具体描述
《2010MBA 联考英语阅读理解100篇精粹(第8版)》针对权重最大的阅读和翻译(占60％)两个部分而编写。
考虑到最近三年的阅读文章均取材于英美原文杂志，时文性很强，本次修订在前50篇“阅读记词”部分增加了时文阅读。同时，对原来的文章进行了重新编排，尽量把内容相近的文章组合在一起，加强词汇的重现频率，帮助考生记忆单词。使用《2010MBA 联考英语阅读理解100篇精粹(第8版)》时请注意以下几点：前50篇重在基础知识的讲解，包括重点词汇拓展和难句的理解和翻译。考生应该尽量做到先自己动手翻译，然后对照参考译文校对检查。同时，应熟读每篇文章。争取在语境中记住词汇。后50篇重在做题，考生需注意命题者提问的方式以及选择项的识别。
《商科精英进阶：管理学理论与前沿实践》 一本深度剖析现代管理学核心概念、前沿理论与实战应用的企业管理者案头必备之作 导言：穿越商业迷雾，驾驭变革浪潮 在全球化加速、技术迭代日新月异的今天，企业管理者面临的挑战前所未有地复杂。成功的企业不再仅仅依赖于精明的战术，更需要坚实的理论基石和敏锐的前瞻性视野。《商科精英进阶：管理学理论与前沿实践》正是为致力于在复杂商业环境中脱颖而出的中高层管理者、有志于深入理解现代商业运作逻辑的学员，以及渴望将学术研究成果转化为企业竞争力的决策者而精心打造的权威指南。 本书并非简单的管理学概念堆砌，而是以一种系统化、结构化的方式，构建起一个完整的现代管理学知识体系。我们聚焦于那些驱动组织绩效、影响战略方向、塑造企业文化的核心驱动力。全书内容深度覆盖了从经典管理理论的溯源到最新数字化转型战略的实践路径，确保读者不仅“知其然”，更能“知其所以然”。 第一部分：管理学基石的再认识——经典理论的当代价值 本部分深入重温了塑造现代管理学的几大思想流派，但着眼点在于其在21世纪的适用性与局限性。 第一章：从科学管理到人本主义的范式转移 我们将详细解构泰勒的科学管理原则，探讨其在流程优化和效率提升上的不朽贡献，并批判性地分析其在知识经济时代对员工自主性的抑制。随后，重点转向梅奥的人际关系学说，并将其与当代组织行为学的“心理契约”理论相连接。特别关注“赋能式管理”（Empowerment Management）如何在新组织结构中取代了传统的自上而下的控制模式。 第二章：战略思想的演变：定位、资源与动态能力 本章系统梳理了战略思想的演进脉络。从迈克尔·波特的经典“五力模型”和“三大基本竞争战略”，深入探讨了资源基础观（RBV）如何强调企业独特、难以模仿的内部资源是持续竞争优势的来源。更进一步，我们引入了动态能力理论（Dynamic Capabilities），阐述在快速变化的市场中，企业构建、整合和重构内部与外部资源以应对快速变化环境的能力，才是制胜的关键。本章包含多个跨国公司在行业颠覆中战略调整的深度案例分析。 第二章：组织结构与设计：适应性组织的构建 本章超越了传统的机械式、有机式结构划分。我们详尽分析了敏捷组织（Agile Organization）的设计原则、矩阵式结构在跨职能协作中的挑战与优化、以及虚拟组织和网络化结构的运行机制。核心讨论是如何通过组织设计来降低信息延迟、提高决策速度，并促进知识在组织边界内的有效流动。 第二部分：驱动绩效的核心职能——深入运营与决策科学 本部分着重于将管理理论转化为可衡量的、可执行的运营成果。 第三章：运营管理与供应链韧性 在疫情和地缘政治冲突加剧的背景下，供应链的“韧性”（Resilience）已成为企业生存的生命线。本章不仅涵盖了精益生产（Lean Production）和六西格玛（Six Sigma）的深入应用，更专注于供应链风险管理的量化模型，如多源采购策略、库存缓冲区的科学设置，以及利用物联网（IoT）技术实现供应链的端到端可视化。 第四章：财务决策与价值创造 本书的财务视角旨在提升非财务管理者的财务敏感度。重点分析了资本结构决策、投资回报率（ROI）的精确计算与解读，以及如何运用期权定价理论来评估高不确定性下的战略性研发投资。探讨了价值链分析如何指导成本管理和定价策略，确保资源配置最大化股东价值。 第五章：人力资源管理的战略转型：人才的获取、发展与保留 本章摒弃了传统的人事行政职能描述，专注于人力资源与企业战略的深度整合（Strategic HRM）。详细剖析了基于核心胜任力模型的招聘流程设计、绩效管理系统中如何平衡公平性与激励性，以及在“大辞职潮”（Great Resignation）背景下，员工体验（Employee Experience, EX）的设计与管理，以实现高潜力人才的长期留存。 第三部分：面向未来的领导力与创新生态 这是本书最具前瞻性的部分，探讨了在第四次工业革命中，领导者必须掌握的新工具和新思维。 第六章：复杂环境下的领导力：从交易到变革 我们探讨了从管理（Management）到领导（Leadership）的质变。重点研究了变革型领导（Transformational Leadership）的四个要素——理想化影响力、激励性鼓舞、智力激发和个体关怀。特别引入了“仆人式领导”（Servant Leadership）在建立高信任度团队中的作用，以及领导者如何在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）环境中展现心理韧性与道德一致性。 第七章：数据驱动的决策与人工智能在管理中的应用 本章是理解现代商业语言的关键。我们将大数据分析、机器学习（ML）与核心管理职能（如市场预测、风险评估、客户细分）相结合。深入分析了描述性分析、预测性分析和规范性分析在运营管理中的具体落地场景。同时，强调了数据伦理和算法偏见对组织声誉和决策公正性的潜在影响。 第八章：构建持续创新的组织生态 创新不再是少数研发部门的专利，而是全员参与的系统工程。本章详细介绍了开放式创新（Open Innovation）的实践模型，企业如何通过与初创企业、学术机构的合作，有效外部化创新资源。同时，阐述了如何设计“创新沙盒”（Innovation Sandbox）环境，在不影响核心业务稳定的前提下，快速测试和迭代新商业模式。 结语：管理者必备的批判性思维工具箱 《商科精英进阶：管理学理论与前沿实践》的核心价值在于提供一个批判性分析的框架。本书鼓励读者不盲目采纳任何单一理论，而是根据自身企业的具体情境——行业特性、发展阶段、文化基因——进行审慎的理论选择与工具组合。每一章的案例分析均力求提供“为什么会成功”与“为什么会失败”的双向视角，培养读者将理论应用于复杂现实问题的能力，真正成为能够引领企业穿越周期的商业舵手。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有