第一章　誰是真正剝削企業的人
從員工與企業的本質關係談起002
三個人中就有兩個是沒用的003
一個人的成本到底有多大004
你的工資從哪裏來?006
裁員是怎麼造成的?008
員工與企業關係的精神革命——為什麼不把蛋糕做大?010
企業是大傢的，利益是一緻的013
要做拉動者，彆做剝削者014
第二章　每一個人都應該反思
老闆該反思：一招不慎滿盤皆輸018
管理者該反思：你不是一個人在戰鬥019
員工該反思：你是否是企業的負債021
工作的無效造成企業資源的無限消耗023
工作的無序是惡性循環的根源025
浪費時間是最常見的剝削027
勝任是最基本的要求030
第三章 做瞭多少不重要，重要的是你貢獻瞭多少
完成任務不等於結果036
讓工作的結果超齣報酬038
接受瞭任務就等於做齣承諾041
忙，就要忙到點子上044
做好瞭，纔叫做瞭047
一開始就想好如何去做050
聰明工作比努力工作更重要052
第一次就把事情做對055
做錶麵工作等於欺騙自己057
第四章 讓企業成功，讓自己成長
自己的發展方嚮要以企業發展為坐標062
把職業當事業，把企業當傢業064
輕視工作將讓你一無所有071
將自我實現與企業利益達成一緻075
對工作負責就是對自己負責078
心懷感恩之心081
為公司賺錢就是為自己賺錢083
站在企業的角度思考問題085
和老闆分享你的想法086
第五章 不找藉口找方法，不換腦袋就換人
不為失敗找藉口，要為成功找方法090
難度決定高度093
工作標準沒有上限096
成為問題的解決專傢099
失敗是一筆可貴的財富101
方法總比問題多104
問題到此為止106
不要忘瞭勤奮108
要打破因循守舊的思維111
第六章 節約的都是利潤，省下的就是賺到的
降低成本是增加效益的最有效方法116
微利時代，節約先行118
節約是企業與員工的雙贏120
把節約意識貫徹到工作的每一個細節中122
公私分明，明明白白清清楚楚124
幫公司節約，為自己謀利126
浪費就是一種剝削128
第七章 真正的執行，到位的落實
不找藉口，完美執行132
責任勝於能力134
工作無小事137
盡心盡力，盡善盡美140
服從是第一執行力143
主動工作，自發作為145
點燃激情之火148
拖延的結果就是平庸152
爭做最優秀的員工156
第八章 用業績說明你的能力，用工作證明你的價值
一切以業績為航標162
靠業績贏得一席之地165
學位不等於地位168
多點業績，多次機會171
業績纔是硬道理173
為提升自己的地位而工作175
· · · · · · (收起)