第四方物流

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作者:
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页数:270
译者:
出版时间:1970-1
价格:28.00元
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isbn号码:9787504729880
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 第四方物流
  • 物流外包
  • 战略联盟
  • 信息技术
  • 运营管理
  • 商业模式
  • 创新
  • 效率提升
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具体描述

《第四方物流》共分为五篇。第一篇总论共有两章,主要介绍第四方物流定义及其主要业务,包括第四方物流企业介绍;第二章物流基本知识,分别介绍物流的技术、管理和规划等知识。第二篇第四方物流公司组建共有三章,第三章物流公司组织设计,主要介绍第四方物流的岗位设计和说明;第四章物流企业文化塑造,主要说明第四方物流企业的理念、文化和品牌管理;第五章物流企业人力资源管理,主要阐述物流人力资源开发和管理。第三篇物流流程的质量控制共有三章,第六章物流品保流程,主要介绍物流国际品保知识;第七章物流流程诊断,主要说明物流的绩效指标和诊断案例;第八章物流流程常用改善方法,主要说明第四方物流公司常用的流程改善方法,如要因分析法。第四篇物流中心规划共有三章,其中第九章物流中心基本规划,主要介绍物流中心的规划原则和步骤;第十章物流中心功能区规划,主要介绍物流中心的功能区布置和实例分析;第十一章物流仓库规划,主要说明仓库需求规划和案例介绍。第五篇供应链管理系统共有三章,主要说明仓储管理和运输管理系统以及供应链管理信息系统;介绍商业智慧集成系统常见模式;第十四章供应链管理策略,内容包括需求拉动、信息透视化、延迟生产策略等内容。

《第四方物流》—— 探索数字时代供应链的重塑与未来 在瞬息万变的全球经济浪潮中,供应链管理已从幕后支撑角色跃升为驱动企业核心竞争力的战略引擎。传统物流模式在数字化、智能化浪潮的冲击下,显露出其固有的局限性,而一种全新的、更具颠覆性的概念——第四方物流(4PL)——正悄然兴起,并逐渐成为引领行业变革的关键力量。 本书《第四方物流》并非对现有物流操作的简单罗列,更不是对某个具体技术应用的深入解析。它是一次关于未来物流生态系统构建的深度思考,一次对如何通过整合、优化和创新,实现供应链整体效能最大化的前瞻性探索。本书旨在揭示第四方物流的核心理念、运作模式及其对商业世界的深远影响,为那些渴望在数字时代抢占先机、构建强大竞争力的企业和从业者提供清晰的指引和深刻的启示。 本书核心内容概览: 第一部分:时代背景下的物流变革与第四方物流的孕育 传统物流的演进与瓶颈: 回溯第一方物流(企业自营)、第二方物流(制造商将其物流职能外包给独立的物流服务商)和第三方物流(3PL,提供合同制的物流服务)的发展历程,剖析其在信息不对称、资源分散、效率低下、成本高昂等方面的共性挑战。 数字浪潮的冲击: 深入探讨互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能等新兴技术如何颠覆传统的商业模式,以及这些技术如何成为催生第四方物流的土壤。 第四方物流的诞生与定义: 明确第四方物流并非简单的服务升级,而是作为一种“集成商”的角色,超越了对具体物流环节的执行,专注于对整个供应链的战略规划、整合、管理与优化。本书将详尽阐述4PL作为“供应链的总集成商”或“供应链的解决方案提供商”的核心价值。 第二部分:第四方物流的运作模式与核心能力 战略规划与需求洞察: 4PL如何通过深入理解客户的业务战略、市场需求和竞争格局,制定最优化的供应链策略,而非仅仅满足于完成物流任务。 信息整合与协同平台: 4PL的核心在于构建强大的信息集成平台,打破信息孤岛,实现供应链各环节(供应商、制造商、分销商、零售商、最终消费者)之间的实时可见性和数据共享。这将是本书重点探讨的4PL运作基石。 资源整合与优化配置: 4PL通过整合第三方物流、第四方物流之外的各种资源(如仓储、运输、关务、信息系统等),并利用先进的分析工具进行优化配置,以最小的成本实现最大的效益。 风险管理与韧性构建: 在日益复杂的全球供应链环境中,4PL如何通过前瞻性的风险识别、评估与应对机制,以及构建供应链的韧性,帮助企业抵御潜在的危机。 绩效评估与持续改进: 4PL如何建立一套科学的绩效评估体系,持续监控供应链的运行状况,并根据数据分析结果进行迭代优化,驱动供应链的精益化发展。 第三部分:第四方物流的赋能与未来展望 对不同行业的影响: 探讨4PL在快消品、制造业、医药、电商、冷链等不同行业的应用前景和带来的独特价值。 企业转型与升级: 4PL如何帮助企业从传统的成本中心向价值创造中心转型,提升供应链的响应速度、灵活性和客户满意度。 构建智慧供应链: 4PL是构建未来智慧供应链的关键驱动力。本书将展望4PL如何与物联网、区块链、人工智能等技术深度融合,实现供应链的自动化、智能化和无人化。 人才与组织变革: 探讨4PL模式对物流人才的需求变化,以及企业在组织架构、管理文化方面需要进行的相应调整。 挑战与机遇: 分析4PL模式在实施过程中可能面临的挑战,如数据安全、技术壁垒、合作信任等,并提出相应的应对策略,同时揭示其广阔的发展机遇。 《第四方物流》将以严谨的逻辑、丰富的案例和前瞻性的视角,带领读者深入理解这一颠覆性的物流模式。它不是一本操作手册,而是一次思想的启迪,一次对商业未来趋势的深度解读。本书将帮助读者认识到,在数字化浪潮的驱动下,物流已不再仅仅是“运送”的工具,而是企业实现战略目标、创造竞争优势的强大引擎。通过掌握第四方物流的核心理念和实践路径,企业将能够构建起更加高效、敏捷、智能、可持续的供应链体系,在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书适合读者群体: 企业高层管理者、供应链总监、物流经理 希望提升供应链效率和竞争力的各类企业 物流、供应链领域的从业者、研究者 对未来商业模式和技术趋势感兴趣的读者

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我不得不承认,这本书在理论构建上的严谨性远超我的预期。它不仅仅是一本“讲故事”的书,更是一本带有方法论色彩的深度分析指南。作者巧妙地引入了运筹学的一些基本概念,但处理得非常高明,没有让那些数学模型占据主导地位,而是将它们作为支撑论点的“骨架”。我特别欣赏作者对于“多式联运”的系统性阐述,如何将海运、空运、铁路和公路运输无缝衔接起来,这不仅仅是物理上的连接,更是一种信息和时间窗口的精确同步。书中的案例选择极具代表性,从高价值的精密仪器运输到大规模的快速消费品分发,覆盖面广,使得理论得以在不同场景下得到印证。阅读过程中,我的思维被不断地拉伸和拓展,不再将物流视为一个孤立的产业,而是将其视为全球经济运转的神经系统。这本书的专业度毋庸置疑,但其语言的清晰度和逻辑的严密性,保证了即便是跨学科的读者,也能获得极大的智力满足感和知识增益。

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坦白说,我本来以为这会是一本非常晦涩难懂的行业报告汇编,毕竟“物流”听起来就和枯燥的数字、图表脱不了干系。然而,这本书的叙事角度极其人性化。它没有回避这个行业所面临的巨大社会责任和劳动力问题,特别是对一线操作人员工作状态的描写,充满了同理心和细腻的观察。作者似乎花了很多时间去深入一线,收集那些书本上看不到的“人味儿”。比如,书中有一段对比了不同文化背景下的“最后一公里”交付哲学,那种对细节的捕捉,让我对那些默默工作的快递员产生了全新的敬意。这本书的语言风格是极其沉稳内敛的,它不会用过于夸张的词汇去渲染成就,而是用扎实的数据和观察去支撑结论,这反而更具说服力。它成功地打破了专业壁垒,让一个对供应链知识储备不多的读者,也能心悦诚服地接受其观点。读完后,我感到自己不仅了解了一个行业,更像是理解了一种处理复杂系统性问题的思考方式。

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这本书的装帧设计实在太吸引人了,封面那种略带复古的墨绿色,配上烫金的字体,光是放在书架上就觉得很有分量。我是在一家独立书店偶然翻到的,本来对这个略显陌生的领域没什么概念,但仅仅是快速浏览了目录和前言,就被作者那种娓娓道来的叙事方式抓住了。它似乎并不想用枯燥的理论去堆砌,而是通过一系列生动的案例,将一个庞大而复杂的商业模式抽丝剥茧地呈现在读者面前。我尤其欣赏作者在描述供应链网络优化时所采用的比喻,那些抽象的节点和路径,在他笔下仿佛变成了可以触摸的河流和桥梁,让一个外行也能大致领会其中的精妙与挑战。尽管我个人对物流的实际操作层面了解不多,但这本书成功地激发了我对信息流、资金流如何与实体货物流高效协同运作的好奇心。它提供的视角是宏观而富有洞察力的,让人开始重新审视我们日常生活中习以为常的“即时送达”背后,究竟隐藏着怎样一套精密的、需要高度协作的系统工程。这本书的文字功底扎实,用词精准却不失文学色彩,阅读体验非常流畅,完全没有一般商业书籍那种教条式的沉闷感,更像是在听一位经验丰富的智者讲述他观察到的商业世界的脉络。

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初读这本书时,我几乎立刻就被其中对“效率”和“风险”之间微妙平衡的探讨所吸引。作者似乎并不满足于仅仅描述现状,而是深入挖掘了驱动这个行业变革的核心动力——技术迭代。他没有陷入那种过度技术崇拜的陷阱,而是极其审慎地分析了自动化、物联网以及大数据分析如何重塑了传统的仓储和运输模式。我特别喜欢他提到“预测性维护”那一段,那种从被动应对故障到主动规避风险的思维转变,放在任何行业都是极具价值的。然而,这本书的深度并不止于此,它还触及了跨境合作中文化差异和法律壁垒带来的隐性成本,这部分内容让我意识到,物流的复杂性远超物理范畴,它承载着复杂的国际政治经济关系。全书的逻辑结构设计得非常巧妙,每一章的收尾都会自然而然地引出下一章探讨的更深层次问题,形成了一种强烈的阅读惯性。读完前三分之一,我已经开始在思考自己日常工作流程中,是否存在可以借鉴的优化点,这本书的实用价值和启发性是毋庸置疑的,它成功地将一个看似“幕后”的行业,推到了商业战略的聚光灯下。

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这本书最让我印象深刻的一点,是它对未来趋势的预判和警示,其格局之大,令人叹服。它不仅仅回顾了过去几十年行业的发展轨迹,更将目光投向了气候变化、地缘政治不确定性等宏观变量对供应链的颠覆性影响。作者对于“韧性”(Resilience)这一概念的反复强调,在我看来是全书的灵魂所在。他没有提供简单的解决方案,而是呈现了一系列相互制约的权衡(Trade-offs):是追求极致的成本控制,还是建立冗余以应对突发事件?这种对现实困境的诚实呈现,使得全书的讨论充满了重量感和紧迫性。文字的节奏把握得非常好,时而快速推进,带领读者领略技术的飞速发展,时而放缓笔触,聚焦于某个关键决策点所带来的深远后果。我发现自己常常需要停下来,反复阅读一些关键段落,因为那些论述往往包含着多层含义,需要时间去消化和咀嚼。这本书无疑是一部具有前瞻性的商业思想作品,它不仅仅是记录历史,更是在为行业的未来绘制蓝图。

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