经营之神王永庆家族

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出版者:
作者:窦应泰
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2009-3
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787802146211
丛书系列:
图书标签:
  • 王永庆
  • 励志
  • 经营之神
  • 管理学
  • 台湾
  • 传记
  • 王永庆
  • 台湾企业
  • 家族企业
  • 经营管理
  • 商业传记
  • 企业史
  • 实业集团
  • 财富
  • 成功学
  • 台湾经济
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具体描述

《经营之神王永庆家族》讲述了:2004年5月20日王永庆致儿女们的亲笔信:财富虽然是每个人都喜欢的事物,但它并非与生俱来,同时也不是任何人可以随身带走。人经由各自努力程度之不同,在其一生当中固然可能累积或多或少之财富,然而当生命终结,辞别人世之时,这些财富将再全数归还社会,无人可以例外。因此如果我们透视财富的本质,它终究只是上天托付作妥善管理和支配之用,没有人可以真正拥有。面对财富问题,我希望你们每一个人都能正确予以认知,并且在这样的认知基础上营造充实的人生。我本出身于贫困家庭,历经努力耕耘,能够有所成就。在一生奋斗过程中,我日益坚定的相信,人生最大的意义和价值所在,乃是藉由一己力量的发挥,能够对于社会做出实质贡献,为人群创造更为美好的发展前景,同时唯有建立这样的观念和人生目标,才能在漫长一生当中持续不断自我期许勉励,永不懈怠,并且凭以缔造若干贡献与成就,而不虚此生,基于这样的深刻体会,因此我希望所有子女也都能够充分理解生命的真义所在,并且出自内心的认同和支持,将我个人财富留给社会大众,使之继续发挥促进社会进步,增进人群福祉之功能,并使一生创办之企业能达到永续之经营,长远造福员工与社会。与此同时,我也殷切期盼所有子女,在创业与日常生活中,不忘以服务奉献社会、造福人群为宗旨,而非只以私利作为追求目标,如此才能建立广阔和宏伟的见识及胸襟,充分发挥智慧力量,而不负于生命之意义……

《经营之神王永庆家族》:一部关于时代、企业与家族交织的宏伟画卷 这不仅仅是一部关于企业家的传记,更是一部关于时代变迁、家族传承以及个人奋斗与集体智慧交融的史诗。它以王永庆家族的崛起与发展为主线,勾勒出台湾经济腾飞的壮丽图景,并深入剖析了在一个时代浪潮中,一个家族如何凭借坚韧不拔的精神、前瞻性的战略和对品质的不懈追求,最终铸就商业传奇。 一、 时代的熔炉:见证台湾经济的腾飞 本书将读者带回到那个充满挑战与机遇的年代。在战后百废待兴的台湾,经济发展的道路崎岖而充满荆棘。然而,正是在这样的环境中,涌现出一批敢于冒险、勇于创新、脚踏实地干实事的企业家。王永庆家族便是其中的杰出代表。他们并非出身显赫,而是凭借着一股子“做生意”的朴素愿望和对成功的执着,一步步在时代的洪流中站稳脚跟,并最终成为引领行业发展的风向标。 这本书将细致地描绘台湾经济发展的每一个重要阶段,从早期的农业经济转型,到工业化的兴起,再到高科技产业的萌芽。在这个宏大的时代背景下,王永庆家族的企业如何在竞争中脱颖而出,如何抓住机遇,如何应对挑战,都将得到淋漓尽致的展现。读者将看到,他们的成功并非偶然,而是与整个台湾社会经济发展的脉搏紧密相连,是他们敏锐的洞察力和卓越的执行力,让他们在时代的大潮中乘风破浪,勇往直前。 二、 企业的基石:从零到一的创业传奇 王永庆家族的商业帝国,是从一家小小的米店起步的。本书将详尽地讲述这个传奇的开端,以及在这个过程中所经历的艰辛与不易。从早期经营中的诚信为本,到对产品品质的严苛要求,再到不断摸索和学习市场规律,每一步都充满了智慧与汗水。 本书不会回避创业初期的困难,比如资金的匮乏、市场的竞争、技术的限制等等。然而,正是这些困难,磨砺了王永庆及其家族成员的意志,让他们学会了如何化解危机,如何变不利为有利。读者将看到,他们是如何从一个微不足道的起点,通过不懈的努力和精明的经营,逐渐扩大规模,拓展业务,最终建立起一个庞大的商业帝国。 更重要的是,本书将深入剖析王永庆的经营哲学。他“勤劳、俭朴、诚实、信用”的企业精神,以及“事在人为”的信念,不仅仅是口号,更是贯穿整个家族企业发展的核心价值观。书中将通过大量具体的案例,展示他是如何将这些理念融入到企业的日常运营中,如何激励员工,如何与合作伙伴建立信任,从而为企业的发展奠定坚实的基础。 三、 家族的传承:血脉与事业的交织 “家族”二字,在这部书中占据着举足轻重的地位。王永庆家族的成功,不仅仅是个人英雄主义的展现,更是几代人共同努力、薪火相传的结果。本书将深入探索这个家族的内部 dynamics,以及他们是如何将商业的理念和经营的智慧,一代代地传承下去。 读者将看到,王永庆如何培养他的子女,如何将他们带入商界,并给予他们发挥才干的舞台。在这个过程中,既有父辈的悉心指导,也有子女们的独立思考和创新实践。本书将呈现出,在父辈的殷切期望和家族的共同目标下,新一代的家族成员如何继承并发扬父辈的创业精神,又如何结合时代的变化,为家族企业注入新的活力。 同时,本书也将探讨家族企业在发展过程中所面临的挑战,例如代际之间的观念差异,如何在保持家族凝聚力的同时,实现企业的现代化管理,以及如何在激烈的市场竞争中,平衡家族利益与企业发展。这些深层次的探讨,将使本书超越一般的家族史叙述,触及到关于家族企业传承的普遍性问题,引发读者的深思。 四、 企业的演进:从基础产业到多元化扩张 王永庆家族的企业,最初以代工生产为主,但他们从未满足于现状。本书将详细记录这个家族企业如何从单一产业向多元化经营迈进的历程。从塑料、橡胶到纺织、电子,再到后来的汽车、医药等领域,每一步扩张都充满了战略性的考量和精准的市场判断。 本书将深入分析他们每一次战略性决策的背后逻辑。例如,他们是如何识别新的市场机会,如何通过技术创新和研发投入来提升竞争力,如何通过并购和合作来快速拓展业务版图。读者将看到,这种不断进取的精神,是王永庆家族企业能够始终保持领先地位的关键。 更值得关注的是,本书将揭示他们是如何在追求规模扩张的同时,依然保持对品质的执着。他们深知,品质是企业的生命线,是赢得客户信任的基石。因此,无论是在哪个领域,他们都始终坚持“精益求精”的生产理念,力求将最好的产品和服务呈现给消费者。这种对品质的极致追求,也是王永庆家族企业能够经久不衰的重要原因。 五、 经营的哲学:智慧与实践的结晶 本书将不仅仅是关于历史事件的堆砌,更是一部关于经营哲学的生动实践。王永庆的许多经营理念,至今仍被奉为圭臬。例如,他对“成本控制”的极致追求,并非简单的节衣缩食,而是通过优化流程、提高效率来降低成本,从而提高企业的盈利能力。他对“顾客至上”的理解,也不是空洞的口号,而是通过提供高质量的产品和周到的服务来赢得顾客的满意和忠诚。 本书将通过大量的案例,展示这些经营哲学是如何被具体实践的。比如,他们是如何通过精密的生产管理,将生产成本降到最低;他们是如何通过深入的市场调研,了解消费者的需求,并以此为基础进行产品研发;他们又是如何建立起一套完善的售后服务体系,确保顾客的满意度。 此外,本书还将探讨王永庆家族在企业管理中的创新之处。他们是如何构建高效的企业组织架构,如何吸引和留住人才,如何建立起一种积极向上的企业文化。这些管理上的智慧,将为当今的企业管理者提供宝贵的借鉴。 六、 时代的缩影:反思与启示 《经营之神王永庆家族》并非仅仅是对一个家族商业成就的赞美,它更是对一个时代的回顾和反思。通过王永庆家族的故事,读者可以更深入地理解台湾经济发展的历史进程,以及在这个进程中,企业家精神所扮演的重要角色。 本书将引导读者思考,在快速变化的商业环境中,什么才是永恒不变的价值?一个成功的企业,应该具备哪些核心竞争力?一个家族企业,又应该如何实现可持续的传承?这些问题,对于当今的创业者、企业家以及对商业史感兴趣的读者,都具有重要的现实意义和深刻的启示。 这本书将以一种引人入胜的方式,带领读者走进王永庆家族的传奇世界,感受他们的奋斗历程,学习他们的经营智慧,并从中汲取力量,找到属于自己的发展之路。它是一部关于梦想、关于坚持、关于智慧、关于传承的宏伟画卷,值得每一位追求卓越的人阅读。

作者简介

目录信息

读后感

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大约六七年前的时候读过一本书,叫《商道》,在那里,我初识王永庆、鲁冠球、王利芬、吴炳新等人。。。其中尤以王永庆在创业初期的那段让我难以忘记。卖大米是一项再简单不过的生意,但是其中也透着大学问。17岁时,王永庆用200元开了一家米店,不久就名扬嘉义县城。期...

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大约六七年前的时候读过一本书,叫《商道》,在那里,我初识王永庆、鲁冠球、王利芬、吴炳新等人。。。其中尤以王永庆在创业初期的那段让我难以忘记。卖大米是一项再简单不过的生意,但是其中也透着大学问。17岁时,王永庆用200元开了一家米店,不久就名扬嘉义县城。期...

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大约六七年前的时候读过一本书,叫《商道》,在那里,我初识王永庆、鲁冠球、王利芬、吴炳新等人。。。其中尤以王永庆在创业初期的那段让我难以忘记。卖大米是一项再简单不过的生意,但是其中也透着大学问。17岁时,王永庆用200元开了一家米店,不久就名扬嘉义县城。期...

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大约六七年前的时候读过一本书,叫《商道》,在那里,我初识王永庆、鲁冠球、王利芬、吴炳新等人。。。其中尤以王永庆在创业初期的那段让我难以忘记。卖大米是一项再简单不过的生意,但是其中也透着大学问。17岁时,王永庆用200元开了一家米店,不久就名扬嘉义县城。期...

用户评价

评分

坦率地说,我对这种商业传记类书籍通常持保留态度,总担心里面充斥着过度渲染的成功学口号。然而,这本书完全超出了我的预期。作者的文字功底扎实得惊人,他似乎拥有一种魔力,能把枯燥的财务报表和复杂的市场布局,描绘得如同跌宕起伏的小说情节。最让我感到震撼的是其中对于“传承”和“制度化”的论述。它探讨的已不再是某一个人的英雄主义,而是如何将个人的智慧和经验,固化成一个可以自我运行的、具有强大生命力的组织系统。书中的案例分析极其详尽,涉及到的行业跨度之广,也令人惊叹,这说明作者在资料搜集和梳理上花费了巨大的心血。这种对细节的执着,也反映在了文字呈现上,句子结构多变,用词精准,偶尔出现的比喻也恰到好处,绝不拖泥带水,读起来酣畅淋漓,让人欲罢不能。

评分

我一直对那些白手起家的实干家抱有极大的敬意,这本书无疑为我提供了一个绝佳的观察窗口。阅读过程中,我多次停下来,反复咀嚼某些段落,因为作者对“人性”的刻画实在入木三分。这不是一本只写成功学的书,它更深刻地揭示了驱动商业巨头的底层逻辑——那种近乎偏执的自律和对效率的极致追求。书中对于日常管理细节的描述,那些看似微不足道的规章制度,是如何一步步构建起一个庞大而高效的商业帝国的,我看得啧啧称奇。比如,对于成本控制的探讨,并非是简单的“省钱”,而是一种系统性的思维方式,它渗透到每一个环节,影响着每一个员工的行为模式。文字的节奏感把握得非常好,时而激昂,描绘快速扩张的豪情壮志;时而沉静,剖析重大失误后的深刻反思。这种张弛有度的叙事,使得原本可能晦涩难懂的商业哲学变得生动有趣,让人读起来完全没有负担,反而有一种身临其境的代入感。

评分

这本厚厚的书拿到手里,沉甸甸的,光是封面设计就透露出一种不凡的气度,那种深邃的色调和精致的排版,让人忍不住想要一探究竟。我原本以为这会是一本枯燥的商业案例分析,毕竟“经营”这个词听起来就带着严肃的意味,但翻开第一页,就被作者那种近乎口语化却又充满洞察力的笔触吸引住了。它不像那种高高在上的理论说教,更像是长者在茶余饭后,娓娓道来那些关于决策、关于取舍的真实故事。书里对宏观经济环境的描绘极其细腻,仿佛能让人身临其境地感受到那个时代商人们所面对的巨大不确定性。特别是关于早期市场开拓的那几章,描述的细节之丰富,让我甚至能想象出当年那种筚路蓝缕的艰辛,文字的力量在于它能唤起读者深层次的情感共鸣,这本书在这方面做得非常成功。它探讨的不仅仅是赚钱的技巧,更多的是一种面对挑战时的心性和格局,那种不轻易妥协,却又能灵活变通的智慧,是现代职场人非常需要学习的宝贵财富。

评分

这本书的阅读体验,与其说是“读”,不如说是进行了一次深度访谈和沉浸式学习。我喜欢作者那种不加修饰的笔调,直面商业世界中残酷的现实和冷酷的竞争法则。它不是一碗甜腻的鸡汤,更像是一份清醒剂,时刻提醒着读者,成功从来都不是轻松得来的。书中对风险管理和危机处理的章节,我反复看了好几遍,作者并没有提供标准答案,而是展示了决策者在巨大压力下,如何权衡利弊,做出“最不坏”的选择。这种对灰色地带的描绘,才是一个成熟的商业叙事所必需的深度。文字的韵律感很强,时而紧凑如鼓点,渲染紧张气氛;时而舒缓如长河,展现历史的厚重感。总而言之,这是一部充满智慧、深度和实操价值的佳作,它教会我的,是怎样用一种更宏大、更具穿透力的眼光去看待商业世界,受益匪浅。

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这本书的厉害之处在于它成功地将一个宏大的商业史诗,浓缩成了可供普通人学习的具体方法论。作者的叙事角度非常巧妙,他没有把焦点仅仅放在成果上,而是花了大量的笔墨去解析那些关键性的“转折点”。每一次看似偶然的机遇背后,都隐藏着长期的准备和深刻的行业洞察。我尤其欣赏作者在分析竞争策略时的冷静和客观,既不盲目崇拜成功者的光环,也不回避其决策中的瑕疵,而是用一种近乎解剖学家的严谨态度,去拆解每一个商业动作背后的逻辑链条。读完后,我感觉自己的思维框架都被重塑了。以前看商业新闻,总觉得隔着一层纱,现在这本书就像一把锋利的刀,帮我把那些表象的浮华剥开,直达核心的商业本质。它的文字如同陈年的老酒,初闻醇厚,细品之下,回味无穷,每一次重读都会有新的感悟,这才是真正有价值的商业读物。

评分

多少了解一些。

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被我爹逼着看的- -。。。。。。。。。。。。

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多少了解一些。

评分

同样是在深圳书城读完的,很励志。

评分

读完之后,不从书的质量来评价。说说内容:王永庆不愧为经营之神,作为最成功的企业家之一,他还有一项远胜过其他企业家,就是子女教育问题。9个子女悉数英美名校硕士以上学历,各个独当一面。宏达电、威盛、大众电脑、长庚医院、南亚,加上弟弟不亚于自己的财富总量。弟弟的子女在台塑中的地位。经营之神、最伟大的父亲、最伟大的哥哥、最伟大的伯父、最伟大的儿子!向王永庆致敬!

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