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出版者:創見文化

作者:Jeffery C. L

出品人:

页数:256

译者:于聖吉

出版时间:2006 年 08 月 15 日

价格:0

装帧:1-普級 25開

isbn号码:9789861276922

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 领导力
• 效率
• 时间管理
• 目标设定
• 个人发展
• 职场技能
• 杰克·威尔士
• 商业
• 成功学

《卓越领导力：从愿景到绩效的实践指南》 这本书并非是某个特定企业家的传记，也不是对某一种管理哲学进行理论上的梳理，而是聚焦于“卓越领导力”这一核心概念，为渴望在职场中实现突破、带领团队走向成功的管理者们，提供一套系统、实操性极强的行动指南。它深入探讨了领导者如何在复杂多变的环境中，清晰地定义愿景，有效地激励团队，并最终将愿景转化为可衡量的绩效成果。 核心内容概览： 第一部分：洞察领导力本质与自我认知 何为真正的领导力？ 本书开篇即破除对领导力的常见误解，阐述领导力并非与生俱来的天赋，而是可以通过学习和实践不断提升的能力。我们将探讨领导者在组织中扮演的多重角色，从战略家到教练，从决策者到沟通者，理解这些角色的核心职责与相互关联。 认识你的领导风格： 通过一系列 self-assessment 工具和案例分析，引导读者识别自身现有的领导风格，分析其优势与潜在的局限性。更重要的是，我们将学习如何根据不同的情境和团队成员的需求，灵活调整自己的领导方式，实现“情境领导”。 建立坚实的价值体系： 领导力的根基在于清晰的价值观。本书将指导读者如何识别、定义并践行能够引领团队前进的核心价值观，以及如何在日常工作中将这些价值观融入决策和行为，从而赢得团队的信任和尊重。 第二部分：绘制清晰的愿景与战略蓝图 从“为什么”到“做什么”： 成功的领导者首先要有一个振奋人心的愿景。我们将学习如何提炼出有意义、有方向、可感知的企业或团队愿景，并将其转化为具体的、可执行的战略目标。这部分将强调愿景的传播与共鸣，确保团队成员能够理解并认同愿景的价值。 战略思维的培养： 如何在海量信息中筛选出关键因素，识别市场机遇与潜在威胁，并制定出能够实现愿景的差异化竞争策略？本书将提供一套实用的战略分析框架和工具，帮助管理者系统性地思考问题，做出明智的战略决策。 目标分解与资源配置： 将宏大的愿景和战略目标分解为清晰、可衡量、可达成、相关性强、时限性的（SMART）具体行动步骤，并学会如何有效地分配有限的资源（人力、财力、时间），确保战略能够落地执行。 第三部分：打造高绩效团队与激励机制 知人善任与人才发展： 领导者的成功很大程度上取决于团队成员的能力和潜力。本书将深入探讨如何识别、吸引、培养和保留优秀人才，如何根据每个人的优势和发展需求进行岗位匹配和赋能，以及如何建立有效的绩效管理和职业发展通道。 激发团队潜能与协同作战： 如何营造开放、信任、支持性的团队文化，鼓励成员积极沟通、分享观点、协作共赢？我们将学习有效的团队建设方法，如何处理团队冲突，如何授权与赋能，让每个成员都能发挥最大的价值，形成强大的集体合力。 打造有效的激励与反馈体系： 除了物质激励，精神激励同样至关重要。本书将探讨如何设计一套既能满足员工基本需求，又能激发其内在动机的激励机制，包括认可、赞赏、成长机会等。同时，我们将学习如何提供及时、具体、建设性的反馈，帮助团队成员持续改进。 第四部分：变革管理与持续创新 引领变革的艺术： 在快速变化的市场环境中，变革是常态。本书将指导管理者如何识别变革的必要性，如何有效地规划和实施变革，如何克服变革过程中的阻力，并最终实现组织的转型与升级。 培养创新思维与文化： 创新是组织持续发展的生命线。我们将学习如何构建一个鼓励尝试、容忍失败、奖励创新的环境，如何通过开放式创新、跨界合作等方式，不断涌现新的想法和解决方案。 数据驱动的决策与敏捷响应： 在信息爆炸的时代，如何利用数据洞察趋势，支持更科学的决策？本书将介绍如何建立数据分析能力，如何利用数据反馈优化运营，以及如何在瞬息万变的市场中保持敏捷性，快速响应变化。 第五部分：领导者的持续成长与影响力 情绪智力与自我管理： 领导者的情绪状态会直接影响团队士气。本书将探讨情绪智力的重要性，包括自我认知、自我管理、社会意识和关系管理，以及如何通过有效的压力管理和情绪调节，保持积极的心态和专业的形象。 高效沟通与影响力构建： 沟通是领导力的重要载体。我们将学习如何进行清晰、有说服力的沟通，如何倾听，如何处理棘手对话，以及如何通过建立信任和影响力，赢得他人的支持和追随。 终身学习与卓越传承： 卓越的领导者从不停止学习。本书将强调终身学习的重要性，分享如何通过阅读、实践、导师指导等多种方式，不断提升自我，并为下一代领导者奠定坚实的基础，实现组织的持续繁荣。 《卓越领导力：从愿景到绩效的实践指南》适合所有希望提升自身领导能力，带领团队达成非凡成就的管理人员，无论您身处何种行业，处于何种层级，本书都将为您提供宝贵的洞见和切实可行的策略，助您成为一名真正卓越的领导者。

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这本著作最引人入胜之处，或许在于它对“变革”二字的深刻诠释。它描绘的不是一帆风顺的成功之路，而是一条布满荆棘、需要不断自我革新的征途。作者笔下的领导者，并非是无所不能的神祇，而是充满缺陷、需要不断学习和适应的凡人，正是这种真实感，拉近了与读者的距离。书中对组织文化重塑的描述，尤其具有现实指导意义，它揭示了僵化体系如何扼杀创新，以及如何通过自上而下的决心，彻底扭转乾坤。文字中流淌着一种强大的、不容置疑的行动力，它激发了我内心深处那种想要去“改变点什么”的冲动。读完后，我感觉自己身上的那股惰性被彻底清除了，取而代之的是一种对现状保持警惕、积极寻求突破的姿态。这是一本能让你从椅子上跳起来，立刻去付诸行动的“催化剂”。

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这本书的叙事节奏简直是教科书级别的示范，开篇迅速抓住了读者的注意力，没有丝毫拖沓，仿佛作者深谙如何将复杂的商业哲学巧妙地融入引人入胜的故事线中。我尤其欣赏作者在构建人物群像时的细腻笔触，每一个角色都栩栩如生，他们的决策、挣扎与最终的突破，都让人感同身受。阅读过程中，我感觉自己仿佛置身于那些高风险的谈判桌前，呼吸都变得急促起来。作者对细节的把控达到了令人惊叹的地步，无论是对市场波动的精准描摹，还是对组织内部权力动态的洞察，都展现出深厚的功力。这本书的结构设计也非常巧妙，章节之间的过渡自然流畅，每一部分似乎都是为了更好地支撑起整体的主题，使得阅读体验层层递进，回味无穷。它不仅仅是一本关于商业策略的书籍，更像是一部探讨人性在极端压力下如何展现其本质的深度社会观察报告。读完后，我不得不停下来，仔细回味那些让我深受触动的瞬间，那种知识与情感交织的满足感，是久违的体验。

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从文学角度来看，这本书的叙事技巧也值得称赞。它巧妙地运用了对比和反差的手法，将理想中的完美状态与残酷的现实处境形成鲜明对照，这种张力使得阅读过程充满了戏剧性。作者在描述那些关键转折点时的笔法，尤其老辣，仿佛电影的慢镜头特写，将人物内心的挣扎和外部环境的压力同时放大。它不是那种平铺直叙的商业报告，而是更像一部带有强烈个人印记的史诗。我特别喜欢其中穿插的那些看似无关，实则深刻的哲理思考，它们为冰冷的商业决策增添了一层温度和深度。总而言之，这本书的整体阅读体验非常丰富，它提供的知识不仅停留在“如何做”的层面，更深入到“为何如此”的精神内核，让人在享受阅读乐趣的同时，获得了深刻的思维洗礼。

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坦白说，我原本以为这类主题的书籍会充斥着大量空洞的口号和激励性的废话，但这本书完全颠覆了我的预期。它的论述逻辑严密得像是一个精密的机械结构，每一个论点都有扎实的案例或数据支撑，论证过程清晰到几乎无可辩驳。作者的洞察力在于他能穿透表面的喧嚣，直击核心矛盾。例如，书中对“效率与人性化”之间张力的探讨，没有给出简单的答案，而是引导读者去思考如何在两者之间建立动态的平衡点。这种对复杂议题的深入挖掘和审慎处理，体现了作者极高的专业素养和批判性思维。我发现自己不得不频繁地停下来做笔记，不是因为内容晦涩难懂，而是因为那些观点太具启发性，需要时间去消化和内化。这本书的价值不在于提供快速致富的秘诀，而在于培养你成为一个更深刻、更具战略眼光的思考者。

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这本书的语言风格是那种带着某种年代感的、沉稳而有力的叙述，每一个句子都像经过了精密的打磨，掷地有声，不容置疑。作者仿佛是一位经验丰富的老船长，在引导读者穿越商业海洋的暗礁与风暴。我注意到，书中对宏观经济环境和微观操作层面的分析达到了惊人的平衡，既有对产业趋势的宏大叙事，又不乏对具体执行细节的苛刻要求。最让我印象深刻的是，它并没有回避那些令人不适的现实——决策的残酷性、道德的灰色地带，而是以一种近乎冷峻的客观态度将它们呈现出来。这使得全书的论述基调显得异常可靠和真实，没有丝毫的浮夸或自我粉饰。我合上书本时，脑海中浮现的不是一堆可以立即套用的公式，而是一种看待问题的新视角，一种面对复杂性时不畏惧、敢于直视的能力。这才是真正有价值的阅读收获，它重塑了我的认知框架。

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