具体描述
《耶鲁大学办学史研究》通过对耶鲁大学300年办学历程的研究,较为全面地展示了其由一所规模很小的宗教教派学院成长为世界一流大学的历史演进过程,着重探讨了耶鲁大学办学的历史经验,揭示了其独特的发展模式。全书由导言、主体六章和结语八部分构成。导言部分对耶鲁大学的发展过程和办学成就作了简要介绍,着重阐述了耶鲁大学办学"保守性"的基本内涵,并对国内外有关研究文献作了较为全面的分析。第一章至第五章,从历史发展的角度,阐明了耶鲁大学办学的历史演进过程,从总体上说明了一所以培养教会人士和世俗官员为目标、以教学为主要办学方式的教会学院,向以通过多种教育方式方法培养为社会服务的英才、重视大学研究功能的发挥、强调通过研究和人才培养服务于国家建设为办学目标的一流大学的转变和发展过程。第六章则在前文研究的基础上,概括出耶鲁大学独特的发展模式,包括与政府关系的处理、集权威与民主相结合的管理模式、重视师资队伍建设和本科教育、坚持人文科学教育的传统、有所为有所不为的学术发展战略等等,并与美国另一名校——哈佛大学的发展模式作了简要对比,以凸显耶鲁大学的办学特色。结语部分总结了耶鲁大学在300年办学历史中所积累的可供我国建设一流大学参考的历史经验。
作为一所世界名校,耶鲁大学的发展道路独具特色,“保守性”是其呈现给世人最为显著的办学特征。耶鲁大学以追求真理和自由为己任,其所秉持的保守和稳健的办学理念,使学校的办学不为躁动的社会变迁所动,不为世风所左右,与社会即时的、功利的需要保持一定的距离,不随波逐流,恪守大学的基本品质和基本办学原则300年不变,坚持扩展、丰富、保存和传播知识与文化,坚持学校在人才培养、学科发展和校园文化等方面形成的传统和特色,强调大学整体发展,不断追求卓越,由此创造了辉煌的办学成就。
虽然耶鲁大学曾有过极端的教育保守主义的名声,也因此制约了学校在19世纪中后期美国“大学化”时期的转型和发展,但耶鲁大学能及时认识到自身的不足,通过改革克服了学校办学中存在的缺陷和薄弱之处,适应了现代高等教育的发展要求,重新获得并巩固了学校一度失去的领先地位。进入20世纪80年代后,耶鲁大学更是在保持自己传统办学原则不变的基础上,走向开拓创新的办学之路,开放和创新成为当今耶鲁大学办学的主旋律。今日耶鲁人正将自己优良的办学传统与当代社会发展趋势紧密结合,整合全校力量,向“全球化大学”的奋斗目标迈进。
耶鲁大学在长达300年的办学历程中形成了自己的办学理念、传统和经验,为我们提供了一个比较、学习和借鉴的范例。耶鲁大学独特的发展道路告诉我们,建设一流大学可以有多种模式和选择,关键在于形成自己的办学特色,形成为追求真理和创新知识、培养英才所必需的自由、民主、包容和开拓创新的氛围、条件和制度保障。如此,大学才能做到稳固、健康和可持续发展。
作者简介
张金辉,男,河北省定州市人,1957年11月出生,教育学博士。现为华北电力大学党委副书记、教授。主要研究方向为思想政治教育和美国高等教育史。
目录信息
一、综述
二、文献分析
三、研究思路与框架
第一章 学院初创时期及办学状况(1701-1739)
第一节 创建学院
第二节 学院初期的艰难建设
第三节 学生的学习和生活情况
第二章 向具有大学精神的学院发展(1740-1795)
第一节 通过制度建设规范学院的管理
第二节 丰富学习内容并严格学习和考试制度
第三节 学院具备了大学的灵魂
第三章 成为具有全国性影响的大学(1795—1899)
第一节 借助外部有利形势加快学院发展
第二节 《1828年耶鲁报告》及其影响
一、杰里迈亚·戴校长及其对耶鲁的贡献
二、耶鲁学院的课程与教学
三、《1828年耶鲁报告》及其影响
第三节 学科和专业设置逐渐走上专业化发展道路
第四节 学院的宗教性质逐渐减弱
第五节 耶鲁的办学成就及其存在的问题
一、办学成就
二、存在的问题
第四章 建设研究型大学(1899—1950)
第一节 哈德利校长与大学重组
一、哈德利面临的问题
二、发挥团队力量,促进耶鲁改革
三、协调学院间均衡发展
四、改革用人制度,加强学术研究工作
五、强调自由教育的传统和价值
六、广泛招募人才
七、1919年耶鲁大学重组
第二节 安吉尔校长与研究型大学的建立
一、面临的问题
二、倾力提高大学整体学术水平
三、进行大规模的校园建设
第三节 西摩校长对研究型大学建设成果的巩固
第五章 迈向世界一流学府(1950年至今)
第一节 格里斯沃尔德校长促进耶鲁追求卓越
一、确定耶鲁未来的智力发展方向
二、坚持学术自由
三、提高入学标准和本科生教育质量
四、追求学校所设学科都达到优秀
第二节 雷文校长带领耶鲁构建全球性大学
一、在办学过程中坚持择优和互联性原则
二、继续加强本科生教育并培养领袖人物
三、巩固优势学科的领先地位
四、整修校园并强调为地方经济建设作贡献
五、构建全球性大学
第六章 耶鲁大学独特的办学模式
第一节 既坚持独立发展又寻求外部支持
第二节 集权与民主相结合的管理模式
第三节 教授是大学最宝贵的人力资源
第四节 始终坚持本科教育优先和通识教育的办学传统
第五节 有所为有所不为的学术发展战略
第六节 与哈佛发展模式之比较——稳健与开拓
第七章 结语:耶鲁大学办学的历史经验与启示
第一节 一流大学的建设是一项长期的工程
第二节 一流大学的领导者必须是具有远见卓识的教育家
第三节 一流大学的建设应以师生为中心
第四节 一流大学应具有自由、民主、包容和开拓创新的氛围
第五节 制度创新是建设一流大学的关键因素
附录
耶鲁大学重要文献
参考文献
后记
· · · · · · (收起)
读后感
德怀特校长认为,耶鲁当时要解决的主要是整合问题。他强调耶鲁不再是一个学院,而是一所大学,校长必须支持学校的全面发展。校长不应直接管理学院,这种工作应由学院院长来做,校长本人应和所有教职员工紧密联系,负责整个大学的工作。尽管耶鲁学院仍是一个重要的组成部分,但...
德怀特校长认为,耶鲁当时要解决的主要是整合问题。他强调耶鲁不再是一个学院,而是一所大学,校长必须支持学校的全面发展。校长不应直接管理学院,这种工作应由学院院长来做,校长本人应和所有教职员工紧密联系,负责整个大学的工作。尽管耶鲁学院仍是一个重要的组成部分,但...
德怀特校长认为,耶鲁当时要解决的主要是整合问题。他强调耶鲁不再是一个学院,而是一所大学,校长必须支持学校的全面发展。校长不应直接管理学院,这种工作应由学院院长来做,校长本人应和所有教职员工紧密联系,负责整个大学的工作。尽管耶鲁学院仍是一个重要的组成部分,但...
德怀特校长认为,耶鲁当时要解决的主要是整合问题。他强调耶鲁不再是一个学院,而是一所大学,校长必须支持学校的全面发展。校长不应直接管理学院,这种工作应由学院院长来做,校长本人应和所有教职员工紧密联系,负责整个大学的工作。尽管耶鲁学院仍是一个重要的组成部分,但...
德怀特校长认为,耶鲁当时要解决的主要是整合问题。他强调耶鲁不再是一个学院,而是一所大学,校长必须支持学校的全面发展。校长不应直接管理学院,这种工作应由学院院长来做,校长本人应和所有教职员工紧密联系,负责整个大学的工作。尽管耶鲁学院仍是一个重要的组成部分,但...
用户评价
这本书的叙事节奏把握得非常巧妙,它没有那种教科书式的枯燥乏味,反而像一位经验老到的历史学家在娓娓道来。最吸引我的是作者在处理“冲突与妥协”时的细腻笔触。你知道,任何一个拥有数百年历史的机构,内部必然充满了路线之争——是坚持古典人文主义的根基,还是拥抱新兴的科学与实用主义?书中对早期校长们面对资金匮乏、招生困境时的挣扎,以及在两次世界大战期间如何平衡学术自由与国家需求时的艰难抉择,描绘得入木三分。它让我意识到,所谓的“常青藤光环”并非与生俱来,而是无数次艰难的平衡艺术所铸就的。对于我们这些身处教育变革时代的人来说,这种对“如何在坚守核心价值与适应时代需求之间找到支点”的探讨,具有极强的现实意义和启发价值。
不得不提的是,这本书的装帧和排版都透露出一种低调的奢华感,符合其研究对象的身份。但内容上的精湛远超其外在的表象。我特别留意了其中关于专业设置变迁的部分,它清晰地揭示了耶鲁如何从最初的宗教与古典学科主导,逐步向现代的社会科学、工程学领域倾斜的过程。这种专业化的推进并非一帆风顺,书中引用了大量来自不同院系教授的信件和备忘录,展现了不同学派之间对学术疆域的争夺与合作。它提供了一个绝佳的案例,说明一所大学的“灵魂”是如何在不同知识板块的交织融合中被塑造和重塑的。这种深入到学科肌理的分析,比泛泛而谈的“教育理念”要来得扎实得多,让人对知识体系的演变有了更直观的认识。
这部厚重的著作,光是翻开书页就能感受到历史的沉淀。它不像市面上那些轻飘飘的教育评论,而是扎扎实实地带领读者走入一所世界顶尖学府的漫长旅程。作者显然投入了巨大的心力去挖掘那些尘封的档案和零散的记录,试图勾勒出耶鲁从一个地方性学院,逐步蜕变为全球学术重镇的复杂脉络。我尤其欣赏它在叙事上采取的宏观视角,没有沉溺于某个特定时期的八卦或小道消息,而是着眼于制度的演变、学科的设立与调整,以及这些变化背后所反映出的美国社会思潮的变迁。阅读过程中,我仿佛站在时间的长河边,目睹着一代代学者如何定义“精英教育”,如何应对战争、经济萧条和思潮冲击。那种对知识传承的敬畏感和对学术精神的深入剖析,让人在合上书卷后,依旧能感受到思想的余韵久久不散。它不仅仅是一本关于某所大学的历史书,更像是一部浓缩的美国高等教育发展史。
这本书最让我感到惊喜的是它对“全球化与地方性”这一张力的处理。耶鲁作为美国东海岸的精英代表,其早期发展路径与美国西进运动、两次世界大战后的世界格局紧密相连。作者并未将目光局限于纽黑文的校园内部,而是将目光投向了其海外活动、国际学者引进以及对世界事务的影响力构建。通过这种跨越国界的叙事,我们得以理解,一所美国顶尖学府是如何在全球知识生产链条中占据制高点的,以及它在塑造国际关系中扮演了何种隐性的角色。这种将微观的校园发展史放置于宏大世界史背景之下的书写策略,极大地提升了本书的理论高度和现实关怀,让我对高等教育的“软实力”有了全新的、更具批判性的理解。
阅读过程中,我常常感到一种强烈的代入感,仿佛自己不是一个旁观者,而是被邀请进入了某个古老的会议室,旁听那些决定学校命运的辩论。作者在引入具体人物事迹时,总是能找到那些既有代表性又极具故事性的个体案例,使得冰冷的史料变得有血有肉。比如,对某位关键性捐赠人背后动机的剖析,或是对某位坚持非主流观点的教授如何被学术共同体接纳或排斥的描述,都极大地增强了阅读的趣味性和可信度。这本书的功力在于,它没有把历史写成英雄赞歌,而是展现了制度背后的复杂人性——包括权力、偏见、远见与短视,这让这部“校史”读起来更像是一部引人入胜的人类群像剧。
耶鲁大学的名字来源于一个东印度公司职员!!
耶鲁大学的名字来源于一个东印度公司职员!!
致予耶鲁最崇高的敬意!
浅显的介绍了,不过每到关键时刻,问题就有点阐述不是那么到位了
耶鲁大学的名字来源于一个东印度公司职员!!