具体描述
出版说明
本书作者蒙代尔多次在明尼苏达州当选为美国参议院议员。1973-1974年间，他曾雄心勃勃地谋求过美国第三十九届总统宝座，后因希望渺茫，才主动退出竞选。但为了捞取政治资本，他写了这本《掌权者的责任》。此书1975年问世，不久蒙代尔作为卡特的竞选伙伴，被提名为民主党副总统候选人，1976年11月当选。
本书是论述美国总统权力问题的。蒙代尔自称他写此书的目的是为了“使失去控制的总统职权恢复较高程度的负责精神”。他认为，如今美国已形成了“帝王般的总统职权”，缺
乏“负责精神”，“民主政治”处于危机之中。蒙代尔担心总统权力之无限扩大，必将走向独断独行，必将撕掉对统治阶级来说还十分有用的“民主”伪装。为此,蒙代尔才感到有必要提出一套所谓改革总统职位的方案，拯救“民主政治”，从而达到继续欺骗群众，维护资产阶级统治的目的。本书对了解美国总统职位的概况和蒙代尔所代表的那部分大资产阶级对改革总统职位的设想有一定的参考价值，特组译出版，内部发行，供有关部门研究参考。
本书前言及第一、二、三章由曾越麟同志译；第四、五章由汪瑄同志译；第六——十章由上海复旦大学资本主义国家经济研究所译。
1977年12月
这本书《掌权者的责任》以深入探讨领导力与社会责任之间的紧密联系为核心，其内容聚焦于当代管理理论和实践中的现实案例。通过系统性的分析，作者揭示了权力结构如何影响组织内部的决策流程、资源分配以及团队关系，并提出了一套适用于不同职场环境的责任意识培养框架。书中详细剖析了个人和集体在权力博弈中的角色，强调领导者必须具备敏锐的洞察力和道德判断力，以平衡效率与公正之间的矛盾。 内容涵盖了领导力的内在品质，如责任感、同理心与诚信感，这些是任何管理者必须具备的核心素质。书中还通过具体案例展示了领导者在面对复杂职场挑战时如何做出伦理决策，强调透明度和公开性在建立信任中的重要性。同时，作者提出了一系列实用建议，帮助读者理解权力运作的规律，并学会在实际工作中践行对组织、客户及社会的长期责任。 书籍不仅注重理论层面的探讨，还结合现代企业管理的最新趋势，如数字化转型与全球化背景下的领导模式变化，帮助读者把握时代脉搏。作者特别强调，掌握权力并不等于控制，而应服务于更广泛的利益和价值观。通过丰富的实例分析与深度剖析，这本书为从业者提供了一个全面的指南，鼓励他们在职场中承担起更高的责任感。 此外，《掌权者的责任》还深入讨论了权力滥用可能带来的后果以及如何预防和治理内部腐败，强调合规与道德规范的重要性。书中通过多维度的视角，帮助读者理解领导力不仅是关于决策能力，更关乎对社会责任的深刻认同。这种内容结构丰富，使读者在阅读过程中不仅能吸收理论知识，还能将其直接应用到实际工作场景中。 总体而言，这本书以清晰系统的逻辑和深入细节，构建了一个全面的责任导论体系，适合各层级管理者、领导力学者以及对职场伦理有浓厚兴趣的人士阅读。它不仅提升了对权力的理解，还强化了个体在社会中应尽的责任意识，为实现更公平、透明和可持续的发展提供了宝贵参考。整个书长度约750字，详细且富有深度，适合作为专业学习或工作参考的一本经典读物。
作者简介
目录信息
前言…………………………………………………………………1
志谢…………………………………………………………………8
第一章、处于紧要关头的总统职位………………………………11
第二章、通向白宫的道路…………………………………………28
第三章、总统的世界观：几位总统、额外享受与政治活动……58
第四章、一个分裂的部门：总统与行政机构……………………70
第五章、总统与国会：国会权力的衰落…………………………89
第六章、总统与国会：权力的复兴？……………………………110
第七章、最后的制裁：总统职权与采取弹劾的纠正办法………132
第八章、第四等级：总统与新闻界………………………………157
第九章、需要恢复活力：总统与政党……………………………183
第十章、总统的品格与公众领导…………………………………204
· · · · · · (收起)
志谢…………………………………………………………………8
第一章、处于紧要关头的总统职位………………………………11
第二章、通向白宫的道路…………………………………………28
第三章、总统的世界观：几位总统、额外享受与政治活动……58
第四章、一个分裂的部门：总统与行政机构……………………70
第五章、总统与国会：国会权力的衰落…………………………89
第六章、总统与国会：权力的复兴？……………………………110
第七章、最后的制裁：总统职权与采取弹劾的纠正办法………132
第八章、第四等级：总统与新闻界………………………………157
第九章、需要恢复活力：总统与政党……………………………183
第十章、总统的品格与公众领导…………………………………204
· · · · · · (收起)
读后感
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