Essentials of Organizational Behavior Value Package (includes Self Assessment Library 3.4) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Prentice Hall

作者:Stephen P. Robbins

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2008-07-17

价格:USD 116.00

装帧:Unknown Binding

isbn号码:9780135068601

丛书系列:

图书标签:

• 组织行为学
• 管理学
• 行为科学
• 企业管理
• 领导力
• 工作态度
• 团队合作
• 组织心理学
• 人力资源
• 自我评估

组织行为学：塑造高效团队与卓越绩效的艺术 核心内容概览 在快速变化的商业环境中，理解和驾驭“人”的力量，是组织取得成功的基石。本书深入探讨组织行为学的核心原理与实践，旨在为管理者、团队成员和有志于在组织中发挥更大影响力的个体，提供一套系统性的认知框架和实用的工具。我们聚焦于组织内部个体、群体以及整体层面的互动模式，剖析它们如何影响组织的绩效、创新和可持续发展。 第一部分：个体行为的基石 本部分奠定了理解组织行为学的个体层面基础。我们将从认识人本身出发，探究影响个体在组织中表现的关键因素。 价值观、态度与动机： 深入剖析个体的价值观体系如何塑造其职业选择、工作满意度和对组织的归属感。我们将讨论态度的形成机制、改变途径以及它如何影响员工的工作表现和人际交往。重点关注动机理论，从需求层次理论到更复杂的激励模型，阐述理解员工内在驱动力的重要性，以及如何通过有效的激励策略来激发员工的潜能。我们将探讨不同类型的工作动机（如内在动机与外在动机）以及它们在不同情境下的作用。 人格与情绪： 探索人格特质（如大五人格模型）如何预测个体在组织中的行为模式，例如领导风格、团队协作能力和应对压力的方式。理解不同人格特质的个体如何与组织文化和工作环境相互作用。同时，我们将深入研究情绪在工作场所的作用，包括情绪的识别、表达与管理，以及情绪劳动对个体和组织的影响。我们将分析积极情绪如何提升创造力和工作满意度，而消极情绪如何影响决策和团队关系。 感知、归因与学习： 剖析个体如何接收、组织和解释外部信息，以及感知偏差（如刻板印象、晕轮效应）如何影响我们的判断和决策。我们将探讨归因理论，理解个体如何解释自己和他人的行为原因，以及这些归因如何影响绩效评估和反馈。此外，我们将重点关注组织学习的过程，包括个体学习、群体学习和组织学习的模式，以及如何通过建立学习型组织来促进知识的积累与创新。 决策制定： 深入研究个体和群体的决策过程，从理性的决策模型到现实中的启发式和偏差。我们将分析影响决策的因素，如信息不对称、风险偏好和群体思维，并提供改进决策质量的策略。探讨如何克服认知偏见，以及如何利用数据和分析工具来支持更明智的决策。 第二部分：群体行为的动力 在理解个体行为的基础上，本部分将视角转向群体层面，分析群体动力如何影响组织的整体运作。 团队的角色与发展： 深入探讨团队的定义、类型以及成功的团队所具备的关键特征。我们将分析团队发展的阶段模型（如形成、震荡、规范、执行），并阐述在不同阶段管理者应采取的策略。重点关注团队角色的分配与管理，如何确保团队成员各司其职，发挥最大效用。 沟通与冲突管理： 详细阐述组织内部沟通的重要性，包括沟通的渠道、障碍以及有效沟通的原则。我们将分析非语言沟通的作用，以及在跨文化和虚拟团队中的沟通挑战。同时，我们将深入研究组织冲突的根源、类型以及建设性冲突管理的策略。我们将探讨如何将冲突转化为改进组织流程和增强团队凝聚力的契机。 群体决策与动力： 分析群体决策的优势与劣势，以及如何克服群体思维等现象，提高群体决策的质量。我们将研究群体凝聚力、群体规范以及群体压力对个体行为的影响。探讨如何培养积极的群体动力，促进团队的协作与效率。 领导力与影响力： 探讨领导力的本质，以及不同领导理论（如特质理论、行为理论、情境理论、变革型领导）的演变。我们将分析领导者如何通过愿景、激励和授权来影响追随者。重点关注如何培养领导潜能，以及在不同组织情境下何种领导风格更为有效。 第三部分：组织系统与文化 本部分将分析组织整体层面的结构、流程和文化，探究它们如何影响员工的行为和组织的绩效。 组织结构与设计： 详细介绍不同的组织结构类型（如职能型、事业部型、矩阵型），以及它们各自的优缺点。我们将分析组织设计的原则，如分工、集权与分权、管理幅度等，并探讨如何根据组织的战略目标和外部环境来优化组织结构。 组织文化与气候： 深入理解组织文化的构成要素，包括共享的价值观、信念、规范和假设。我们将分析强大的组织文化如何影响员工的行为、敬业度和忠诚度。探讨组织气候与组织文化之间的关系，以及如何识别和塑造积极的组织文化。 组织变革与发展： 关注组织变革的驱动力、阻力以及变革管理的过程。我们将分析各种变革模型（如 Lewin 的三阶段模型、Kotter 的八步法），并提供在组织中推动可持续变革的策略。重点关注员工在变革过程中的反应，以及如何有效应对和管理变革带来的不确定性。 人力资源管理实践： 探讨组织行为学在人力资源管理中的应用，包括招聘、绩效评估、薪酬激励、培训与发展等。我们将分析如何通过设计和实施有效的人力资源政策来吸引、激励和留住人才，从而提升组织的整体竞争力。 实践应用与未来展望 本书不仅提供了理论框架，更强调理论与实践的结合。我们将通过大量的案例分析、管理情境模拟和反思性练习，帮助读者将所学知识应用于实际工作。无论您是初入职场的青年才俊，还是经验丰富的资深管理者，抑或是希望在组织中实现自我价值的每一位成员，本书都将为您提供宝贵的洞察和实用的方法。 在日新月异的数字化时代，组织行为学面临新的挑战与机遇。我们将探讨技术进步（如人工智能、大数据）对组织行为的影响，以及如何在新兴的工作模式（如远程办公、零工经济）下构建高效、有活力的组织。本书旨在帮助您成为一名更具洞察力、更具影响力的组织成员，在塑造卓越团队和实现可持续绩效的道路上，始终走在前沿。

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