How to Pass English for Business

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出版者:LCCI Examinations Board
作者:Lisa Colclough
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001-02
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9781862470088
丛书系列:
图书标签:
  • 商务英语
  • 英语学习
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具体描述

商业沟通的艺术:跨越文化与职场的有效表达 一部聚焦于提升职场人士跨文化和跨领域沟通能力的实用指南 在这个全球化与信息爆炸的时代,高效的沟通能力已不再是锦上添花,而是职场生存与晋升的核心竞争力。《商业沟通的艺术:跨越文化与职场的有效表达》一书,并非专注于某一种特定语言的应试技巧,而是深入剖析了现代商业环境中,信息传递的本质、障碍的成因以及实现清晰、有力、有影响力的沟通策略。 本书的视角超越了语言的字面意义,直抵沟通背后的文化语境、心理预期和情境需求。我们相信,“说什么”固然重要,但“如何说”、“何时说”以及“对谁说”才真正决定了沟通的成败。 --- 第一部分:理解沟通的基石——语境、文化与心理 本部分旨在为读者构建一个全面、立体的沟通认知框架,帮助他们识别那些潜藏在日常对话、邮件和会议中的“隐形墙”。 第一章:高语境与低语境文化下的信息解码 全球化运作要求我们与来自不同文化背景的同事、客户打交道。本章将详细探讨爱德华·霍尔提出的高语境(如东亚文化圈)与低语境(如德语系文化圈)的差异。我们不仅会分析这些文化在书面和口头表达上的倾向——直接坦率还是委婉含蓄——更会提供一套实用的“语境适应矩阵”,教导读者如何在接收信息时避免误解,在发送信息时确保意图的准确传达。例如,如何解读一份看似礼貌但实则拒绝的邮件,以及如何在跨文化谈判中建立信任,而不是仅仅依赖合同条款。 第二章:情绪智力在职场中的权力转换 沟通不仅仅是信息的交换,更是情感的互动。《商业沟通的艺术》强调了情绪智力(EQ)在职场沟通中的关键作用。本章将深入探讨自我意识、自我调节、同理心和社交技能这四大要素如何影响沟通效果。我们将通过真实的案例分析,展示领导者如何利用同理心化解团队冲突,如何通过恰当的情绪管理,将棘手的反馈转化为建设性的对话。内容将涵盖非暴力沟通(NVC)的基础原则,帮助读者学会表达自身需求,同时尊重他人的感受。 第三章:倾听的艺术:从被动接受到主动构建 有效的沟通是双向的,而倾听往往是被低估的一环。本章将本书的焦点从“说”转向“听”,将其提升到战略层面。我们将区分被动倾听、选择性倾听和批判性倾听,并指导读者如何运用积极倾听技巧(如复述、澄清疑问和总结要点)来确保信息准确性,并向发言者表明其观点被高度重视。特别是针对虚拟会议中注意力分散的问题,本章提供了一系列保持高度参与的实操方法。 --- 第二部分:场景驱动的沟通策略——从内部协作到外部谈判 本部分聚焦于将理论知识转化为特定职场场景中的高效工具,确保读者在面对不同压力和目标时,能迅速找到最佳的表达路径。 第四章:打造具有说服力的书面沟通——邮件、报告与演示文稿 在“无纸化”的今天,文字信息的质量直接关联到专业形象。本章重点剖析现代商务写作的“金字塔原则”应用,强调开门见山的结构(结论先行)在快节奏工作中的重要性。内容涵盖:如何撰写清晰、行动导向的邮件主题行;如何设计逻辑严谨、数据支持有力的商业报告;以及如何将复杂概念转化为简洁、视觉化的演示文稿。我们提供了一套“三步修改法”,帮助读者在发送前快速识别并消除冗余和模糊表达。 第五章:高风险对话的引导与管理 无论是绩效评估、薪资谈判还是处理客户投诉,高风险对话都充满了潜在的冲突和情感张力。本章提供了结构化的对话框架,如“S-B-I反馈模型”(情境-行为-影响),用以提供建设性批评而不引发防御心理。此外,内容还深入探讨了冲突管理中的“赢-赢”策略,教导读者如何识别冲突背后的核心利益,而不是纠缠于表面的立场,从而引导双方走向互利的解决方案。 第六章:跨文化商务社交与关系建立 成功的商业往来往往建立在稳固的人际关系之上。本章关注的是“非正式沟通”的力量。它涵盖了商务宴请中的礼仪、建立第一印象的技巧,以及如何在国际商务场合中理解和运用“面子文化”。我们强调,关系建立是一个长期的过程,需要持续投入对文化差异的尊重和理解。本章还特别设立了“小谈话的策略”一节,指导读者如何将无意义的寒暄转化为有意义的桥梁。 --- 第三部分:技术赋能与未来展望 本部分探讨新兴技术如何重塑沟通范式,并为读者指明未来沟通技能的进化方向。 第七章:驾驭虚拟与混合办公环境的沟通挑战 远程协作的常态化带来了新的挑战:缺乏非语言线索、沟通延迟和“Zoom疲劳”。本章提供了针对性解决方案,包括选择最恰当的沟通工具(即时消息、邮件、视频会议)来匹配信息的重要性与紧急性;如何通过增强视觉参与度(如运用屏幕共享、互动工具)来弥补实体距离;以及如何通过主动的“签到/签退”机制,确保团队成员的可见性和连接感。 第八章:数据叙事:让数字开口说话 在数据驱动的决策环境中,能够有效地讲述数据背后的故事,是高级管理者的必备技能。本章将重点教授如何将复杂的统计分析和图表,转化为引人入胜的商业叙事。我们讨论了选择合适的可视化方式(如选择散点图而非饼图的场景),以及如何将数据点组织成一个支持特定商业论点的逻辑链条。本书强调,数据是证据,而叙事是说服听众的桥梁。 --- 结语:持续迭代的沟通者 《商业沟通的艺术:跨越文化与职场的有效表达》致力于将读者从“会说话”提升到“会沟通、会影响”的境界。它不是一本提供标准答案的词典,而是一套灵活的方法论,鼓励读者根据每一次新的互动,不断审视、调整和优化自己的沟通策略。掌握这些艺术,意味着您将能更自信地驾驭职场中的每一个复杂场景,实现商业目标,并建立更强大、更具协作精神的专业网络。 这本书是为那些渴望提升影响力、消除沟通摩擦、并在全球化职场中脱颖而出的专业人士量身打造的深度指南。

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