高级财务会计学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:邓小洋 编

出品人:

页数:431

译者:

出版时间:2009-2

价格:42.00元

装帧:

isbn号码:9787542922342

丛书系列:

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《现代企业运营与管理决策》 这是一部深入剖析现代企业如何在复杂多变的市场环境中实现高效运作与科学决策的专著。本书旨在为企业管理者、决策者以及对企业管理有深入研究需求的读者提供一套系统、实用的理论框架与实践指导。 核心内容概述： 本书围绕“战略规划”、“组织优化”、“运营管理”、“市场营销”、“人力资源”、“财务风险”和“创新驱动”这七大核心板块，层层递进，勾勒出企业成功的关键要素。 第一部分：战略规划与市场定位 本部分将带领读者跳出日常琐碎，从宏观视角审视企业的发展蓝图。我们将探讨企业愿景、使命的确立，并深入分析如何基于市场调研、竞争分析和企业自身资源禀赋，制定出具有前瞻性和可行性的长期战略。内容包括： 愿景与使命的落地： 如何将抽象的企业理念转化为可执行的战略目标。 外部环境扫描与内部能力评估： SWOT分析、PESTLE分析等经典工具的应用，以及如何识别企业的核心竞争力。 差异化战略与成本领先战略： 不同竞争策略的优势、劣势及适用场景分析。 市场细分与目标市场选择： 如何精准定位客户群体，避免资源浪费。 战略执行的挑战与应对： 确保战略从纸面走向实践的关键环节。 第二部分：组织架构与流程再造 一个高效的组织是企业成功的基石。本部分将深入探讨不同组织架构的特点，以及如何根据企业发展阶段和业务需求进行优化。同时，我们将关注企业内部流程的科学性与效率，并介绍流程再造的理论与实践方法，以消除瓶颈，提升整体运营效率。 组织设计的原则与模式： 职能制、矩阵制、扁平化等各类组织结构的优劣势分析。 部门设置与权责划分： 如何构建清晰、协同的工作体系。 流程分析与优化： BPM（业务流程管理）的核心概念与实操技巧。 信息系统在组织管理中的作用： 如何利用技术手段提升组织协同效应。 变革管理与组织文化建设： 应对组织变化，培育积极向上的企业文化。 第三部分：卓越运营与供应链管理 本部分聚焦于企业日常经营活动中的效率与效益。我们将系统介绍精益生产、六西格玛等先进的运营管理理念，并深入探讨如何构建高效、敏捷的供应链体系，以应对市场需求的变化，降低运营成本，提升客户满意度。 生产计划与控制： MRP（物料需求计划）与APS（高级计划与排程）的应用。 库存管理策略： JIT（准时制生产）、EOQ（经济订货批量）等方法。 质量管理体系： TQM（全面质量管理）的实践与ISO9000标准的解读。 物流与仓储优化： 如何降低物流成本，提升配送效率。 全球化供应链的挑战与机遇： 风险管理与协同合作。 第四部分：市场营销策略与客户关系管理 在竞争激烈的市场中，如何有效触达客户并建立长久的关系是企业持续发展的关键。本部分将深入探讨现代市场营销理论，包括品牌建设、产品生命周期管理、定价策略、渠道选择以及数字营销的最新趋势。同时，我们将强调以客户为中心的服务理念，并介绍CRM（客户关系管理）系统的应用，以提升客户忠诚度和生命周期价值。 市场调研与消费者行为分析： 理解客户需求的核心。 品牌定位与传播策略： 如何塑造有影响力的品牌形象。 产品创新与迭代： 顺应市场变化，推出有竞争力的新产品。 整合营销传播（IMC）： 线上线下协同，提升营销效果。 客户关系生命周期管理： 从潜在客户到忠诚客户的全流程维护。 第五部分：人力资源管理与人才激励 人是企业最宝贵的财富。本部分将探讨如何构建一套科学、人性化的人力资源管理体系，涵盖人才的吸引、培养、保留与激励。我们将关注组织绩效管理、薪酬福利体系设计、员工职业发展规划以及企业文化在人才管理中的关键作用。 招聘与选拔的最佳实践： 找到适合企业需求的人才。 绩效管理与评估体系： 如何公平、有效地衡量员工贡献。 薪酬设计与激励机制： 激发员工潜能，提升工作满意度。 员工培训与发展： 打造学习型组织，提升员工技能。 劳动关系与合规管理： 建立和谐稳定的工作环境。 第六部分：财务风险防范与资本运作 尽管本书不侧重于具体的会计核算细节，但对财务风险的识别、评估与控制，以及基本的资本运作原理的理解，对于企业管理者做出明智决策至关重要。本部分将从战略角度审视企业面临的财务风险，并介绍一些基本的风险管理工具和资本运作的基本概念，以帮助管理者更好地理解企业的财务健康状况及其对战略决策的影响。 营运资金管理的核心： 现金流、应收账款和存货的管理对企业运营的意义。 偿债能力分析与信用风险： 如何评估企业对债务的承担能力。 投资决策的基本原则： 资本预算的初步概念。 融资渠道的认识： 股权融资与债权融资的基本区别。 内部控制与合规的重要性： 建立有效的内部制约机制。 第七部分：创新驱动与可持续发展 在快速变化的时代，创新是企业保持竞争力的不竭动力。本部分将探讨如何建立企业内部的创新机制，鼓励技术创新、模式创新与管理创新。同时，我们将关注企业在追求经济效益的同时，如何实现环境友好与社会责任，实现可持续发展，这不仅是企业公民的义务，也是提升企业长期价值的重要途径。 创新生态系统的构建： 鼓励内部创业与外部合作。 知识产权管理与保护： 激发和保护企业的创新成果。 商业模式的创新与转型： 应对颠覆性技术与市场变化。 企业社会责任（CSR）的战略意义： 如何将CSR融入企业发展战略。 绿色运营与低碳发展： 迈向可持续的商业未来。 本书融合了前沿的管理理论与丰富的实践案例，语言精练，逻辑清晰，力求为读者提供一种全新的视角，帮助读者更好地理解现代企业运营的复杂性，并掌握做出科学、高效决策的方法。无论是初创企业的创始人，还是经验丰富的企业高管，都能从中获得宝贵的启示与指导。

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我花了很长时间寻找一本真正能将理论深度和案例丰富度完美结合的财务会计书籍，直到翻开这本，才发现之前的努力都白费了。它最吸引我的地方在于，它敢于触及那些“前沿”和“争议性”的话题。比如，在资产证券化那一块，书中不仅讲解了基础的结构化融资，还深入分析了2008年金融危机后，监管机构对SPV隔离性审查的日益严格，以及由此带来的会计处理上的挑战。作者引用的数据和市场背景分析非常及时且具有洞察力，使得晦涩的金融工具分类和风险转移的判断变得清晰起来。我特别欣赏作者在描述复杂模型（如期权定价模型在公允价值计量中的应用）时，那种兼顾数学严谨性和会计直观性的叙述方式，既没有为了炫技而堆砌公式，也没有因为简化而牺牲核心原理。读完相关章节，我感觉自己对金融工具的复杂性有了更具批判性的认识，而不是盲目接受现有准则的设定。

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这本书的排版和结构设计简直是灾难性的，完全不适合快速学习和检索。我得承认，内容本身是极其扎实的，特别是关于退休福利计划的精算假设那部分，对于理解养老金负债的波动性非常有帮助。但是，作者似乎认为读者都具备深厚的数学功底和极强的自学能力。很多关键的定义和公式突然出现，缺乏必要的铺垫，读者需要不断地在不同章节间来回翻阅才能拼凑出一个完整的概念框架。举个例子，在讨论政府补助的确认与计量时，相关的披露要求和特定行业（如高科技研发投入）的处理方式被分散在不同的附录和脚注中，使得整体阅读体验极其破碎。对于我这种需要针对性复习特定知识点的读者而言，查找效率非常低。它更像是一本专家手册的草稿，而不是一本精心编排的教材，尽管其信息密度无可匹敌。

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对于那些希望在理论深度上挑战自己的读者来说，这本书绝对是物超所值的投资。最让我印象深刻的是它对“持续经营假设”的深刻质疑和探讨。作者并没有把它当作一个不言自明的起点，而是花了大量篇幅分析了在企业面临重大诉讼、关键技术专利到期或核心管理层变动时，管理层如何运用职业判断来决定是否持续经营，以及这种判断本身可能带来的盈余管理空间。书中甚至引入了博弈论的视角来分析债权人和股东在企业即将破产清算时的利益冲突，这已经超越了传统财务会计的范畴，进入了公司治理和法律的交叉领域。这种跨学科的探讨，极大地提升了这本书的学术价值，但同时也意味着，对于基础薄弱的读者来说，其陡峭的学习曲线可能会带来相当大的挫败感，它要求读者具备高度的抽象思维能力和对复杂法律框架的承受力。

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这本书成功地将宏观经济环境的变化与微观的会计政策选择紧密地联系起来，这在我阅读过的所有财务会计著作中都是罕见的。它不仅仅关注“如何做账”，更关注“为什么会这样规定”。例如，在讨论通货膨胀对存货计价和收入确认的影响时，作者引用了拉美国家和欧洲特定历史时期的案例，直观地展示了特定会计政策在极端经济条件下的潜在弊端，从而解释了现代会计准则制定者为何倾向于采用特定的计量属性。这种历史的、环境的视角，极大地拓宽了我的视野，让我意识到会计准则的演变本身就是一部社会经济史。阅读过程中，我经常需要停下来思考，这种关联性分析，远比单纯的规则讲解更能帮助我理解会计的本质——即在特定社会背景下，对经济资源的报告达成共识的尝试。

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这本书的深入剖析简直令人惊叹。特别是关于跨国公司合并报表处理的那几章，作者没有停留在教科书式的条文罗列上，而是真正深入到了实务操作中的那些“灰色地带”。我记得有一处详细阐述了在收购不同类型股权时，如何处理商誉减值测试中涉及到的非控制性权益的计量，这个细节在很多教材中都被简化或忽略了。作者通过引入几个虚构但结构复杂的案例，将IFRSs和US GAAP在特定处理上的差异进行了细致的对比，比如可变利益实体（VIE）的认定标准在近几年调整后对母公司报表的影响，那种层层递进的逻辑推演，让我仿佛置身于一个高级审计师的研讨会中。它不仅仅是知识的传递，更像是一种思维方式的训练，教会我如何从多个维度去审视一个复杂的会计问题，而不是满足于找到一个标准答案。对于准备高级职称考试或者希望在大型跨国企业财务部门工作的专业人士来说，这本书无疑是一份宝贵的实战指南，它所蕴含的深度和广度，远超一般研究生教材的范畴。

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书不怎么样，课上的还不错..当然，不是编书的老师上的..

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不是10年版本了……老师从没用过书讲课，自己读一个头有两个大。不说人话。

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书不怎么样，课上的还不错..当然，不是编书的老师上的..

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