具体描述
Apple、Google、甲骨文、腾讯
都已投入了云的怀抱，
你还在等什么？
快来加入我们！
最初，Salesforce.com
只是一间小小的租赁公寓
在短短10年内
它已成长为
世界上发展最快、最具创新力的
产业变革领导者
曾经，这是个软件为王的时代。
现在，这是个云计算的新时代。
NO SOFTWARE
抛弃软件的老套、呆板、缓慢、低效和昂贵
无论何时何地，移动、实时、协同
随性销售的沟通始于云
世界将不再需要一个中心。
因为，你就是世界的中心。
作者简介
软件终结者：马克·贝尼奥夫
云计算教父
互联网产业变革大师
Salesforce.com 创始人、董事长兼CEO
■ 《商业周刊》“ebiz 25”
■ 2003《财富》评选的“10 大新晋企业骄子”
■ 2005 世界经济论坛评选的“明日全球领袖”
■ 2005 DEMO 世界级改革家奖
■ 2006 网络世界 50 位最具影响力人物
■ 2006 NEA 杰出企业家
■ 2007 安永年度企业家
■ 2008 VNU 年度10 佳 IT 首席执行官
■ 2008 CRO 年度 CEO
1999 年，马克创办的Salesforce.com 在短短10年内，已经从一个革命性的创意蜕变成云计算产业的市场与技术领导者、一家世界最具竞争力的市值百亿美元的上市公司。
2000 年，马克成立了Salesforce.com 基金会。该机构今天已发展成市值数百万美元的全球性慈善组织。他也是《商业改变世界》和《悲悯的资本主义》作者。马克·贝尼奥夫目前居住在旧金山。
卡莱尔·阿德勒（Carlye Adler）
卡莱尔是一名记者，其文章见诸于《商业周刊》《财富》《时代》等各类媒体。她曾两次被TJFR 集团（The Journalist & Financial Reporting Group）提名为“30 岁以下最具影响力的商业记者”。
目录信息
梦想作帆，市场奠基
永远相信自己的梦想。如何开始组建自己的团队、塑造企业形象、确定公司价值？什么是“自创比喻”？如何“差异营销”？
活动兴势，销售牵头
勇敢挑战强者，组织游行影响舆论，与媒体共舞，联合草根宣传队广泛渗透。
技术求新，全球布局
利用现有优势锐意创新，为客户降低门槛，全球化的同时保持公司独特个性持续发展。
财务为本，慈善见情
看准财务需求，是要保守还是激进？为何需要在生意的一开始就纳入慈善规划？
管理攻略，熟读于心
V2MOM模式、Mahalo精神教我的共赢故事。
未来领袖，云中精英！
· · · · · · (收起)
读后感
初看书名，我以为是介绍我去年很有兴趣云技术的书。等借书期快到翻阅的时候才知道，这是salesforce.com一家云技术公司的成长史。这家公司创造了新的商业模式，自称是“软件的终结者”，将客户的一些应用都搬到云端。 创业之初的攻略：1）找自己的朋友做创业初期的核心...
评分 评分去年，由于工作关系，看了不少IT书，有人物传记、企业历史、行业发展等。比如写惠普的报道时，看过三本，其中一本是惠普创始人的自传、一本是中国记者写惠普的历史、一本是现任惠普CEO惠特曼的自传。两本自传写的都非常好，这让笔者对IT公司老板的自传发生了一...
评分 评分帮助客户成功 易用性 免费试用，规模化之后先买后用 按月收费，改为收年费 老客户需要关爱 专业服务团队 小客户，到中客户，到大客户 产品原则：安全、稳定、快速、易用 认准目标、团结组织 使用V2MOM（Vision,Values,Methods,Obstacles,Measures） -愿景（你想要什么） -价值...
用户评价
Salesforce发家史：技术和商业的经典组合，老板带着苹果的基因以打破老大哥统治的姿态来发展美国市场，很符合美国的价值观，到其他国家又用不同的营销手段。技术上没有说太多，仿佛是请来几个牛人就搞定了，总之是比较适合作为Salesforce的宣传材料。
评分很不错，干货
评分创业经历总结的111条经验值得借鉴。
评分2011年6月1号：更适合正在创业途中的人看。2019年10月14号：8年过去了，自己的SAAS公司创办了4年，再度读起来，这本书感触良多。如果没有从事过SAAS领域创业的人看这本书，是很难体会作者谈到的内容精髓之处，关于市场营销，产品迭代，销售管理，国际化等等，都是非常宝贵的经验。值得系统性地整理其思路，以做企业发展的借鉴。
评分现在就介绍成功的销售经验太早了吧
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