书中关于质量保证和质量控制章节的详尽讲解，让我认识到，质量不仅仅是软件本身的 Bug 数量，更包含了整个项目过程的可控性和可重复性。 它深入浅出地介绍了各种质量管理工具和方法，例如统计过程控制、评审、测试等，并且详细阐述了如何根据项目特点选择合适的质量控制策略。书中对软件开发生命周期各个阶段的质量要求和监理要点的梳理，清晰明了，让我在面对复杂项目时，能够有的放矢，不至于迷失方向。尤其是书中关于需求监理的章节，让我深刻理解到，前期需求的准确性和完整性，是后期项目成功的基石，而监理人员在其中扮演的角色至关重要。
评分《信息系统工程监理师实用手册》给我最大的感受是，它是一本真正“实用”的书，其中的内容都可以被直接地应用到实际工作中。在阅读关于信息系统安全监理的章节时，我更加意识到，信息安全在当今信息时代的重要性。书中对信息安全风险的识别、评估和控制，以及在不同类型的项目中如何进行安全监理的指导，都非常详细和具体。 它让我认识到，信息安全监理不仅仅是技术层面的安全防护，更包含了管理层面的安全策略和流程。书中提供的安全审计指南和风险评估模板，更是为我提供了一个清晰的操作框架，让我能够更有条理地进行信息安全监理工作。
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